现场管理课程体系

现场精益管理   课时:6H

现场精益管理课纲1.如何提高我们的利润2.精益生产的本质3.精益生产的发展历史4.丰田推进精益生产的目的5.精益生产的两大支柱(1)自動化(2)自动化是暴漏问题的一种机制(3)准时化6.视频讨论:丰田生产方式7.引入精益生产的关键因素8.如何看待成本9.精益生产的体系架构10.丰田如何降低生产批量11.对于“单件流”的认识(1)单件流定义(2)如何在产线上推...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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