PMC课程体系
【课程时间】1-2天，6小时/天【课程对象】企业总经理、生产副总、生产经理、计划及物控、采购团队、车间主任等管理人员【课程背景】现代制造是一个全价值流的系统工程，需要让信息流（订单与计划）与物流（采购与仓库）良好匹配和高效对接，才能实现生产过程的顺利启动，产生最终产品或服务而交付客户，产生业绩。韩老师通过咨询现实看到事实并非如此，很多企业的各部门，各自为政，...
讲师：韩文召咨询电话：010-82593357下载需求表
PMC管理课纲 课时：12H
PMC管理落地实训与时俱进，助力企业把牢全价值流管理【课程背景】现代制造是一个全价值流的系统工程，需要让信息流（订单与计划）与物流（采购与仓库）良好匹配和高效对接，才能实现生产过程的顺利启动，产生最终产品或服务而交付客户，产生业绩。韩老师通过咨询现实看到事实并非如此，很多企业的各部门，各自为政，自以为是的现象尤为严重，使企业整个生产运作处於低效状态。因此，如...
