世界杯赛场的“中国制造”
作者:张永真 196
让我们先看一下赛场内外的中国元素:中国英利是进入世界杯赛场的第一家中国品牌;2004被百威收购的哈尔滨啤酒也出现在赛场的广告牌上;曼德拉体育馆的5万个座椅由余姚大丰体育设备有限公司提供;格力空调为7个世界杯重点基建配套工程提供全部的空调通风设备;呜呜祖啦90%出自中国浙江和广东;官方用球“普天同庆”的制造商是阿迪达斯,却由江西九江思麦博公司女工手工缝制而成。另外,世界杯主题围巾、假发、服装、腕带、荧光棒、手机链、钥匙扣、国旗、帽子等“Made in China”产品也在赛场随处可见。
随着中国的大国崛起,经济实力的不断提高,影响力的不断提升,中国企业和中国品牌必将在世界经济舞台上占有一席之地。虽然目前中国鲜有世界级品牌,但是在未来注定会有很多这样的跨国品牌。奥运会、世界杯等大型体育赛事活动是进行品牌宣传推广和国际化营销的舞台。赞助这些活动,不仅可以借助活动的巨大影响力在世界范围内提升企业品牌的知名度,还可以向全世界展示中国品牌的形象。与其他赞助世界杯的跨国品牌相比,中国品牌显然还缺乏赞助世界级体育赛事活动的经验。英利赞助南非世界杯,第一个吃螃蟹确实需要勇气,更需要实力,意义也不同寻常。成功入主世界杯的经验、品牌营销的模式探索和品牌传播的策略方法,都可以为其他中国品牌提供借鉴和参考。
Made in China,这是一个老生常谈的话题。中国被冠以“世界工厂”,产品附加值低,利润也是最低。很大一部分的制造企业只是以贴牌代工生产来生存,而没有去打造自己的品牌。以呜呜祖啦为例,不同款式有不同的价格,售价约合17.7元—53.1元人民币不等,出厂价却只有0.6元—2.5元,代工企业的利润不足5%。中国企业不缺乏技术,缺少的是自己的品牌。打造品牌是一个长期的过程,很多企业以眼前的利益为重,忽视了品牌的打造与创建。只有摆脱代工生产的模式,从“中国制造”到“中国创造”,通过打造品牌才能实现新的发展和跨越。
塑造品牌是企业持续发展之根本。只有中国品牌拥有自己的核心技术和知识产权,才能具有更大的鲜活力和更强的战斗力,以赢得更为广泛的市场,并在世界范围内提升中国品牌的声誉和形象
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