财务会计与管理会计的联系与区别

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段不同:财务会计报表是对过去会计信息的总结,财务预算报表则是对未来预算期间的可能发生的会计信息以财务会计报告的形式加以反映,以预算期的目标利润或目标销售额为起点,结合财务会计理论逆向预测出预算期的成本、现金流和资产状态。在预算的实际执行过程中,通过财务会计资料反馈预算的执行情况,适时控制,发现差异,采取措施,及时纠正和修正预算,并指导下一阶段的预算。
 3、区域管理模式

  区域管理模式是引入管理会计中的利润中心概念。由于铁路多经企业点多线长,为适应发展需要,充分发挥区域管理优势,模拟利润中心实现目标利润最大化。关注收入的同时,实行成本控制。区域管理利于事前预测的准确,事中控制的及时和事后分析考核的有效。在责权利相结合的基础上制订适合本企业具体情况的责任会计制度,利用行为科学的原理与激励策略保证区域目标的实现。财务会计核算充分考虑到管理会计的要求,在核算企业经营成果的同时,为实现总体经营目标,划小会计主体,以各区域为会计主体核算区域利润;区域管理实现程度则受财务会计核算质量的制约。

  随着财务会计制度的更加完善和管理会计的发展,财务会计与管理会计将融为一体,为企业和社会提供更加真实完整的会计信息,构为耦合开放的会计系统,共同为企业管理系统服务。财务管理人员在学习遵守财务会计制度的同时,扩大管理会计在实际工作的运用,为企业管理提供决策信息是财务管理人员的职责。
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