垃圾短信是“牛皮藓”,为何久治不愈

 作者:马继华    113

这个垃圾短信经常会冒出来拨动我们的神经,闹得央视时不时大惊小怪的整个新闻给大家欣赏。运营商也算是费了不少精力,想了很多方法,但却一直“野火烧不尽、春风吹又生”。近日有报道说,我国已完成“移动终端垃圾短消息过滤技术要求”标准的起草工作,前期公示阶段即将结束,即将上报工信部等待审批发布。这次能让垃圾短信彻底远离我们吗?

医疗行业有句话,“医生别治癣,治癣准现眼”。据医疗专业解释:牛皮癣学名称“银屑病”,是一种常见的慢性炎症性皮肤病, 发病机制尚不明确,其特征性皮肤损害为红色丘疹或斑块上覆有多层银白色鳞屑。该病易反复发作,虽不危及生命,但经久不愈,逐年迁延复发加重。给患者的身心健康带来极大的痛苦,严重影响到生活质量!这个垃圾短信俨然成了通信行业的牛皮癣,久治不愈,也好像没啥好办法,时好时坏,折腾人啊!

为何垃圾短信这个“牛皮藓”久治不愈呢?

第一、垃圾短信有着复杂的利益链,与其相关的利益获取者成百千万众,类似“不劳而获”的发财方式谁不眼红?超越3000%的利润肯定会甘愿冒上断头台的危险,https://www.qg68.cn何况远远没有如此严重的惩罚措施?再说,垃圾短信的后方利益集团可不都是下里巴人,要想根治估计会伤筋动骨,还不如稀里糊涂的和谐着。

第二、垃圾短信混迹与正常短信之中,滥竽充数和浑水摸鱼,想过滤清楚没那么容易。即使有绿坝也恐怕是难于上青天。专家认为,“短信业务带来了特殊的社会服务现象和一种新的服务体系,而且已经产生非常大的增值。国外的短消息更多地被用于移动电子商务,中国的短信还是被用于个人对个人的一种情感、幽默或者信息的传递。日韩等国的短信支付功能,将很快在中国得以实现。”

第三、垃圾短信的治理看错了病抓错了药。牛皮癣虽然不能根治,但很好的控制还是有可能,如果反复发作,甚至越来越厉害,估计是遇到了庸医。我的一位朋友,借难得的机会遇到曾在央视大讲医术的某名医,求得一治疗秘方,结果3000人民币一副的药换来的是病情加重。因人施治,对症下药,才能有好的疗效。

第四、力度不够。以前北京的街头小广告也被称为牛皮癣,可在奥运前后大家会发现小广告几乎不见了。一是投入了大量的资源铲除,让其见光死,这样小广告的业主们也得不偿失,二是对小广告的张贴进行严厉处罚,让其违法成本远远大于收益。

第五、监督不够,治理慢三拍。对垃圾短信得群防群治,发现了立即治理,不能讳病忌医,让垃圾短信无遁形之处。如果一味姑息,非得要病入膏肓才吃药打针,肯定会不断复发加重。

第六、运营商对手机入网管理不严,非实名预付费手机很多、虚假实名手机泛滥,给垃圾短信的分发者以充分的隐蔽空间。

第七、中国社会诚信缺失,造假和垃圾也不是短信仅有,银行、房地产、保险谁不是垃圾短信的制作者,想从根本上治理几乎不可能。

综合以上分析,治理垃圾短信不能急功近利,也不能希望毕其功于一役,职能是慢慢调理,改善微循环,将垃圾短信控制在一个相对低水平,让广大老百姓能够尽量少的受垃圾短信的困扰。
 不愈 牛皮 垃圾 为何 短信

扩展阅读

作为厂家的管理层,为了规范销售人员的工作行为,提升效率,助力销售,会编制一套营销规范管理制度出来,内容厚达上百页,所包括的内容也是方方面面。诸如厂家发展历史,行业状况,相关法规,厂家文化,品牌故事,产

  作者:潘文富详情


民营医院在中国的发展不到10年时间,但通过长期对民营医院的观察与研究,中国民营医院发展研究咨询中心发现:当前中国民营医院的成长总是面临各种尴尬和痛苦,在老百姓眼里,民营医院似乎总是一个怪胎——电视与报

  作者:李名梁详情


“提高医疗水平,造福千万家庭”——当我读到原九届全国人大常委会副委员长吴阶平院士对北京新兴医院的题词时,我惊讶不已。因为我想,吴老这样做可能会带来一个什么样的后果,毕竟新兴医院争议很大。但我又想,吴老

  作者:李名梁详情


要指望文明素质偏低的居民自觉自愿地进行生活垃圾分类是困难的,可以设立专职的垃圾分类监督员来监督居民进行生活垃圾分类。城市生活垃圾是宝贵的再生资源,而城市生活垃圾分类投放是这种再生资源回收利用的前提,也

  作者:刘云详情


重罚“垃圾虫”   2023.03.28

如果实行这种只对混合垃圾收费,且数量越多收费越多的垃圾收费政策,肯定会有一批既不愿把垃圾分类,又不肯交纳混合垃圾高昂费用的人会非法丢弃混合垃圾。如乘人不备或夜晚无人时,把混合垃圾丢弃到道路、空地、绿地

  作者:刘云详情


垃圾桶有大小之分,大垃圾桶主要供住宅小区居民丢弃体积大(未分类)的生活垃圾。建成垃圾分类房后,这种专装混合生活垃圾的大垃圾桶自然就没有必要存在而被取消。但小垃圾桶该如何处理呢?城市街道两边的小垃圾桶主

  作者:刘云详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有