高绩效团队的八个“一特征”

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 5、具有一些不同角色、技能匹配的成员。

  一个团队任务的实现,是科学、知识、信息、资源、能源等很多因素的投入、加工、整合、变化、积累而形成的,一个人的精力、能力、能量是有限的,因此需要不同角色的成员,协同工作。

  6、具有一个和谐的人文环境。

  团队和谐的人文环境是文化氛围、正气氛围、创新氛围、创业氛围、成功氛围、激励氛围、信任氛围等融合;在这里,没有原则的一团和气,是没有存在的空间的。

  7、具有一类能融合和服务于团队各项工作的沟通。

  为了完成设定的目标,多种角色的成员需要进行信息、思想和情感的传递和沟通;沟通不可缺少,有效、良好的沟通,能促成和谐的个体和团体的高效工作。

  8、具有一套适应的规范性与创新性的管理制度。

  成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施,规范性与创新性的企业管理制度要依靠高绩效的团队去规范性地实施。
 高绩效 八个 绩效 特征 团队

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