精益生产课程体系

篇精益思想篇1、精益生产方式的由来2、TPS丰田生产模式3、LP精益生产4、精益思想(LeanThinking)的五大原则5、价值的确定6、价值流的识别和分析7、增值过程的流动8、客户拉动第二篇精益意识篇一、变革(ChangeManagement)的意识二、成本、浪费与价值的意识1、企业常见的8种浪费2、识别并挖掘浪费3、寻找浪费的4M方法4、消除浪费和零缺...

 讲师:陈晓亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:一、精益生产及精益企业-生产系统发展简介-市场竞争和全球化-精益思想和精益企业-精益生产系统的五个要素-精益企业的实践-构造精益企业之屋二、精益生产基础-识别和消除七种浪费-从增值比看改善空间-过程质量及差错预防-制造周期和交付周期-5S及目视工厂-班组建设考核员工参与三、价值流分析-物流信息和现金流-产品系列和关键路径-数据收集及现状图析-分析和...

 讲师:黄铁 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:精益生产体系一个中心、二个基本点一、精益生产巨大魅力1、利润大化2、成本低化3、质量好顾客满意二、精益体系一个中心,二个基本点1、以利润为中心2、基本点1:彻底消除浪费,降低成本基本点2:柔性生产,提高竞争力三、彻底消除浪费1、由顾客决定价值2、企业存在九大浪费1)制造过剩的浪费2)等待的浪费3)搬运的浪费4)加工的浪费5)库存的浪费6)动作的浪费7)生...

 讲师:邓小初 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、揭开精益生产模式的面纱-精益生产系统的由来-制造系统的演化史-全球化市场竞争-精益思想的要点-精益生产的五个原则-标杆工厂的绩效值-精益企业的优势-精益生产留给制造业的机遇与挑战-精益工具及改善模组介绍二、中国中小民企的管理现状-某皮具企业管理现状评估结果-某五金厨具企业管理现状评估结果-中小民企的制造管理特点总述-中小民企HR管理系统现状-中小民企研发...

 讲师:魏俊超 咨询电话:010-82593357下载需求表


第1讲:精益生产体系一个中心、二个基本点一、精益生产巨大魅力1、利润大化2、成本低化3、质量好顾客满意二、精益体系一个中心,二个基本点1、以利润为中心2、基本点1:彻底消除浪费,降低成本基本点2:柔性生产,提高竞争力四、彻底消除浪费1、由顾客决定价值2、企业存在九大浪费1)制造过剩的浪费2)等待的浪费3)搬运的浪费4)加工的浪费5)库存的浪费6)动作的浪费7...

 讲师:何小勇 咨询电话:010-82593357下载需求表


辅导式培训:从人们学习和接受新的知识,有一个认知和转化的过程。有专家对学习做过统计分析,总结出学习效率金字塔,很能说明问题。根据上述统计分析,我们推出辅导式培训就能很好解决学员的学习效果精益生产辅导式培训实施方案:序号学习内容达成绩效学时h1精益生产实操技法培训让学员了解什么是精益生产,精益生产有哪些专业工具。在课堂上讨论、练习,加深学员对精益生产专业工具掌...

 讲师:安岷 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:工厂为什么要实行控制管理一、制造企业嬴利的三要素二、制造型企业成本失控问题解析三、制造型企业品质失控问题解析四、制造型企业交期失控问题解析五、单靠领导管人作管理的敝端六、如何从失控管理到受控管理1.从领导做管理到全员做管理2.从纵向管理到网状管理3.从职能管理到流程管理4.从单重控制到多重控制5.从上下级控制到平等控制第二部分制造企业的控制体系设计一、...

 讲师:王明 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:推行JIT的必要性问题一:工厂常见的浪费有哪些?你采取过哪些措施?提问、思考、回答1、工厂中常见的8大浪费:①不良及修理的浪费;②加工的浪费;③动作的浪费;④搬运的浪费;⑤库存的浪费;⑥制造过多(早)的浪费;⑦等待的浪费;⑧管理的浪费。JIT能部分或全部消除这些浪费。2、JIT生产是为了满足客户:多样化、高品质、低成本、短交期、安全性的需求3、JIT生产...

 讲师:李庆远 咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越绩效,卓越管理运营,卓越精益企业项目辅导班适应于企业管理提升项目。波精益生产导入与精益企业KPI考核机制精益TOC管理介绍发现浪费与找到瓶颈价值流图与逻辑图创意改善提案制度现场改善实习精益TOC管理D阶段项目辅导第二波生产性与生产效率标准工时测量丰田生产技能TOC测度与系统解决问题方法现场改善实习精益TOC管理M阶段项目辅导第三波浪费分析之动作分析浪费分...

 讲师:文放怀 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲:精益生产方式的构成精益生产的五原则精益生产的五把金钥匙精益生产方式基本构成第三讲:精益生产布局由传统的设备布局向精益设备布局转变JTT生产线布局理念设备的配置JTT流线化生产的八个条件设备布...

 讲师:单连勋 咨询电话:010-82593357下载需求表


精益生产系列课程   课时:12H

部分:精益生产概论(2天)一、精益生产方式概论◆精益生产系统的逻辑   ◆三种制造方式的比较◆顾客期望的五个“零”  ◆精益生产追求的七个“零”目标◆精益生产的五大原则   ◆精益生产的技术体系二、认识浪费◆成本的三种分析方法   ◆消除浪费的四个步骤◆制造业的八大浪费    ◆真效率与假效率◆管理的实质       ◆消除浪费的技巧与方法◆录像观看:你身边...

 讲师:熊鼎伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:精益和全面质量管理◆我们面临的市场严峻形式◆顾客需求的变化◆面对市场变化我们的抉择◆改变、提高员工意识是领导的任务◆何为生产管理◆生产管理目的再认识◆传统制造的优越性正在破灭(中国大多数企业的经营现状:微笑曲线)◆生产管理正确的目的◆生产管理向“主动型转变”◆现代生产思想---从批量走向精益◆制造体系的变革(制造系统演化史)◆JIT◆精益生产—创造新的...

 讲师:丁展鹏 咨询电话:010-82593357下载需求表


篇、精益思想篇一、精益生产方式的由来1、什么是精益生产2、精益生产的发展、目标3、精益生产企业的收益二、精益生产体系及实施步骤1、什么是精益生产体系2、精益生产实施步骤3、主要精益工具简介三、现状分析工具——价值流图解析1、价值流图的意义2、解析价值流图3、价值流图绘制步骤四、高效率生产保证——消除八种浪费1、传统管理指标的误区2、精益生产绩效指标3、八种浪...

 讲师:陈晓亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生产的发展趋势二、认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的7种浪费3、从TPM、4M、VE看浪费4、现场改善的着眼点举例三、精益生产常用工具应用及其改善案例1、5S与目视管理2、工...

 讲师:张永嘉 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、精益改善案例分享1.刘厂长的烦恼2.双方的意见与冲突3.精益讲师给出的解决方案4.改善后成果5.当今企业所面临的共同课题6.工厂内部需改善的空间7.我们企业的解困“秘诀”二、精益生产概念说明1.精益生产释义2.精益生产的发展历程3.精益生产系统图4.精益生产的目标5.精益生产追求的终极目标6.精益生产五项特征7.精益生产理念8.精益生产五项原则9.精益生...

 讲师:刘力军 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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