做管理首先读透达尔文的进化论

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时下金融危机,淘汰了弱者,让强者变得更加强大,迫使社会每个组织与个人变得更加优秀与卓越。对于管理者而言,应用进化论让你的下属保持危机感是提高工作效率的最好方法。例如,接班人制,每个管理人员必须自主培养好接班人,否则不可能有升职的机会。既可以很好应对人才断缺危机,又能够很好培养人才,同时也解决了企业招人难的问题。当某个主管离职了,不用担心工作的缺位,马上有人可以顶替,而且还能很好地起到制约的作用。曾经有一位高级经理休假一个月,回到公司后,发现他的助手---“接班人”把工作做的有条有理,且有过之而无所不及。这时,在他的面前有二条路,一是全力以赴创造部门更大的绩效,二是自我淘汰。当然优秀的经理人肯定选择第一种办法。这种接班人制利于企业也能有效迫使个人进化。


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