管理技能课程体系
讲：经理人角色认知1.管理者的四个角色2.管理者应具备的素质3.经理人的主要职责和任务4.总公司和分公司双重管理对管理者的挑战案例讨论：公司组织结构调整给中层管理者带来的困惑5.坚持以事实和制度为基础案例讨论：大卖场出纳见义勇为第二讲：目标管理与工作计划制定1.目标管理（MBO）2.目标制定的SMART原则3.目标分解与工作计划制定4.制定工作计划的工具介绍...
讲师：陈东咨询电话：010-82593357下载需求表
财务人员的财务管理技能提升 课时：12H
课程背景：随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉，所以掌握财务信息很重要。企业的管理者在新时代的背景下，带领企业能够在风雨中前行并平安的到达彼岸，需要识别风险、看清方向并具备多方面的领导技能。而随着时代的发展新常态的市场与环境，使管理者在管理思维上更要加强多维度的思考。在管理技能上更上要...
讲师：刘建平咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队管理技能提升训练》 课时：12H
课程背景：企业要发展繁荣，目标绩效的达成与提升，有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源，是企业最有价值的无形资产。领导力与执行力是所有管理者最需要的关键能力。领导与管理不同。领导力是一种综合能力，领导力是一种智慧与影响的能力。人人都可以学习领导力；领导力能够积累，可以终身追求，不断提升。领导力对企业的管理最能展现管理效能...
讲师：丁兴华咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP人才发展计划——中高层管理技能 课时：12H
【课程对象】中基管理层，以及准备走向管理层的储备干部【课程时间】 标准时间：6小时/2天/3天/4天【课程背景】MTP是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程；上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。MTP的成...
讲师：陈玉国咨询电话：010-82593357下载需求表
《支行行长营销管理技能进阶课程》课程背景支行行长既是基层管理者，其实也是支行头号的客户经理，肩负着支行业绩指标、团队管理、市场拓展等职责。对内需要做好任务分解、团队管理；对外要做好营销策略、开拓市场。向上要领会分行目标方向、政策指引；向下要帮助团队解决问题、提供方法。一名优秀的支行行长不仅要具备向上管理、向下负责的新型管理方法，更要具备想的清楚、管的明白、定...
讲师：陈蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
2023零售网点运营场景管理技能提升课程纲要:第一部分基层网点价值定位与日常工作流程【破局】重塑岗位价值认知，优化网点管理“最后一公里”管理攻略：活氛围、拆任务、巧督导产品攻略：培训、转化、落地客户攻略：坚守网点、拓展渠道、深挖存量一、网点目标管理：1、网点管理三字诀激活员工思维激活营销氛围激活宣传效能2、网点场景构建：系统导出厅堂引入活动拓展3、产品带动零...
讲师：陈乔咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理技能提升》 课时：12H
《MTP中层管理技能提升》主讲：倪新明【课程背景】身为团队领导，您是否因下属与您无法同频道而苦恼？身为团队领导，您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁？身为团队领导，您是否感觉目前团队管理的难度越来越大？身为团队领导，您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍？身为团队领导，您是否需要组织内部达到一种和谐而又通畅的沟通渠道？身为团队领导，您是否想通过学习进而提升自...
讲师：倪新明咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP人才发展计划——中高层管理技能提升》 课时：24H
《MTP人才发展计划——中高层管理技能提升》【课程背景】MTP是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程；上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的...
讲师：陈玉国咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP人才发展计划——中高层管理技能提升 课时：24H
《MTP人才发展计划——中高层管理技能提升》【课程背景】MTP是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程；上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的...
讲师：陈玉国咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理技能提升——郑长福课程背景今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的...
讲师：郑长福咨询电话：010-82593357下载需求表
坚定稳固(HIMS)：中高层全面管理技能训练 课时：15H
如果管理中出现以下问题，您会怎么入手？管理者在各自职能内非常优秀，但是没办法协同作战；无法为公司整体创造价值；管理者个人学了很多的技能，但却依然无法实际提升管理水平；有很多很好的管理工具，总有些无形的障碍影响其在公司内的有效应用；引入优秀的管理者或管理系统方法论，却无法与公司文化兼容；巨变时代，工作很努力，团队很投入，但业绩依然无法提升；问题意识不足，且创新...
