薪资考核的初步改善措施   2025.03.26

若是员工都是高度自觉的，老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找，只有通过设置考核的办法，来量化每位员工的工作内容及产出价值。理论上来说，员工若是认真工作，完成各项考核指标，收入自然不会少。但员工对

  作者：潘文富详情

优化考核方式，减少员工抵触   2024.08.22

考核，是员工付出和收益之间的一个动态评估机制。理想化的结果是劳资双方都满意——员工活没少干，老板钱没少给。但是，现实中，大多数公司的考核机制很难做到公开、公平、公正。老板总觉得花钱养了一帮废物，而员工

  作者：潘文富详情

庶正康讯搭建膳食补充剂入美平台   2023.02.09

――“供应链的质量保证及监测”论坛在京召开　　9月21日，庶正康讯（北京）商务咨询有限公司(SZC)联合美国天然产品协会(NPA)、美国药典(USP)共同举办的“供应链的质量保证及监测”论坛在北京华润

  作者：王珏详情

提取指标是作好绩效考核工作的第一步   2022.11.04

岁末年初是许多企业最为忙碌的时节---又要开始企业内部进行绩效评价考核。绩效考核作为onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=link

  作者：刘晖详情

浅谈EVA指标对公司绩效考核的意义   2022.11.03

苏新集团领导要求2003年在集团所属企业绩效考核中引入EVA指标进行考核，这对我们提出了一个新的要求。EVA确实是一个好理念，它是一种新兴的经济指标，在国外一些大企业运用较为成熟。为了便于了解EVA指

  作者：贺明详情

盘点考核失败的症结   2022.10.29

A公司导入绩效考核失败的案例很有代表性，大多数企业，尤其是国企在导入绩效管理体系时都面临与A公司相似的问题。但是，透过表象做深入分析，我们发现其实A公司的情况不仅是方案设计出现问题，也在导入绩效考核之

  作者：杨钢详情

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