战略绩效管理的责任承担__管理文库

战略绩效管理的责任承担

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　　公司中层管理者(主要是指部门负责人)在战略绩效管理系统中承担的责任：

　　1、同员工进行一对一的面谈，讨论制定绩效计划和个人发展计划;

　　2、为下属员工提供持续的绩效指导和反馈;

　　3、定期对下属员工进行公平的绩效评估，并进行即时激励，向员工反馈绩效评估的结果;

　　4、参加公司组织的中高层管理人员的绩效述职报告会议;

　　5、组织部门内部员工绩效合约的签订工作;

　　6、与下属员工沟通确定绩效目标改进与个人发展的计划。

　　员工在战略绩效管理系统中承担的责任：

　　1、在上级主管的帮助下制定自己的年度目标责任计划，在实施过程中分解到月度(或者季度、半年度);

　　2、根据个人绩效计划检查自己的工作进度，并主动向上级寻求反馈;

3、按照事先确定的个人绩效计划，对自己月度(季度、半年度、年度)工作目标完成情况进行评估;

　　4、对自己的个人绩效和个人职业发展负责，寻求更高的职业发展目标;

绩效管理绩效承担战略责任管理

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