生产采购课程体系

、产品研发面临的挑战和问题  中国企业在产品研发方面面临的挑战  中国企业研发管理的十大典型问题  企业研发管理需要系统性的解决方案  2、IPD(集成产品开发)体系的整体框架  IPD的核心思想  IPD的框架  IPD的方法论体系  3、研发管理体系的水平等级划分及演进  各级别的特征  研讨:贵公司产品研发处于何级别存在的典型问题是什么  4、市场管理...

 讲师:严光衡咨询电话:010-82593357下载需求表


概述1.什么是产品战略2.什么是产品规划3.什么是产品开发制定产品战略与规划4.什么是战略?什么是产品战略?5.产品战略的作用?6.如何制定产品战略?7.产品规划的5个阶段8.产品规划的阶段流程了解市场市场细分产品组合分析制定产品策略和计划优化业务计划9.产品规划流程的输出产品路标规划技术路标规划业务计划项目任务书(Charter)10.产品规划之分析方法环...

 讲师:严光衡咨询电话:010-82593357下载需求表


一、需求管理的基本概念1.1学员分组,了解学员的基本需求和情况,为课程后续顺利开展奠定基础。1.2学员演练:分析自身企业中存在的需求管理问题1.3需求管理与产品开发流程、产品规划、项目管理等流程的关系1.4课程的学习目标。1.5什么是产品?什么是产品需求?1.6为什么要对需求进行管理?1.7什么是需求工程?1.8需求的特点1.9端到端的需求管理流程框架1.1...

 讲师:严光衡咨询电话:010-82593357下载需求表


采购业务内部控制专题培训课程背景:为什么要选采购业务内部控制这个题目?通用电器前任董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾说过:“在一个公司里,采购和销售是仅有的产生收入的部门,其他部门产生的都是管理费用”。据调查在目前中国工业企业的产品销售成本中,采购成本至少要占到60左右。采购是企业生产经营的起点,既是企业的“实物流”的重要组成部分,又与“资金流”密切关联。众所周知...

 讲师:罗翔文咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有