人力资源管理课程体系
战略性人力资源管理通用版 课时：12H
战略性人力资源管理主讲：尚峰课程导言人力资源管理是企业核心竞争优势的源泉，一流的企业家首先应是一个人力资本运作的专家。战略人力资源管理的专业水平，已成为越来越多企业成功与崛起的有力支撑。本课程将从战略性人力资源的管理理念到搭建逻辑、从理论方法到实践经验、从基础的三大系统到六大核心模块，理论与实践结合的系统展开与专业的解读，同时，透过导师的华为丰富实践与大量咨...
讲师：尚峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略性人力资源管理》 课时：6H
《战略性人力资源管理》主讲：伍纯老师【课程背景】公司和业务单元都需要确保人力资源管理政策和各项管理活动与公司的战略相吻合。职业经理人在亲自主导或参与拟定公司战略和经营战略的同时，能深入理解战略性人力资源管理，对经营结果的达成至关重要。就如同您不允许财务、研发或者生产产品口径的有1的偏差一样，战略性人力资源管理的结果指标有1的偏差，带来的业务损失会显著超过1。...
讲师：伍纯咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源高管的人力资源管理》 课时：6H
《非人力资源高管的人力资源管理》主讲：伍纯老师【课程背景】业务问题，有业务的解决办法；管人带队伍，也需要专业的方法；《非人》课程的核心就是帮助我们找到日常管理中“人”相关问题的系统解决办法；这门《非人》知识体系来源于人力资源管理，形成于业务一把手管人的实际需要；其意义在于帮助每个业务管理者成为带团队的高手。【课程收益】了解国际先进的人力资源管理理念能应用所学...
讲师：伍纯咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略性人力资源管理》 课时：12H
《战略性人力资源管理》非人力资源经理的人力资源管理必修课主讲：魏方翌教授【课程背景】当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节，才能真正激活员工，激活组织，全面提升企业运营效率，降低成本。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训...
讲师：魏方翌咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源的人力资源管理》 课时：12H
带出高绩效团队《非人力资源的人力资源管理》主讲：国家高级人力资源管理师赖丰老师【课程背景】21世纪什么最贵？什么是不可替代和争相抢夺的资源？整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求，当今时代是人才竞争的时代，而很多企业的管理者，面对人力资源管理问题时，却往往简单粗暴，极易造成员工效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。你是否经常听到非人...
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《高级人力资源管理师实战辅导》 课时：24H
理论结合实践做好人力资源《企业高级人力资源管理师实战辅导》主讲：国家高级人力资源管理师赖丰老师【课程背景】随着我国经济和社会的发展，越来越多的企业面临着人才流失率极高、员工非常不好招、在职员工不好培养、优秀员工留不住、企业薪酬体系如何搭建才符合企业的需求？太多的人力资源相关问题随着企业的扩大和发展一一显露出来。人力资源规范、过硬的管理迫在眉睫，提升企业内部人...
讲师：赖丰咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理主讲：张瑞阳老师【课程背景】招不到人，又留不住人！很多公司面临持续的“人才瓶颈”；HR经理觉得业务部门培养不到位，管理过于随意，员工离职就抱怨；业务经理认为选人、育人、留人是HR部门的责任，很少在留才，培养人才方面花费时间和精力；业务骨干成为管理者后忽略人才甄别、挖掘、培育，专于技术，却疏于管理；该课程系统地讲述了人才规划，人才选...
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人才变革创新化-人力资源管理八大变革体系设计 课时：12H
1.企业人力资源管理实况研究1.1最新HR职场调查1.2企业人力资源管理“十有十无”1.3HR成功甜筒之下端者1.4HR问题漏斗下端者1.5HR是人才变革推动者2.企业人才变革之法2.1对人才变革的基本认识2.2人才变革中的阻力2.2.1抵制变革三个层次2.2.2当变革提出时2.3减少人才变革阻力2.3.1变革四部曲2.3.2变革中谨记与反思2.3.3人们对...
讲师：肖方浩咨询电话：010-82593357下载需求表
课程讲师：高杰适用对象：企业中高层管理人员、储备干部。课程目标：了解和掌握人力资源部门和非人力资源部门的职能定位化解人力资源部门和非人力资源部门的冲突。了解和掌握日常的人事作业程序帮助非人力资源部门经理，提升和掌握人力资源管理的相关知识和技能。培训方式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和...
