精益生产课程体系

精益生产(丰田模式)   课时:12H

精益生产(丰田模式)【课程时间】两天12小时【主讲老师】易剑波老师【课程背景】在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力,要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展,制造工厂需要重新审视原有的生产模式,检讨其中存在的问题,提出全新...

 讲师:易剑波 咨询电话:010-82593357下载需求表


精益生产之现场管理(专业训练)顾问导师:丁立明,(工业系统效率项目专业顾问)W010||【现场,品质第一,效率至上,安全保障】||培训简介|现场车间管理,作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等||:|,高效/系统次序平衡。|||现场管理标准,组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等,灵活/合理|||/顺畅/|||无误,制程优...

 讲师:丁立明 咨询电话:010-82593357下载需求表


精益生产拓展训练   课时:6H

《精益生产管理训练》-----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义,也是许多领导,管理人员和执行人员共同参与,努力的结晶,以具体真实的案例形式为主,实用性强,针对推行精益生产推行中的问题,进行训练,...

 讲师:凡胜 咨询电话:010-82593357下载需求表


精益生产和人力资源   课时:6H

《精益生产和人力资源管理训练》-----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义,也是许多领导,管理人员和执行人员共同参与,努力的结晶,以具体真实的案例形式为主,实用性强,针对推行精益生产推行中的问题,...

 讲师:凡胜 咨询电话:010-82593357下载需求表


《精益生产战略思维训练》-----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂,台湾精星电子,万力公司,以及辅导的公司等公司,通过实际改善,IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义,也是许多领导,管理人员和执行人员共同参与,努力的结晶,【课程对象】:企业中高层干...

 讲师:凡胜 咨询电话:010-82593357下载需求表


精益生产管理训练   课时:6H

《精益生产管理训练》-----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义,也是许多领导,管理人员和执行人员共同参与,努力的结晶,以具体真实的案例形式为主,实用性强,针对推行精益生产推行中的问题,进行训练,...

 讲师:凡胜 咨询电话:010-82593357下载需求表


《提质降本:精益生产训练工作坊》主讲:杨小林老师【课程背景】如何系统认识精益生产、全面建立精益生产的管理理念,以作为后续工作的有益指导?如何通过精益生产,有效管理过程质量,以减少制造不良的浪费?如何通过精益生产,有效控制制造成本,以降低制造投入的消耗?本课程源自世界500强著名跨国集团公司的精益生产管理实践,又随本人在担任民营集团公司总经理数年期间的大力改造...

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供应链及精益生产   课时:12H

供应链管理与精益生产让制造型企业利润倍增的整体解决方案主讲:赵颖博士【课程背景】企业的生产管理之痛:执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;计划,交付和库存之间永远的矛盾;组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:管理系统不完善不健全,依赖于人...

 讲师:赵颖 咨询电话:010-82593357下载需求表


《精益生产培训》3天   课时:18H

《精益生产培训》主讲:李启春【课程背景】:精益生产是是丰田汽车公司在逐步扩大其生产规模、确立规模生产体制的过程中诞生和发展起来的。以丰田汽车公司的大野耐一等人为代表的精益生产制造方式的创造者,一开始就意识到需要采取一种更能灵活适应市场需求,尽快提高竞争力的生产方式。精益生产方式作为一种在多品种小批量混合生产条件下,高质量、低消耗、准交期地进行生产的方式,是在...

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《精益生产系列之单元化生产培训》主讲:宋志军【课程背景】:现在的市场是一个瞬息万变的市场,产品订单结构更多的是呈现出多品种小批量的趋势,短交期已经成为企业的核心竞争力;单元生产是指的单件流的生产,在单件流的生产模式下,制造周期最短,在制品最少,可以实现用最少的面积、人数和时间生产最多的产品这一简单的精益生产目标,同时减少批量生产导致的大量在制品堆积、品质异常...

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《精益生产与自动化》   课时:12H

《精益生产与自动化》主讲:宋志军【课程背景】:来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化,企业家精神荡然无存。其中特别值得一提的是,温州大量的民间资本(含不少“知名品牌制造业企业”),正在“逃离制造业”,中小企业在一片“产业升级”声中纷纷抛弃主业,加入到资本运作的队伍里来。而尚在坚守主业的民营企业则步履维艰,人心...

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精益生产管理落地路径与实践特训班企业(降成本、提效益)必修之课主讲:宋志军【课程背景】:“精益”概念的提出虽然缘起于精益生产方式,但是通过近30年的发展与变革,精益生产管理早已经被世界级管理水平一流的企业不断改进和提升,早已经从生产制造层面拓展到整个企业层面,并且精益思想成为了企业的核心价值观。企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实...

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《TPS精益生产实施与现代IE技术应用》制造型企业(降成本、提效率)必修之课主讲:宋志军(精益生产、IE工业工程、成本控制、SMED等实战讲师)【课程背景】:精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)...

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《精益生产理论与实战蜕变提升实务》——讲师:刘名发老师传统的精益生产培训讲零库存?——世界有哪家企业真正做到了零库存?讲JIT?——在中国有哪家企业又能真正做到了JIT?我们的精益生产培训:不讲虚的,不讲没有用的!一切从老师亲自主导的案例讲起,边分析,边学习,边看图和视频,让学员快速学会,快速体味到精益生产和精髓!学员回去马上就能用,简单而实用!看得懂,学得...

 讲师:刘名发 咨询电话:010-82593357下载需求表


精益生产管理实战训练讲师:刘名发【课程背景】一项使生产周期压缩80的生产技术一种让生产面积压缩50的生产方式一项有效降低库存至少30的有效手段一种令企业生产平衡率达到95,从根本上解决生产计划与物料控制困扰的生产方法一堂从根本上解决生产负责人困扰,打破传统生产思维方式的培训:今天中国制造业的利润无外乎来自于三个方面:研发利润、营销利润和制造利润。我们都渴望赚...

 讲师:刘名发 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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