招商订货课程体系
《招商银行私人银行业务发展探索》 课时：3H
《招商银行私人银行业务发展探索》课程背景：罗教授多年来持续深入研究战略理论，为课程奠定了坚实的理论基础。他曾亲身参与招商银行的经营战略、零售银行业务发展战略及金融科技发展研究，对招商银行的成功之道有自己的独特见解。同时，罗教授曾指导博士后对全球私人银行发展和中国发展私人银行的市场环境进行过大量的实证研究，并一直对零售金融队伍人才需求和零售客户群体进行前瞻性研...
讲师：罗开位咨询电话：010-82593357下载需求表
《招商银行发展战略与数字化转型》 课时：6H
《招商银行发展战略与数字化转型》课程背景:罗教授在中国人民银行和商业银行省级分行拥有多年的管理经验，对银行业务和管理有着深入的了解。在工作中，他持续研究金融理论、经营管理等领域，具备扎实的理论基础。同时，他还深入参与招商银行总行研究发展部的工作，积累了丰富的实践经验。这些经验和研究成果为他的课程研发提供了坚实的基础和有力的支持。课程亮点:全面系统的战略梳理：...
讲师：罗开位咨询电话：010-82593357下载需求表
《新媒体时代下的企业招商三板斧 》 课时：12H
新媒体时代下的企业招商三板斧课程背景：招商是每个企业都应该学会的一种非常重要的能力，从传统的人力招商到渠道招商到今天新媒体时代下的短视频招商，企业更应该掌握新时代下的媒体的创新工具和流量密码，快速而有效的进行升级和迭代。但问题是绝大部分的企业在经营和生产过程当中都没有把营销方式的更新迭代作为整个企业的战略的一部分，因此对于大部分企业来讲，都不知道如何透过新的...
讲师：姚海源咨询电话：010-82593357下载需求表
《权威招商——让你单场招商签约千万》 课时：12H
权威招商——让你单场招商签约千万课程背景随着市场竞争的加剧，依靠传统单一的渠道或者单一模式的销售方法，已经很难让企业在当下竞争激烈的环境中生存，只有通过渠道的开发，吸纳更多的合作资源，才可以让一家企业更加快速的将自己的产品销售到消费者的手中。因此，招商这种能力对于任何一个企业来讲都是极其重要的，因为它能够帮助企业快速的降低成本提高销量，并且能够用最短的时间扩...
讲师：姚海源咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产招商与商业谈判技能 课时：12H
《商业地产招商与商业谈判技能》二天课程安排内容商铺在销售之后，再进行商业规划、整合，既保证不了经营的整体性，也不能保证经营的有效性。项目后期出现的许多问题，其根源是无法实现统一经营管理，众多的业主与商家各自为政，难以协调统一。同时前期规划的业态区域划分因业主自行经营而无法实现，商铺等无法起到形像展示与带头羊作用，极大降低了项目的整体形像，增加了招商管理的难度...
讲师：刘永华咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产招商运营规划设计三天课程 课时：6H
《商业地产的招商管理技能两天课程》《商业地产的运营管理技能一天课程》《商业项目如何重新规划定位一天课程》课程内容营销观念的变革的年代，我们需要优秀的销售人员，我们的培训目的是帮助管理人员树立正确的营销理念，提升业务拓展能力，理解并掌握现代经营管理念，开拓视野，树立大局观，并为商业项目良好的发展奠定基础。当今的商业项目究竟是什么？对于这个问题，我们认为，商业项...
讲师：刘永华咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产项目策划招商运营管理第一部分商业地产项目前期操作规划设计模式核心内容一、商业地产项目准确定位规划是经营的前提和保障一、为什么要进行商业地产项目定位二、如何进行商业地产项目定位（一）目标市场定位（二）功能定位（三）经营特色定位（四）经营方式定位（五）业态定位基本原则和方法（六）经营规模定位（七）商业地产项目形象定位（八）项目定位、规划组合（九）什么是商...
讲师：刘永华咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产项目策划招商运营管理第一部分商业地产项目前期操作规划设计模式核心内容一、商业地产项目准确定位规划是经营的前提和保障一、为什么要进行商业地产项目定位二、如何进行商业地产项目定位（一）目标市场定位（二）功能定位（三）经营特色定位（四）经营方式定位（五）业态定位基本原则和方法（六）经营规模定位（七）商业地产项目形象定位（八）项目定位、规划组合（九）什么是商...
讲师：刘永华咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产营销策划招商谈判技能管理技能 课时：12H
《商业地产营销策划招商谈判技能管理技能》二天课程安排内容房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，必须了解市场，熟知市场，实施重心前移的市场定位。这时，国内不少房地产企业，尤其是从事地产代理的企业，纷纷投入人力、物力，进行房地产营销策划问题研究。目前全国大中城市相继展开房地产市场营销大战，群雄逐鹿品牌，使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中，...
讲师：刘永华咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产设计招商运营务实管理HOPSCA在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。HOPSCA为HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT构成。HOPSCA包含商务办公、居住、酒店、商业、休闲娱乐、纵横交叉的交通及停车系...
讲师：刘永华咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理大纲 课时：24H
《商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理》七天课程安排内容第一天商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样，不是先规划设计好再销售，而要先确定经营模式、服务对象，再按经营业态需求进行建筑规划与设计，不然以后改建的费用会使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线（人流移动的路线）设计的科学性，避免由死角所带来的物业价值的贬损。一般来说，比较专...
讲师：刘永华咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产规划商圈分析招商管理技能 课时：12H
《商业地产规划商圈分析招商管理技能》二天课程安排内容商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样，不是先规划设计好再销售，而要先确定经营模式、服务对象，再按经营业态需求进行建筑规划与设计，不然以后改建的费用会使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线（人流移动的路线）设计的科学性，避免由死角所带来的物业价值的贬损。一般来说，比较专一的商品，顾客...
讲师：刘永华咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产规划定位招商运营培训大纲（10天） 课时：24H
《商业地产规划定位招商运营》二天培训课程安排内容孙子曰：知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。了解对方也了解自己的，百战不败；不了解对方而了解自己的，胜负各半；不了解对方，也不了解自己的，每战必败。 孙子曰：将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。 计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。如果您能接受...
讲师：刘永华咨询电话：010-82593357下载需求表
购物中心运营招商管理要点 课时：18H
《购物中心运营招商管理要点》3天课程内容：核心内容一：购物中心运营管理基本技能1、购物中心业态管理的原则；2、购物中心服务管理原则；3、营运管理是商场稳定经营的重要基础；4、看起来简单做起来难，营运基本职能都包括那些；5、为什么说现代的购物中心要坚持多业态发展；6、现代的购物中心招商行不行业绩说了算；7、购物中心运营中的难题是什么；8、结合分析国内几家购物中...
讲师：刘永华咨询电话：010-82593357下载需求表
大型商场招商培训大纲 课时：12H
《商场管理人员招商采购技能训练班》二天课程安排内容【培训背景】 中国的零售终端企业，遇到了许许多多的挑战和困惑,如何改变目前现状，突显企业特色化、品牌化、个性化的零售优势是广大零售企业面临的机会和挑战。为使采购、店长、主管在商品配置、商品品质的管理、新品引进、季节性商品管理、快讯商品管理、商品陈列、促销及滞销商品清场时有据可依，明确权利和责任，保证门店商品的...
