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新员工岗前培训的注意事项

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　　二、基层主管应做以下工作：

　　1、和准下属见面，随时随地做好准下属参观、咨询的准备，回答他们的提问、指导业务咨询。

　　2、在生活上关心准下属，任何人到一个新的单位或部门都有一个熟悉和适应的过程。

　　3、了解公司用人政策，与培训主管口径保持一致，避免“令出多门”让新员工无可适从。

　　4、有能力者可担负一定的讲课任务。

　　三、培训师应做以下工作：

　　1、按公司指定教材制订讲义，多以公司成文的制度、规范、流程为教材。上课前需要征得培训主管审核通过。

　　2、了解新学员拟分配的岗位，有的放矢调整讲课案例。

　　3、准备所讲课目的考试题，参与监考并负责阅卷判分。

　　4、培训师应尽量由行家里手担任，如促销技巧完全可以由金牌员工担任。不过首次担任培训师的人员必须试讲合格。

注意事项新员工事项员工培训注意

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