做好新一年情报规划

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第四,站在生产与采购的角度,关注企业的生产成本,调查研究竞争对手节约成本的方法,特别是在采购方面,通过对比同行企业,找出降低生产管理及原材料成本的方法。

此外,财务、人力资源等部门都会有需求点。作为新的一年规划,竞争情报工作人员在了解公司内部的需求基础上,就可以确定我们一年的工作目标,再进一步制定具体的实施方法,确定预算,寻找供应商等,进行内部审批汇报,做好这些规划,一年的工作就有谱了。
 新一 情报 做好 一年 规划

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