人力资源课程体系
非人力资源经理的人力资源管理 课时：6H
非人力资源经理的人力资源管理课程背景：人力资源被称为企业的核心竞争力之一。人力资源管理的核心作用，就是发挥组织内部人力资源的最大价值，提升人力资源的效能，助力企业获得竞争优势。这一点，和管理的目的刚好重合。所以，人力资源管理是每一位管理者的关键职能，每一位管理者都是下属人力资源管理的第一责任人。然而，现实中的管理者多半从业务一线成长起来，没有系统地受过人力资...
讲师：朱鸿雁咨询电话：010-82593357下载需求表
企业人才盘点实操 课时：12H
1、能力模型的构建1.1、能力模型的概念(冰山模型、能力模型、人才画像的区别和联系)1.2、能力模型的类型(BARs和KeyBehaviors两种模式的举例)1.3、以上市型集团企业兄弟科技为主案例，穿插华为、华润等知名企业的能力模型案例来讲解能力模型构建的步骤和注意事项1.4、能力模型的构建练习2、人才盘点2.1、人才盘点的意义和模式2.2、系统全盘介绍人...
讲师：张雄志咨询电话：010-82593357下载需求表
薪酬激励与员工激励 课时：6H
一、激励理论和员工激励1、几种经典的激励理论(马斯洛需求层级理论、人性理论、公平理论、双因素理论等)在企业中的现象。2、基于欲望的员工管理二、薪酬哲学和理念的设计1、什么是薪酬哲学和理念2、企业怎么选择自己的薪酬哲学3、薪酬哲学如何落地三、薪酬机制设计1、薪酬外部调查2、薪酬内部调查3、岗位价值评估4、宽带式薪酬设计5、外部K值法四、薪酬落地配套机制和注意问...
讲师：张雄志咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理•培训目标：• 全面系统地介绍当代人力资源管理的最新战略及技术方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接用于现实的管理操作。了解非人资部门常用的人力...
讲师：黄泯源咨询电话：010-82593357下载需求表
企业人力资源管理战略研修班 课时：6H
第一讲：企业传统人力资源管理一、存在问题与深入剖析1、“用人荒”和“就业难”2、制约了企业的发展3、企业战略的最根本保障——人才4、缺乏“战略观”二、解决办法1、基于战略的人力资源管理体系2、包含模块第二讲：基于战略的人力资源管理一、招聘体系1、企业人才战略要与企业发展战略相匹配2、人力资源规划的内容3、企业战略规划对HRP的影响4、人力资源规划的制定5、需...
