风险控制课程体系

企业关务规划及关务、贸易合规管理与风险控制关务规划是从公司战略、组织结构、交易模式和管理模式来使关务更有效、合规的运作,从财务、税务、物流、法律等多角度全面阐述关务安排和影响,并从全球视野和进出境双方来解读关务安排,达到“关企双赢”的最终目标。关务合规是知晓我国进出口货物通关作业流程,规范企业关务管理,提高企业通关效率,降低企业通关成本;对企业经营活动中可能...

 讲师:周世杰咨询电话:010-82593357下载需求表


内部审计与风险控制技巧一、内部审计是地狱OR天堂?二、内部审计神功是如何练成的?(一)培养内部审计的职业意识1、风险意识2、问题意识3、责任意识(二)认识内部审计的十大价值1、真实信息的价值2、在公司治理中的价值作用——企业内部权力制衡的力量3、内部审计的信用价值4、风险管理与内部控制价值5、管理的协同效应价值6、资源与资产价值7、企业文化价值8、提升效率价...

 讲师:邓鸿咨询电话:010-82593357下载需求表


风投还是“疯投”——风险投资如何进行风险控制课程涉及领域关键词企业投资风险控制创业投资私募股权投资课程背景:只要是投资,就一定会有风险。风险投资,则更是一场高风险与高收益并存的博弈,一块多米诺骨牌倒掉,就可能使企业与资本的合作付诸流水,例如:1.投资过于急功近利,就会迫使背负着资本重壳的企业,盲目做大,陷入扩张失控的陷阱。2.企业的商业模式华而不实,风投被企...

 讲师:张嶂咨询电话:010-82593357下载需求表


商业银行小微信贷业务全流程管理及风险控制课程背景:小微企业融资难已受到政府、商业银行的普遍关注与重视,商业银行在竞争压力下,更是将服务小微企业、开发小微金融产品视为业务转型契机,但小微企业本身风险较大,加上财务体制及相关信息披露体系落后,在目前小微金融体系不太成熟的情况下,商业银行如何管理小微企业的信贷风险是一个难题。本课程结合银行工作实际,如何全流程管理小...

 讲师:汤红咨询电话:010-82593357下载需求表


商业银行个贷业务全流程管理及风险控制课程背景:随着城镇居民的消费热情的高涨,商业银行推出了越来越多的信贷产品,个人消费信贷业务在商业银行的贷款业务中所占有比重越来越大,这也导致了对个人信贷业务的管理要求越来越高,其中所存在的众多风险和隐患也随之暴露出来。为控制好个贷业务的风险,本课程结合银行工作实际,提出了全流程管理个贷业务,尤其在贷前、贷中、贷后“三贷”环...

 讲师:汤红咨询电话:010-82593357下载需求表


经济新常态下信贷业务精细化管理与风险控制课程背景:面对纷繁复杂的国内外经济金融环境,我国银行业金融机构主动适应新常态,积极应对多重挑战,坚持稳中求进的总基调。展望未来,我国银行业将依然面临经营环境深刻变化的考验,在此背景下,银行业的发展模式将更多地从“重资产”向“轻资产”转变、从“做大”向“做强”转变、从简单融资向“融资+融智”并举转变,在此过程中,监管部门...

 讲师:汤红咨询电话:010-82593357下载需求表


一、投资决策不可忽视的九大风险因素解读及案例分析(一)投资决策阶段不可忽视的九大风险因素(二)案例分析案例1:面积超标,经济适用房成烂尾案例2:资金链断裂,企业面临破产案例3:广厦失房地产业发展的黄金十年二、科学决策的八大策略(一)科学决策的八大策略1、做好可行性论证(1)房地产投资可行性论证的五大任务和三项目的(2)可行性论证过程中容易犯的六种典型错误(3...

 讲师:张健咨询电话:010-82593357下载需求表


一、煤炭企业多元化经营概述1.企业多元化经营的发展与反思2.煤炭企业实施多元化战略的经营绩效3.煤炭企业集团产业发展的目标模式4.煤炭企业集团产业发展的战略定位二、影响煤炭企业多元化经营的内部条件1.煤炭资源的不可再生性与煤炭企业多元化2.煤炭企业的企业家与多元化经营3.煤炭企业的企业核心能力与多元化经营4.煤炭企业的组织结构、信息传递与多元化经营5.煤炭企...

 讲师:杨梅咨询电话:010-82593357下载需求表


一、前言优秀企业财务管控的三大目标好财务在企业中应发挥的四大作用企业财务分析概念及其作用企业财务分析原则与方法企业财务分析核心思路二、现金质量分析与风险控制思考:盈利的企业会破产吗?顺驰等企业案例分析的启示资金C2C模式与风险识别资金管控常见问题与改善措施透过现金流量表看企业运作风险(将现金要素九种组合纳入讲义)企业资金预警体系构建三、资产质量分析与风险控制...

 讲师:曾国庆咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】1.企业的盈利能力为什么阻挡在了货款的风险上?收款的能力决定了盈利能力?2.企业的营销的两大门槛:“销售难、收款更难”如何有效突破?3.企业的应收款风险是客户的原因还是销售人员的原因?4.企业如何建构一套规范、可控、透明的应收款管理体系?5.企业如何跨部门协作体系使企业销售大化、回款快化和坏帐小化?6.如何如何建立客户评估体系也保证账款风险的低?...

 讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表


一、多元化经营概要1.多元化经营的定义1)多元化经营的定义2)多元化经营的目的2.多元化经营的理论基础1)多元化经营的主要理论2)企业多元化与专业化的博弈3.企业多元化经营的背景1)西方企业多元化经营的历史发展2)中国企业多元化经营的历程3)中国企业多元化经营的发展趋势二、企业多元化经营的战略决策1.企业多元化经营应遵循的原则2.企业多元化经营的主体条件3....

 讲师:杨梅咨询电话:010-82593357下载需求表


一、进出口关务管理内容综述关务管理的内涵关务管理的现状和重要性关务管理和规划的原则和目标二、进出口全面关务规划1、战略决策中的关务规划:国际视角1.1境外投资:利用自由贸易协定1.2境外投资:利用东道国自由贸易圆区1.3境外加工:出料、带料和境外加工贸易1.4转口贸易:“首次销售原则”的使用2、战略决策中的关务规划:国内视角2.1企业合并(分立)和搬迁的关务...

 讲师:周世杰咨询电话:010-82593357下载需求表


(一)培养内部审计的职业意识1、风险意识2、问题意识3、责任意识(二)认识内部审计的十大价值1、真实信息的价值2、在公司治理中的价值作用——企业内部权力制衡的力量3、内部审计的信用价值4、风险管理与内部控制价值5、管理的协同效应价值6、资源与资产价值7、企业文化价值8、提升效率价值9、人本价值10、战略价值(三)内部审计环境1、内控优先的领导意识2、独立审计...

 讲师:邓鸿咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、序言:  1、组织内部控制规范的结构与内容是什么?  2、学习《组织内部全面风险控制的内容与方法》紧迫性及必要性是什么?  3、内部控制与组织风险控制(组织风险管理)的区别与联系是什么?  5、我国治国安邦的重要历史经验  6、组织内部全面风险控制的整体内容及程序是什么?  二、风险及风险评估的概念  1、如何掌握风险的含义与特征?  2、如何掌握风...

 讲师:赵大勇咨询电话:010-82593357下载需求表


部分基本概念与定义从热点案例看网络舆论——已经成为一种打击个人、企业及国家的全新的攻击方式第二部分产生的背景1、现代市民社会的初步形成2、大众传媒的兴起3、互联网——这一隐蔽性强、信息传播速度惊人的媒体的存在。4、企业竞争的白热化5、多元化信息挖掘渠道的兴起第三部分网络舆论攻击的特点1、收效大2、投入小3、隐蔽性强4、周期短5、与其它行动相配合,产生联动效应...

 讲师:郑刚咨询电话:010-82593357下载需求表


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