薪酬管理的影响因素
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影响薪酬的因素很多,企业在实施的时候,应该根据实际情况的需要,通盘考虑作出合适的选择。
一般归?三类:
一、 外在环境因素
包括政府法令,经济,社会,工会,劳动市场,团体协商,生活水平等。
二、 组织内在因素
包括财务能力,预算控制,薪酬政策,企业规模,比较工作价值,竞争力,公平因素。
三、 个人因素
包括年资,绩效,经验,教育程度,发展潜力,个人协商能力等。
具体来讲,影响工资制度和工资水平的因素有以下几种:
1)职位的相对价值:该职位的责任大小,工作的复杂程度,任职资格要求的高低,工作环境是否危险等等。
2)任职者的技术水平:在此职位上的工作的经验,知识和技能的先进性,由此决定薪酬的技能档次。
3)市场价格:由人才市场、劳动力市场的供需关系决定,企业的工资水平应该大於或等於市场的平均水平。
4)企业效益和支付能力:工资增长速度〈企业效益增长速度
5〉部门绩效:确定工资时加入部门绩效考核系数,鼓励团队精神。
6〉劳资协商谈判结果:谈判中考虑通货膨胀(物价指数),宏观经济状况,他们决定了工资增长的幅度。
7〉法律的规定,各国都制定了适合本国国情的最低工资标准,这影响了企业整体上的工资水平。
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