企业如何管理多样性__管理文库

企业如何管理多样性

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管理科学家、卓学管理学派朱则荣在2010年提出了“管理多样性”主张：
　　管理是世界是最大的学科，管理科学是人类除生活科学之外的第二大科学，管理学是人类至今遇到的最为复杂最为抽象的科学研究领域，管理多样性决定了这一切。

　　管理多样性是指：整个人类的管理活动是由多种多样的组织、多种多样的管理科学规律有序组合而成的管理生态综合环境。

　　管理多样性的挑战：快速变化的市场竞争正在导致管理多样性飞速增加，越来越专业的专门管理知识领域正在成倍增长，相互交叉的管理问题正在使管理变得日益困难，管理多样性已经对管理发展的未来提出了严峻挑战。

　　管理多样性也提出了一个特别的警示：没有一成不变的管理方法和包治百病“药方”来解决复杂多变的管理问题。尊重管理多样性是学好做好管理工作的前提，发展管理多样性是推动管理科学进步的根基，研究管理多样性是管理科学产业革命的序曲。

　　解决管理多样性的方法，是把所有的管理多样性视之为一个又一个独立或交叉的系统，发展不同的系统，尊重它们之间的科学规律，以此保持整个管理生态系统间的平衡。秩序(一系列自动规则的组成)是维持管理生态系统平衡的恒定体，高度发展的自动化秩序，是使管理多样性产生出最佳效益的保证，一系列高度发展的社会秩序、市场秩序、组织秩序和企业秩序将使管理多样性发挥出最大功效。

多样性多样如何管理企业

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