完美动力—工业4.0下的精益生产应用与实践

一、工业4.0认知n从工业1.0到工业4.0n工业4.0的提出背景n工业4.0的两大主题n基于物联网和服务互联网的智慧工厂架构n基于云安全网络的智慧工厂流程n面向服务的智慧工厂系统布局二、精益生产流程再造n精益生产在工业4.0过程的地位与意义n生产方式变革历程n精益生产系统构成要素n精益管理的属性与精髓n精益生产的原则与核心思想n精益浪费的认知和识别n实现精...

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精益生产管理推行策略及倡导者领导力培训

一、如何构建企业新核心竞争力n生物进化法则n制造业中心的转移n企业经营的三种境界与精益管理n企业新核心竞争力n农业文明与工业文明转变中的精益管理路径n管理提升的误区n各种生产管理技术的比较n精益型企业的构建二、精益生产管理的核心n精益生产发展n精益生产系统构成要素n精益管理的属性与精髓n精益生产的原则与核心思想n传统生产与精益生产方式n精益浪费的认知n精益倡...

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精益生产管理黒带训练营（4 1）   课时：24H

周：精益系统培训¨构建企业新核心竞争力2h¨精益改善思维训练1h¨精益概论3h¨精益价值与浪费分析3h¨VSM价值流图分析18h¨精益导师/黒带体系3h第二周：精益系统培训¨精益JIT创造连续流12h¨精益沙盘演练3h¨IE基础改善技术3h¨精益工厂布局与单元设计2h¨精益工厂物流与配送12h¨看板拉动技术3h¨精益PMC计划与物控6h第三周：精益系统培训¨...

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如何在工厂成功推行精益生产管理模式

一、精益实施策略一：高层精益认知n没有失败的精益生产，只有失败的老板n怎样正确理解管理的实质n管理的需求层次n案例分享：500强精益导入，可以借鉴的切身经历分享n精益变革，领导班子的信念和决心关是键n失败的一般原因：精益实践之“八戒”二、精益实施策略二：精益规划管理n精益导入策略n精益管理与企业战略的配合n如何建立企业的精益远景、使命与规划n案例分享：某冰箱...

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完美动力—从精益生产到精益管理的实践

一、精益思想、理念及工具概述n生产方式变革历程n精益生产系统构成要素n精益管理的属性与精髓n精益生产的原则与核心思想n精益浪费的认知和识别n实现精益节拍管理(TaktTime)n创建连续流生产模式(FlowProduction)n建立柔性的精益单元布局(CellProduction)n导入拉动式生产(PullProduction)n应用看板管理技术（Kanb...

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全景式精益生产实战培训大纲

一、破冰：团队建设二、构建企业新核心竞争力n生物进化法则n企业经营的境界n企业新核心竞争力n农业文明与工业文明转变n管理提升的误区n各种生产管理技术的比较n精益型企业的构建三、精益概论n工业生产方式发展里程碑n精益生产的起源及发展n影片欣赏n精益生产之含义n精益生产系统构成n精益生产的基本思想n精益生产的原则n精益生产的核心四、认识浪费n价值分析n关注于价值...

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W010精益生产之现场管理   课时：18H

精益生产之现场管理（专业训练）顾问导师：丁立明,(工业系统效率项目专业顾问)W010||【现场，品质第一，效率至上，安全保障】||培训简介|现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等||：|，高效/系统次序平衡。|||现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理|||/顺畅/|||无误，制程优...

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精益生产管理实践

　　精益生产管理实践一：前言部分　　一、产业发展的一般性过程　　1、阶段：供不应求　　A、企业经营重点：扩大产能，满足市场需要。B、利润主要来源：生产利润（技术研发）　　2、第二阶段：供需平衡企业　　A、经营重点：营销管理，扩大并抢夺市场。B、利润主要来源：营销利润（品牌营造）　　3、第三阶段：供大于求　　A、企业经营重点：内部系统检讨，挖潜改造。B、利润主...

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精益生产之现场管理（专业训练）   课时：36H

顾问导师：丁立明,   ( 工业系统效率项目专业顾问)                        W010 培训简介：【现场，品质第一，效率至上，安全保障】现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等，高效/系统次序平衡。现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理/顺畅/无误，制程优化。现...

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精益生产之现场管理（专业训练）   课时：18H

 培训简介：【现场，品质第一，效率至上，安全保障】现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等，高效/系统次序平衡。现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理/顺畅/无误，制程优化。现场管理对象，人机料法围，综合效益保证生产力十足。现场管理原则，经济效益/科学/灵活弹性/标准化促动。现场管理习...

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精益生产之现场管理（专业训练）   课时：36H

顾问导师：丁立明,   ( 工业系统效率项目专业顾问)                        W010 培训简介：【现场，品质第一，效率至上，安全保障】现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等，高效/系统次序平衡。现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理/顺畅/无误，制程优化。现...

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精益生产之现场管理（专业训练）   课时：18H

 培训简介：【现场，品质第一，效率至上，安全保障】现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等，高效/系统次序平衡。现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理/顺畅/无误，制程优化。现场管理对象，人机料法围，综合效益保证生产力十足。现场管理原则，经济效益/科学/灵活弹性/标准化促动。现场管理习...

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精益生产之现场管理（专业训练）   课时：36H

顾问导师：丁立明,   ( 工业系统效率项目专业顾问)                        W010 培训简介：【现场，品质第一，效率至上，安全保障】现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等，高效/系统次序平衡。现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理/顺畅/无误，制程优化。现...

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精益生产之现场管理（专业训练）   课时：18H

 培训简介：【现场，品质第一，效率至上，安全保障】现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等，高效/系统次序平衡。现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理/顺畅/无误，制程优化。现场管理对象，人机料法围，综合效益保证生产力十足。现场管理原则，经济效益/科学/灵活弹性/标准化促动。现场管理习...

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工厂现场管理（精益生产）   课时：36H

 课程介绍：【工厂现场，品质第一，效率至上，安全保障】现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等，高效/系统次序平衡。现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理/顺畅/无误，制程优化。现场管理对象，人机料法围，综合效益保证生产力十足。现场管理原则，经济效益/科学/灵活弹性/标准化促动。现场管...

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