房地产项目投资决策和风险控制
房地产项目投资决策和风险控制详细内容
房地产项目投资决策和风险控制
一、投资决策不可忽视的九大风险因素解读及案例分析
(一)投资决策阶段不可忽视的九大风险因素
(二)案例分析
案例1:面积超标,经济适用房成烂尾
案例2:资金链断裂,企业面临破产
案例3:广厦失房地产业发展的黄金十年
二、科学决策的八大策略
(一)科学决策的八大策略
1、做好可行性论证
(1)房地产投资可行性论证的五大任务和三项目的
(2)可行性论证过程中容易犯的六种典型错误
(3)如何让可行性论证由“报告”到切实“可行”
(4)可行性论证过程中应关注的十大要点
(5)合理设计可行性论证流程的“天龙八步”
(6)可行性论证操作流程图
(7)模板一:项目可行性研究报告内容指引
模板二:××项目可研报告
2、做好前期法律风险防范
(1)项目用地取得使用权的一般法律程序
(2)获取项目的六种方式
(3)一级开发权的获取及模板
模板一:土地一级开发所需文件汇总
模板二:土地一级开发政府谈判交流提纲范本
模板三:土地一级开发协议范本
(4)一二级联动的四种模式及五大关键管控点
(5)必须招拍挂的情形
(6)项目直接转让的法律分析与风险防范
(7)股权收购获取项目的法律分析与风险防范
模板一:法律尽职调查报告
模板二:法律意见书
模板三:合作开发协议
3、做好投资收益的控制
(1)成本预测
(2)税务分析
(3)项目资金预测
模板一:可研经济测算经济指标部分模版
模板二:× ×项目经济测算
(4)经济效益与敏感性分析
模板:× ×项目敏感性分析
4、做好经济环境预测
5、做好信息的收集
6、合理选择合作方式
(1)五种合作方式
(2)与合作风险有关的因素
(3)不同合作方式的潜在风险与关键管控点
7、各部门参与配合
(1)财务、物业等部门参与投资决策的必要性
(2)各部门在投资决策过程中的分工与配合
8、与政府资源和谐对接
(1)企业行为与政府资源和谐对接的五大切入点
(2)如何处理地方政策与国家政策的冲突
(3)开发商如何协调与地方政府之间的利益关系
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