中粮:像宝洁那样做品牌

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益海嘉里是合作伙伴,一位业内人士说,面对这种亮晶晶的由透明塑料瓶灌装的食用油,中粮集团对未来的市场前景心存疑虑,担心中国人消费不起。

  然而,中国人解决温饱问题的速度快得惊人,一开始定位作为逢年过节礼品的“金龙鱼”小包装食用油很快走进了中国城市普通消费者的厨房,从1996年起,金龙鱼连续十三年蝉联中国小包装油销量冠军,“金龙鱼”成为中国小包装食用油第一品牌。1993年,中粮集团的小包装食用油下线,虽然一路马不停蹄,在中国小包装食用油市场的第一次发展浪潮中,中粮集团还是错失了成为食用油第一品牌的机会。

  突破品牌铁桶阵包围

  如今的中国人已经不必为食用油吃不够而发愁。1994年前后,中国食用油的消费量每年只有900万吨,2009年增长到2400万吨,今年预计达到3000万吨左右。随着中国人均消费食用油数量的急剧提升,肥胖症、心脑血管疾病的发病率越来越高,什么才是消费者需要的营养型食用油?这是中国食用油行业第二波发展需要解决的核心问题,这也为中粮集团食用油品牌的后来居上提供了机会。

  在第一波的食用油品牌竞争中,由于益海嘉里的先发优势,特别是“金龙鱼”食用油调和油的大获成功,在传统小包装食用油产品上,中粮集团要超越益海嘉里难度不小。2008年,发改委一纸《促进大豆加工业健康发展的指导意见》,明确提出不再鼓励外资企业扩张生产能力,对国有企业则网开一面,2009年,4万亿刺激内需的投资中,中粮集团被纳入其中,如此之多的“好风”推送,2009年,“福临门”小包装食用油的市场占有率达到10%的水平,“金龙鱼”等品牌的小包装食用油市场份额则为26%,差距仍然较大。

  
 宝洁 中粮 那样 品牌

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