人力资源管理为谁服务?__管理文库

人力资源管理为谁服务?

961

企业在设计其人力资源管理体系时，经常会忽视一个极其重要的问题——人力资源管理体系为谁服务？也可以说人力资源管理体系存在的价值是什么？很少有人认真思考过这个问题，包括很多管理咨询公司在给企业设计人力资源管理体系时也没有真正弄懂这个问题。为设计而设计，结果就是人力资源管理体系特立独行，游离于企业战略与运营系统之外，没有起到应有的支持和服务作用。
笔者认为人力资源管理体系本身并不能独立存在，离开了企业战略和运营系统来谈人力资源管理如同纸上谈兵。为什么呢？举个例子，当企业战略未明确时，不清楚愿景、使命，不清楚发展方向与业务重点，人力资源管理本身并不能决定企业需要什么样的人才，如何招聘、培养及激励？同样地，不同的运营系统需要不同的人力资源管理体系来支撑，过去大批量生产模式需要职能条块式的组织架构，而现在最先进的精益生产模式需要流程导向的组织架构；过去企业进行大批量生产，员工需要定岗定编才能提高效率，而现在企业进行灵活的小批量生产，在不同的产品间快速切换，需要频繁的人员调配，定岗定编成为历史，代之以柔性的岗位配置系统；绩效指标的设计更是为了测量企业战略目标的实现与否？企业运营绩效的提高与否？离开了这些要素，人力资源管理毫无意义，仅仅做到日常的人事管理而已。

所以说人力资源管理体系是为企业战略和运营系统服务的，只有把人力资源管理体系融入企业战略和运营系统后，其价值才会真正发挥出来。一旦明白了这一点，也就不难理解为什么只针对人力资源管理体系的绩效管理项目很少能为企业带来绩效的实质提升，因为这并不是真正意义上的绩效管理，它无法脱离运营系统而独立存在！

人力资源管理人力资源资源管理为谁人力资源服务管理

扩展阅读

姜上泉老师降本增效咨询培训：振达集团 2025.09.24

2025年9月11日，振达钢管集团运营管理项目启动。振达钢管集团100多位管理人员和降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）3位咨询导师参加了项目启动会。振达钢管集团运营管理项目制定了具体的经营改善目

作者：姜上泉详情

酒商对客户的服务从哪里做起 2025.09.18

以前只是卖酒，现在得要先做服务，然后再卖酒。服务怎么做？这个问题在老板们看来挺简单，具体的服务工作，肯定是员工去做。给大家讲讲当前的市场形势，做好服务是必然方向，强调服务的重要性，然后建立相关的服务标

作者：潘文富详情

烟酒店，从服务大客户到服务散客 2025.07.23

越小的老板，越是着急，越是喜欢一步到位，一听过程动作就烦。一步到位的背后，主观上认为生意就是简单的，左手进右手出，赚个差价嘛。的确，在某些行业的某些阶段，这简单操作也能做，但这只是阶段性的，将简单操作

作者：潘文富详情

DAMA国际数据管理专业人士认证（C 2025.06.09

DAMA国际数据管理专业人士认证（CDMP）与中国数据治理工程师认证（CDGA）是数据管理领域两大权威资质，分别面向国际与国内市场，共同推动数据治理人才专业化发展。CDMP认证由国际数据管理协会（DA

作者：IT直通车详情

盛战企服企业系统设计服务 2025.03.17

盛战企服企业系统设计服务作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹不让企业走弯路，不花一分冤枉钱；用超越传统商业思维的服务态度，为企业提供良

作者：王韵壹详情

企业管理需要像“梅普”一样彪悍的组合 2025.02.20

看起来，接下来的20多年里，俄罗斯的政坛没有悬念，普京和梅德韦杰夫先后再干12年总统，算上己经过去的12年，他们将主导俄罗斯整整36年！尽管西方表示对民主的担忧，但梅普就像一对彪悍的袍哥，视非议如草

作者：桂旭江详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！