新员工入职必备的八大素养

 86

本人从事人力资源管理咨询多年,发现许多企业新人难留,新人在企业呆不久,在三个月试用期内很容易跳槽和离职。究竟是什么原因呢?一方面与企业方的人才培训、人才管理、人才激励制度有着直接关系;但同样与人才自身存在的问题有着紧密关联。一个新人在职场不具备职场生存哲学,不懂得为人处事之道,不能拥有基本的职业素质,则在企业是难以立足的。具备以下八项特点素质的人是企业最受欢迎的人,这种人能够在企业立足持续发展,做一个好的职场人士,成就自己职业生涯:
  素养一在最短时间内认同企业文化,适应企业环境。

  “企业文化是企业生存和发展的精神支柱。员工只有认同企业文化,才能与公司共同成长。”HP中国公司人力资源部负责人介绍说,“我们公司在招聘时,会重点考查人才求职心态与职业定位是否与公司需求相吻合,个人的自我认识与发展空间是否与公司的企业文化与发展趋势相吻合。

  因此:“人才求职前,要着重对所选择企业的企业文化做了解,并看自己是否认同该企业文化。如果想加入此企业,就要使自己的价值观与企业倡导的价值观相吻合,以便进入企业后,自觉地把自己融入这个团队中,以企业文化来约束自己的行为,尽职尽责。”这样才能在企业生存下去,继而有好的发展。

  素养二对新企业忠诚、具备良好企业归属感。

  笔者认为,宁可要一个对企业足够忠诚、哪怕能力差点儿的员工,也不愿意要一个能力非凡但却朝三暮四的员工。员工对企业忠诚,表现在员工对公司事业兴旺和成功的兴趣方面,不管老板在不在场,都要认认真真地工作,踏踏实实地做事。有归属感的员工,他的忠诚,最终会让他达到理想的目标,从而成为一个值得信赖的人,一个老板乐于雇用的人,一个可能成为老板得力助手的人。北京松下人资处负责人表示:“企业在招聘员工时,除了要考查其能力水平外,个人品行最重要。没有品行的人不能用,也不值得培养。品行中最重要的一方面是对企业忠诚。这是松下的价值观,松下幸之助一贯主张不录用忠诚度缺失的员工。”

  素养三必须具备良好团队精神和协作能力。

  宁波旷世集团金总裁说:“从人才成长的角度看,一个人是属于团队的,要有团队协作精神和协作能力,只有在良好的社会关系氛围中,个人的成长才会更加顺利。”笔者认为:很多人才在新公司不能施展才华和抱负,是因为欠缺团队精神,,不能很好和领导,同事,部属很好的协作,工作单打独斗,没有形成合力,绩效不良,进而工作压力增大,产生不良情绪,导致在企业生存困难。

  素养四人才必须具备敬业精神和职业化素质。

  “现在有的年轻人职业素质比较差,曾经有一个年轻人,早晨上班迟到的理由居然是昨晚看足球节目看得太晚了。新来的大学生在工作中遇到问题或困难,不及时与同事沟通交流,等到领导过问时才汇报,耽误工作的进展,这些都是没有敬业精神和职业素质差的表现。笔者认为:“企业须重视人才敬业精神的培训,更要重视职业素质、情商、适应能力和心理素质的培养。”

  素养五学历并不重要,良好综合素质更重要。

  安利中国HR饶总监表示:“我们公司不苛求名校和专业对口,即使是比较冷僻的专业,只要学生综合素质好,学习能力和适应能力强,遇到问题能及时看到症结所在,并能及时调动自己的能力和所学的知识,迅速释放出自己的潜能,制定出可操作的方案,同样会受到欢迎。”中人网问卷调查分析指出,“随着企业竞争的加剧,企业更加关注人才的质量。因为人才是创造产品、为企业赢得利润的主要因素。有些企业,尤其是技术含量不高的企业,不是只看重学生的学习成绩,而更看重学生的综合素质,这是现代企业的用人特点。个人综合素质比学历更重要。”

  素养六人才具备良好沟通能力、亲和力,适应新环境。

  笔者认为:“现代社会,沟通无处不在。企业需要的是能够运用自己良好的沟通能力与企业内外有关人员接触的人才,能够合作无间、同心同德、完成组织使命和目的的人才。”新人进入公司,没有良好沟通能力,就不能很好开展工作,没有沟通力,就无法很好与他人合作共事,很容易封闭自己,直至跳槽。

  素养七专业技术能力强。

  湖南崇德科技少总介绍说,“专业技能是我们对员工最基本的素质要求,机械行业招人时更是注重应聘者技术能力。在招聘时应聘者如果是同等学力,有技术会优先录用。企业看重人才实际操作技术,谁能做出来,谁就是有本事,谁就拿高工资。”现在的大学生眼高手低,动手能力不强,专业持术欠缺,所以在新的企业很难适应和生存。

  素养八进入新公司,新岗位,新人必须带着激情工作。

  “激情是一种状态、一种积极情绪,一种对人、对工作和信仰的强烈情感。”联想集团董事局主席柳传志说:“一个没有工作激情的员工,不可能高质量地完成自己的工作,更别说创造业绩。只有那些对自己的愿望有真正热情的人,才有可能把自己的愿望变成美好的现实。”笔者认为:一个职场新人进入新公司,面对新环境,遇到新压力,必须以良好心态去对待,以良好工作状态去感染周边的人,赢得大家的认可,才能立足。

 新员工 素养 必备 八大 员工

扩展阅读

员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后,两大支撑因素,一个是会不会干的技术问题,一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后,又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理

  作者:潘文富详情


从发布招聘信息,到新员工正式入职,这中间也不是一蹴而就的,在环节设置上,也可进行些优化,改善招聘效率。一、收到应聘材料时的初选1.基于应聘材料的内容,所体现出来的履历、文化程度、专业对口、表达能力等方

  作者:潘文富详情


2021年10月27日,某知名电视购物平台《95后新生代员工管理》课程在湖南长沙圆满结束!“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为销售部门管理者授课精彩分享:“代际差异大不同”,“新

  作者:郭敬峰详情


2021年11月2日,中国民生银行某分行《员工心理调整与压力疏导》课程圆满结束!特邀“压力绩效管理专家”郭敬峰老师精彩授课:情绪管理技巧、员工辅导技术、压力疏导方法,大家积极互动,课程氛围轻松活泼,激

  作者:郭敬峰详情


  近期关于电击治疗网瘾的报道时时见诸报端,一篇“全国戒网专家”杨永信治疗网瘾收入8100万元的报道,把电击治疗网瘾的模式频频地拉到了聚光灯下。他在网瘾孩子太阳穴或手指接通电极,以电流刺激脑部的治疗方

  作者:姜燕芬详情


周末上午,陪一位朋友带着她两岁的小孩到上海徐家汇的一家外资幼教机构参加音乐课,一个小时的音乐课,给我很大震撼,从中悟出很多管理上的道道。  其实,管理员工有时和带孩子一样有许多相同之处。  我们很多企

  作者:董栗序详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有