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在客户眼里你是第几流的培训师？

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训技术训练，但我依然觉得自己还不够“师”这个称谓，充其量是个“企业学习的一个小小助缘”。

今天我与一位培训机构的负责人聊的时候也谈到：

很多时候，客户由于长期以来的习性，习惯，是很难在短时间内一下子接受“犀利等不同于常规的”风格的，他们总是希望能和风细雨的度过；比如象中国的银行系统、电信运营商系统，前面我也专门写文章提到过;他们虽然做了很多培训，但对于培训的理解和操作管理运营的能力，离专业要求还是有相当距离的；很多时候，他们来参加培训，是被要求来的，本来无论内容好坏，他们都是抗拒的。

因此，前期拿老师的“风格----老师的价值、基因”跟当下客户所能接受的程度进行匹配就很重要。

也许除了各个行业内都会存在的个别“南郭先生”之外，无论是客户也好，老师也罢，其实没有什么绝对的对与错，但匹配很重要。

我开玩笑说：一些客户习惯于听条条框框，遇到我这样专注于分享术背后的“道”，专注于分享问题背后的#深刻缘起#的“讲究长期、长线效果”的“中医”风格-------他们肯定一下子短时间内很难接受！

很多时候我在“破冰”时都说了;我的快节奏、高强度、严要求是为了帮助他们更好的学习，吸收、转化；但人的习性长期是很难改变的，

但作为一个精益求精的专家---我不能因此而没有原则的玩些游戏、讲些笑话，喊些口号来迎合他们，以图他们能在评估表上写点高分；

培训师第几眼里你是培训客户

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