薪酬管理课程体系

一、什么样的团队最具创造力?二、企业赖以存在的两个“金三角”三、企业最迫切要解决的两大难题四、什么是PEV?1.薪酬的四大特性2.PEV定义:岗位经济价值3.传统模式-薪酬与绩效的关系4.如何突破传统薪酬绩效五、基于PEV的薪酬设计1.KPI为什么难做?2.KPI与EAV的区分3.PEV薪酬设计的4定1破4.PEV薪酬设计的3点3线原则5.如何提取与设计EA...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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