高绩效企业大都具有良好的财务及绩效管理

 作者:未知    764


  马修·鲍瑞帕拉表示,这些可以称得上是“财务管理大师”的高绩效企业具有五大特征。在这五大特征中,最重要的是“以价值为核心”的企业文化。这种企业文化能便于调整价值,创造和保持总体盈利能力方面的决策、流程与行为。

  支持“以价值为核心”的企业文化包括四大要素,分别是企业绩效管理系统、共享服务运营、有效的资本管理和企业风险管理。这四大要素和“以价值为核心”的企业文化一起构成“财务管理大师”的高绩效企业的五大特征。

  很多企业的首席财务官不仅注重财务领域,而且要求负责整个企业的绩效评估和管理。其中包括一些前瞻性的工作,比如通过工具对数据分析来做一些预测、计划以及对预算的制定,预算的管理,以及针对这些预算来做定期的报告。

  共享服务运营的应用为企业内建立全方位的端对端流程连通性提供了基础。财务运作的核心是高绩效企业运作的基础,这里面包括会计流程以及背后的系统支持,这些都是一个企业日常经营必须涉及的基本财务流程。

  有效的资本管理则是指如何有效地部署及运用资本——包括经营性资本和战略性资本。其中战略性资本是指如何将资本投入到最有效的地方;经营性资本则是指如何管理日常的工作资本,包括怎么去管理应收账方面。

 

 绩效管理 具有良好 高绩效 绩效 大都 财务 良好 具有 管理 企业

扩展阅读

对于求职者来说,简历就是敲门砖,对招聘的企业来说,招聘广告就是公司的旗帜,是否足够大,是否活跃,是否能吸引人。结合中小企业自身的实际状况,以及求职者,尤其是00后求职者的特点,在招聘广告内容设置上,可

  作者:潘文富详情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业

  作者:姜上泉详情


早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚

  作者:潘文富详情


寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这

  作者:李文武详情


随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。

  作者:李庆军详情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉导师在深圳主讲第234期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国外运、陕投集团、美卓集团、温氏集团、岗宏集团、开立股份、深圳第一健康医疗集团、深圳英驰供

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有