什么是老板？一般我们都这样认为：老板着脸，不苟言笑，目光极富震慑力，给人以威严且高高在上的感觉。但现实生活中，很多老板却为人真诚、实在，虽然“高高在上”，但不会盛气凌人。这类老板在打造品牌方面…>> 　　法宝一攻心战——心动才会行动

　　老板是企业的核心人物，也是企业最具权威性的人物，他所做的每个决策必将影响整个企业。做为老板必须清醒地认识到：“水能载舟，亦能覆舟”。没有了消费者的关注与支持，再强的企业也必将沦为明日黄花。所以用“爱”来对待消费者，拉近与消费者之间的距离，换而言这就是“攻心”，这就是聪明老板打造品牌的法宝之一。

　　三国时期，蜀汉建立不久，西南蛮夷首领孟获率十万大军侵犯蜀国。诸葛亮采取“攻心战”，七擒七纵，使其终被感动，并誓不再反。从此蜀国西南安定。这就是“攻城为下，攻心为上”的战术价值。俗话说“商场如战场”，这一战术同样适用于商场。例如：奇强与雕牌的霸主之争中，雕牌以一则“妈妈，我可以帮你洗衣服了”的洗衣粉广告，打动了千万人的心。在霸主之争中，为取得霸主之位打下了基础。再如宝岛眼镜的“倒水”服务、雪孩子珍珠开光祝福等等，这些都采用了“攻心战”，也就是所谓的“得民心者，得天下”。

　　法宝二个性战——以个性吸引眼球

　　每天都有成千上百个品牌在消费者身边“叨唠”，消费者能记住那么多品牌吗？聪明的老板都知道，只有特别的品牌才会引起消费者的注意。因此品牌必须与众不同，也就是聪明老板打造品牌的第二大法宝。

　　20世纪50年代，雷斯推出USP策略，即“独特的销售主张”，强调你的主张“独一无二”。20世纪60年代，奥格威的“品牌形象论”，指出品牌形象要有与众不同的性格。20世纪70年代，里斯和特劳特提出每种品牌形象都应突出一种属性，并使自己的品牌成为该属性方面的“第一位”。虽然说法不一，但是其核心只有一个：“品牌必须要有个性”。例如，现在很多企业陷入了“品牌是奢侈品”的误区，认为“只有花大钱才能做品牌”。这种认识直接打击了大量企业塑造品牌的信心，甚至动摇了他们塑造品牌的决心。这时，远卓品牌提出“一分钱做品牌”的超低成本品牌运作理念，这就是该公司品牌的“个性”。当大家都认为做品牌就是花大钱做广告时，远卓品牌却告诉社会各界人士，一分钱也能做品牌。当然“一分钱做品牌”是比喻，远卓品牌提出这观点只是想表明，只要找到适合企业的品牌策略，企业就能够以超低成本来塑造强势品牌，甚至不费“一兵一卒”也可以成功塑造品牌。远卓此举可谓是“出奇制胜”，其倡导的“一分钱做品牌”理念，引起了社会各界的广泛注意和强烈关注，大大增强了中国企业塑造品牌的决心和信息。之后，远卓品牌代表作《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》一书的出版，更是为中国企业提供了一套行之有效的“一分钱做品牌”的系统策略。

　　当然，“个性战”表现形式很多，例如，品牌识别符号也可以表明品牌的个性。品牌识别符号主要包括标志、形象物，辅助图形等，几乎每一个成功的领袖品牌都会有一个个性鲜明的形象，如大红鹰是展翅高飞的雄鹰，美的空调是一只可爱的美的熊，七匹狼是狂奔的野狼。

　　总之，品牌就像人，聪明老板会利用这两大法宝，赋予它性格、情感和永无止境的“爱”，让它远远超越冷冰冰的产品或服务，成为企业攻城略地、所向披靡的市场利剑。

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