风险控制课程体系
《劳动合同法修正案》解读与企业用工模式调整及风险控制 课时：12H
《劳动合同法修正案》解读与企业用工模式调整及风险控制课程背景：2012年12月28日，《劳动合同法修正案》经全国人大常委会审议通过，将于2013年7月1日起实施。修正案明确规定劳务派遣用工属于企业的补充用工形式，将对劳务派遣用工的比例进行严格限制。在此背景下企业的用工模式应当如何进行调整？如何理性评估劳务派遣用工的法律价值？现有的劳务派遣工比例如何调整？超过...
讲师：白永亮咨询电话：010-82593357下载需求表
企业投资战略规划与投资风险控制 课时：12H
企业投资战略规划与投资风险控制【培训背景】十八大的胜利召开，必将给我国的国内外经济形势和投资环境带来深刻影响。面对复杂多变的国际金融环境，处于产业转型升级中的中国企业，如何依据国家的宏观经济政策制定出切实可行的企业发展战略，会议召开后中国的经济形势将有什么样的变化，投资环境将做怎样的调整，企业及其管理机构必须研究如何制定投资战略，明晰投资目标；必须了解掌握投...
讲师：潘朝金咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：近年来国企用工改革背景与模式介绍1.新经济形式下国有企业用工改革的背景分析2.国有企业员工身份退出的途径和方式选择3.典型国企员工退出机制案例介绍4.国企员工身份退出的模式介绍第二部分：派遣工与合同工的法律优势比较1.派遣工在劳动合同签订上的优势比较2.派遣工在社会保险缴费上的优势比较3.派遣工在工资待遇上的优势比较4.派遣工在劳动合同解除上的优势比较...
讲师：白永亮咨询电话：010-82593357下载需求表
授课主要内容：-部分企业财务风险概论-第二部分债务筹资风险控制–债务筹资风险评估–债务筹资风险控制-第三部分投资项目风险控制–投资项目风险识别与评估–投资项目风险控制授课具体内容：一、什么是财务风险二、财务风险识别1.筹资风险2.投资风险3.现金流量风险4.信用风险5.利率风险6.汇率风险三、债务筹资风险控制（一）债务筹资风险评估1.杠杆分析法案例一：用杠杆...
讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表
部分营业税改增值税的应用及税收筹划一、税制改革的方向二、分为几个阶段三、改革的具体行业及税率四、纳税人和扣缴义务人的特殊规定1、单位以承包、承租、挂靠方式经营的纳税人及缴义务人2、境外的单位或个人在境内提供应税服务的纳税人及缴义务人五、增值税纳税人分类核算及筹划六、增值税发票的抵扣及筹划七、营改增对企业的影响第二部分中小企业的优惠政策及筹划一、怎样利用个体工...
讲师：朱旭杰咨询电话：010-82593357下载需求表
授课主要内容：-部分企业财务风险概论-第二部分债务筹资风险控制–债务筹资风险评估–债务筹资风险控制-第三部分投资项目风险控制–投资项目风险识别与评估–投资项目风险控制授课具体内容：一、什么是财务风险二、财务风险识别1.筹资风险2.投资风险3.现金流量风险4.信用风险5.利率风险6.汇率风险三、债务筹资风险控制（一）债务筹资风险评估1.杠杆分析法案例一：用杠杆...
讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业投资战略概述（一）什么是企业投资战略（二）投资战略的类型：发展型、稳定型、紧缩型、组合型（三）影响企业投资战略的因素1、影响企业投资战略选择的宏观形势2、影响企业投资战略选择的行业情况3、影响企业投资战略选择的资金因素4、影响投资战略选择的技术因素（1）企业投资方向确定（2）企业投资技术内容的确定（3）企业投资时机的选择（4）企业投资规模的选择案例：...
讲师：潘朝金咨询电话：010-82593357下载需求表
应收账款管理及信用风险控制与催收实务 课时：6H
应收账款管理及信用风险控制与催收实务课程大纲（1天）课程背景在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难已成为一个普遍的问题，因此现在企业之间的赊销现象越来越多，企业应收账款金额也越来越大，也面临越来越多的信用风险。特别是最近三十年来，随着金融环境的多变和复杂程度的加深，企业的信用风险也日益增大。企业在给客户提供短期信用以提高销售额、扩...
讲师：孙莉莉咨询电话：010-82593357下载需求表
金融风险控制一、金融风险的起因1、授信企业具有产业链相关性2、供应链上主要授信企业规模较小二、6大常见金融风险1、核心企业信用风险2、上下游企业信用风险3、贸易背景真实性风险4、业务操作风险5、物流监管方风险6、抵质押资产风险三、不同金融模式的风险点的识别方法根据资产种类的不同，商业银行主导下的金融在又主要可分为应收账款融资、预付款项融资、动产质押融资三种模...
讲师：孙莉莉咨询电话：010-82593357下载需求表
财务顾问在并购项目中的尽职调查和风险控制课程大纲1、财务顾问尽职调查概述2、公司基本情况2.1设立与发展历程PAGEREF_Toc171245994\h32.2组织结构、公司治理及内部控制PAGEREF_Toc171245995\h42.3同业竞争与关联交易PAGEREF_Toc171245996\h62.4业务发展目标PAGEREF_Toc17124599...
讲师：孙莉莉咨询电话：010-82593357下载需求表
危险辨识与风险控制 课时：9H
课程对象企业高层、中层、基层管理人员、工程师课程目的现今国际上被广泛认可并用于企业安全管理的管理体系（如OHSMS18000职业健康安全管理体系、杜邦安全管理体系、BS8800、NOSA五星安全管理体系等），其本质都是风险预控模式，我国安全生产法也明确，境内企业，安全管理的模式为安全风险预控。安全风险预控分为危险辨识、风险评估及风险控制三个阶段，危险辨识与风...
讲师：朱亚威咨询电话：010-82593357下载需求表
：运营风险基础1、企业运营与报表体系-----保障战略执行的前提2、运营数据的来源3、企业运营的1大关键问题4、运营分析是战略执行的保障5、运营风险控制的关键6、运营价值模型分析：运营风险控制培训案例！解析：运营风险控制内训案例案例：运营风险控制课程案例分析！第二:识别企业销售管理风险的步骤与方法1了解企业的销售目的和模式2聚焦核心的销售管理流程3梳理展开每...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
、供应商认证流程1、如何处理潜在供应商2、如何处理认证供应商3、如何处理下单供应商4、供应商认证的基本步骤第二、供应商选择流程与成本控制1、影响采购价格的主要因素2、常用的供应商选择方法3、如何做招标4、如何做价格比较5、如何做成本构成分析第三、供应商质量管理1、为什么要做供应商质量管理2、常用的供应商质量管理方法第四、如何做供应商绩效管理1、为什么要对供应...
讲师：王博咨询电话：010-82593357下载需求表
一、赊销风险和帐款控制体系1．国内应收账款存在问题2．应收账款管理目标3．应收账款成本构成4．赊销风险和账款控制体系5．信用风险管理组织二、信用分析和客户信用分级1．客户信息搜集和整理2．客户财务信息分析3．客户非财务信息分析4．客户信用特征分析5．客户信用分级方法三、信用政策和赊销风险控制1．信用标准和信用条件2.信用额度制定和控制3.收账成本和收账政策4...
讲师：王景江咨询电话：010-82593357下载需求表
节：国际市场发展趋势 ◆从全球角度看国际市场发展趋势 ◆从国内角度看国际市场发展趋势 ◆企业面临的机会有哪些 ◆企业面临的挑战由哪些 第二节：国际市场拓展的四个阶段 ◆如何进行市场调研，包含哪些主要内容 ◆国际市场分析的要点和工具 ◆国际市场拓展的目标和策略 ◆国际市场拓展要解决的关键问题 ◆国际市场拓展初期的具体工作内容和关键点 ...
