风险控制课程体系
一、资本运营（一）资本运营的基本条件1､宏观环境2､资产结构3､金融杠杆（二）资本运营的目的1、盘活存量资产用好增量2､产业升级与经济结构转型3､如何实现财富效应（三）企业改制1､增资扩股2､融资模式3､融资工具（四）企业上市1､境内上市2､境外上市3､战略投资（五）并购重组1､兼并2､收购3、资产重组与债务重组（六）案例分析二、风险管理与内控（一）风险来源...
讲师：周红咨询电话：010-82593357下载需求表
1、如何扼制大量逾期应收账款？ ——企业急需建立科学的信用风险管理制度 2、如何防止业务员垄断客户资源？ ——企业必须实行客户信息的集中统一管理 3、如何识别和选择信用良好的客户、代理商？ ——企业应采用标准化的客户资信调查和评估方法 4、如何防止销售人员盲目或违规交易？ ——企业应以科学的信用控制手段规避赊销中的风险 5、如何保证销售额与...
讲师：蒲小雷咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业风险管理的必要性(一)五大风险案例分析1.摩托罗拉的战略迷途（风险类型：战略风险）2.三鹿集团败于管理失控（风险类型：运营风险）3.中信泰富“豪赌”酿成巨大亏空（风险类型：市场风险）4和俊SPINMASTER风险管理分散的风险（风险类型：财务风险）5.新华集团面临诉讼难局（风险类型：法律风险）(二)五大失败案例的教训与启示1.熟悉企业本身的业务与相关...
讲师：林承铎咨询电话：010-82593357下载需求表
一、房地产开发企业纳税特点与涉税风险概述1.房地产开发企业纳税和其他企业有什么不同？为什么房地产企业的会计难做？2.房地产企业涉及的主要税种有哪些？哪些税种是风险高发税种？3.房地产企业涉税风险集中在哪个阶段爆发？如何提前制订应对策略？二、企业设立环节的纳税处理与风险控制1.公司性质与出资主体不同对纳税有何影响？2.资本结构对纳税有何影响？潜在哪些风险？3....
讲师：朱克实咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一(前半段)P2P小额贷款行业新政策动态1.我国P2P小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.P2P中央新政策研究及走向3.现阶段P2P小额贷款行业面临的主要问题及分析4.P2P小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景与国际经验借鉴模块二(后半段)P2P小额贷款业务流程与风险控制要点1.P2P小额贷款业务流程概述2.P2P业务流程与风险控制的关...
讲师：林承铎咨询电话：010-82593357下载需求表
部分国有企业混合所有制章《关于全面深化改革若干重大问题的决定》原文中涉及国资部分（一）坚持和完善基本经济制度（二）完善产权保护制度（三）积极发展混合所有制经济（四）推动国有企业完善现代企业制度（五）支持非公有制经济健康发展第二章对《关于全面深化改革若干重大问题的决定》原文中涉及国资部分的理解（一）国有资产管理改革再加速1）政策基调：混合所有制2）尝试向管理资...
讲师：冯鹏程咨询电话：010-82593357下载需求表
企业赊销风险控制与信用体系建立 课时：12H
第一讲：市场的变化与企业的应变（1小时）1、经济全面进入买方市场；2、企业为什么要赊销；3、信用交易的本质和特点；4、赊销的成本（一）：坏帐成本；5、赊销的成本（二）：机会成本；6、赊销的成本（三）：管理成本；7、赊销的成本（四）：短缺成本；8、企业应从生存和发展的战略高度重视信用管理。案例分析：从联想集团的二次腾飞看信用管理的重要性（1）柳传志说：联想的赊...
讲师：韩家平咨询电话：010-82593357下载需求表
医疗机构供应链管理——降本增效与风险控制实战课程背景：随着国家带量采购常态化、医保支付改革（DRG/DIP）深入推行，医疗机构的盈利模式正从“收入中心”向“成本中心”发生根本性转变。在此背景下，供应链管理的优劣直接决定了医疗机构的成本控制能力、临床服务效率与最终经营利润。当前行业普遍面临集采品种落地难、临床需求响应慢、库存成本高企、供应商管理松散、跨部门协同...
讲师：张博远咨询电话：010-82593357下载需求表
产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务 课时：12H
课程背景：近年来，资本市场最为亮眼的就是产业基金和产业资本。在中国经济“脱虚向实”的背景下，它们为金融和产业结合的股权投资提供了很好的机会。产业投资基金，是指一种对未上市企业进行股权投资和提供经营管理服务的利益共享、风险共担的集合投资制度。在2014年的43号文之后，产业基金成为地方政府在融资时的重要选择之一，这一模式改变了以往财政资金直接注资、贷款贴息、担...
讲师：吴梓境咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行对公信贷业务全流程风险管理与风险控制 课时：6H
贷前调查与授信前期准备 当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考行业分析与客户理解 行业分析的主要方法理解企业生命周期 生命周期不同阶段的现金流呈现 周期性，非周期性和反周期性行业理解关键控制人理解客户战略与策略案例：客户违约与经营策略问题案例：客户违约与大规模扩张案例：客户违约与关键控制人风险其他分享贷前调查与客户营销：实践分享客户准入与风险偏好客户...
讲师：贾宏波咨询电话：010-82593357下载需求表
掌握发票管控精髓，规避“金四”预警风 课时：6H
【课程对象】企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员；企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等人员企业的业务基层人员、中高层管理与决策岗位 【课程时间】6-12 小时【课程背景】在当前复杂多变的税收环境下，金四系统与增值税发票管理系统、预警快系统、电子税务局及出口退税审核等系统对接，增值税电子专用发票已经全国推进，税务机关利用大...
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
金税四期背景下企业财税风险控制与税收筹划 课时：12H
企业经营面临的税务环境在发生极大的变化，以票控税被“以数治税”取代，伴随着国家互联网+战略的推行，特别是国家金税四期的大数据、云计算、人工智能等先进技术的运用，税收大数据的采集、整合形成的监管能量令人畏惧，涉税数据在各机关、银行、证券等机构之间越来越多地实现信息共享，税收征管和核查体系日益精准、严密。企业如何实现在税法允许范围内对经营、投资、交易等各环节进行...
讲师：于洪成咨询电话：010-82593357下载需求表
市场项目千千万、尽职调查是关键《项目尽调过程中核心要素的风险控制》主讲：肖剑老师【课程背景】尽职调查是每个企业在做具体项目时必须要进行的，是企业风险控制的第一道防线；但在实际的项目实践中，尽职调查的存在很多的问题，比如：流于形式，未曾对收益与风险进行深入分析；过于繁琐，一个尽调报告撰写一两百页，主次不清，让决策者无法看到问题的重点；前后矛盾，分析与方案设计出...
讲师：肖剑咨询电话：010-82593357下载需求表
《市场风险猛如虎、风险控制护远航—内控基础与实战操作》 课时：12H
市场风险猛如虎、风险控制护远航《内控基础与实战操作》主讲：肖剑老师【课程背景】风险控制是企业长远发展的坚实基础；但社会实践中，很多企业都在重复着一个奇怪的循环，企业顺着经济大势快速崛起，在短期内积累了巨额的利润，但当宏观经济调整来临的时候，却无法抵御市场的波动，多年的积累最终付诸东流；也有企业不断地发展壮大，但由于内控制度的缺失或没有很好地执行，使得企业效率...
讲师：肖剑咨询电话：010-82593357下载需求表
《征信分析在风险控制中的应用》 课时：12H
《征信分析在风险管理中的应用》主讲：肖剑老师【课程背景】征信报告分析是每个企业、个人在做具体项目时必须要进行的，是企业风险控制的第一道防线；但在实际的项目实践中，征信报告分析的存在很多的问题，比如：流于形式、过于繁琐、主次不清、前后矛盾、分析结论与授信方案出现严重矛盾；来自业务层面的各种压力往往导致分析过程中出现“技术变形”等问题！如何深度完善征信分析过程中...
