管理变革和管理改善
729
管理变革有可能会给一些人带来收益，另一些人产生损失，所以成功具有很大的不确定性，国人基本上很难接受变革。变革会导致不安定的状态，给团队带来不安。这种不安会带来暗中的抵触。而国人的抵触通常是不露声色，不会在会议上公开表达出来的，但会采用“没有效果”，“不符合本企业实际情况”等方式不合作。
一旦失去中基层的支持，企业变革是很难成功的。而改善的接受度要高得多，这种中基层的接受与否在很大会导致管理咨询项目的成败！这种给员工的安全感有时候会比项目方案本身更重要！
以公司采用新的精益生产方式为例，公司要进行普及，员工却很抗拒。急剧的变革给会产生很大的风险。有人会担心自己的一技之长会失去作用，而且提高效率可能会带来裁员或者自己的计件工资的单价下降。但是，如果从培训开始，并辅以部分改善，员工的就会接受得多。刁东平老师在推行精益生产过程中，涉及到消除多余的在制品库存时，往往采用逐步减少的方式。因为操之过急的推行会带来出货失败的风险，反而让大家没有信心，对本行业本企业能否推行精益生产方式产生怀疑。只有让每一步都看得到成果，才能树立信心，扩大战果！
扩展阅读
姜上泉老师降本增效咨询培训：振达集团 2025.09.24
2025年9月11日，振达钢管集团运营管理项目启动。振达钢管集团100多位管理人员和降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）3位咨询导师参加了项目启动会。振达钢管集团运营管理项目制定了具体的经营改善目
作者：姜上泉详情
DAMA国际数据管理专业人士认证（C 2025.06.09
DAMA国际数据管理专业人士认证（CDMP）与中国数据治理工程师认证（CDGA）是数据管理领域两大权威资质，分别面向国际与国内市场，共同推动数据治理人才专业化发展。CDMP认证由国际数据管理协会（DA
作者：IT直通车详情
薪资考核的初步改善措施 2025.03.26
若是员工都是高度自觉的，老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找，只有通过设置考核的办法，来量化每位员工的工作内容及产出价值。理论上来说，员工若是认真工作，完成各项考核指标，收入自然不会少。但员工对
作者：潘文富详情
企业管理需要像“梅普”一样彪悍的组合 2025.02.20
看起来，接下来的20多年里，俄罗斯的政坛没有悬念，普京和梅德韦杰夫先后再干12年总统，算上己经过去的12年，他们将主导俄罗斯整整36年！ 尽管西方表示对民主的担忧，但梅普就像一对彪悍的袍哥，视非议如草
作者：桂旭江详情
终端变革下服装营销渠道的选择 2025.02.18
北方人所谓“猫有猫道，鼠有鼠道”，服装的营销渠道也有自身的发展特点。如果要解决服装营销渠道的问题，首先应明白什么是营销渠道？ 营销渠道是当产品从生产者向最后消费者或最终产业用户转移时，直接或间接
作者：郑磊详情
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整体分5个部分： 管理思想为何很难amp;落地amp;； 企业文化的角度分析如何amp;落地amp;； 从执行力的角度分析如何amp;落地amp;； 从
作者：耿启亮详情
版权声明：
本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。
- 1小型厂家的招商吸引力 7
- 2姜上泉老师：深圳环保 26
- 3经销商发展观的四个突 36
- 4经销商的所有产品都要 50
- 5姜上泉老师降本增效咨 20
- 6酒商对客户的服务从哪 57
- 7重庆通报“中标85万 27
- 8党建引领构建“舆情吹 30
- 9党建是破解网络舆情治 21
