国企合同工转派遣工的流程与法律风险控制有效沟通管理

部分：近年来国企用工改革背景与模式介绍1.新经济形式下国有企业用工改革的背景分析2.国有企业员工身份退出的途径和方式选择3.典型国企员工退出机制案例介绍4.国企员工身份退出的模式介绍第二部分：派遣工与合同工的法律优势比较1.派遣工在劳动合同签订上的优势比较2.派遣工在社会保险缴费上的优势比较3.派遣工在工资待遇上的优势比较4.派遣工在劳动合同解除上的优势比较...

 讲师：白永亮咨询电话：010-82593357下载需求表

企业新形势下税收筹划及风险控制

部分营业税改增值税的应用及税收筹划一、税制改革的方向二、分为几个阶段三、改革的具体行业及税率四、纳税人和扣缴义务人的特殊规定1、单位以承包、承租、挂靠方式经营的纳税人及缴义务人2、境外的单位或个人在境内提供应税服务的纳税人及缴义务人五、增值税纳税人分类核算及筹划六、增值税发票的抵扣及筹划七、营改增对企业的影响第二部分中小企业的优惠政策及筹划一、怎样利用个体工...

 讲师：朱旭杰咨询电话：010-82593357下载需求表

企业财务风险控制

授课主要内容：-部分企业财务风险概论-第二部分债务筹资风险控制–债务筹资风险评估–债务筹资风险控制-第三部分投资项目风险控制–投资项目风险识别与评估–投资项目风险控制授课具体内容：一、什么是财务风险二、财务风险识别1.筹资风险2.投资风险3.现金流量风险4.信用风险5.利率风险6.汇率风险三、债务筹资风险控制（一）债务筹资风险评估1.杠杆分析法案例一：用杠杆...

 讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表

企业财务风险控制（专业版）

授课主要内容：-部分企业财务风险概论-第二部分债务筹资风险控制–债务筹资风险评估–债务筹资风险控制-第三部分投资项目风险控制–投资项目风险识别与评估–投资项目风险控制授课具体内容：一、什么是财务风险二、财务风险识别1.筹资风险2.投资风险3.现金流量风险4.信用风险5.利率风险6.汇率风险三、债务筹资风险控制（一）债务筹资风险评估1.杠杆分析法案例一：用杠杆...

 讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表

企业投资战略规划与投资风险控制 内训

一、企业投资战略概述（一）什么是企业投资战略（二）投资战略的类型：发展型、稳定型、紧缩型、组合型（三）影响企业投资战略的因素1、影响企业投资战略选择的宏观形势2、影响企业投资战略选择的行业情况3、影响企业投资战略选择的资金因素4、影响投资战略选择的技术因素（1）企业投资方向确定（2）企业投资技术内容的确定（3）企业投资时机的选择（4）企业投资规模的选择案例：...

 讲师：潘朝金咨询电话：010-82593357下载需求表

危险辨识与风险控制   课时：9H

课程对象企业高层、中层、基层管理人员、工程师课程目的现今国际上被广泛认可并用于企业安全管理的管理体系（如OHSMS18000职业健康安全管理体系、杜邦安全管理体系、BS8800、NOSA五星安全管理体系等），其本质都是风险预控模式，我国安全生产法也明确，境内企业，安全管理的模式为安全风险预控。安全风险预控分为危险辨识、风险评估及风险控制三个阶段，危险辨识与风...

 讲师：朱亚威咨询电话：010-82593357下载需求表

运营风险控制培训

：运营风险基础1、企业运营与报表体系-----保障战略执行的前提2、运营数据的来源3、企业运营的1大关键问题4、运营分析是战略执行的保障5、运营风险控制的关键6、运营价值模型分析：运营风险控制培训案例！解析：运营风险控制内训案例案例：运营风险控制课程案例分析！第二:识别企业销售管理风险的步骤与方法1了解企业的销售目的和模式2聚焦核心的销售管理流程3梳理展开每...

 讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表

采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制

、供应商认证流程1、如何处理潜在供应商2、如何处理认证供应商3、如何处理下单供应商4、供应商认证的基本步骤第二、供应商选择流程与成本控制1、影响采购价格的主要因素2、常用的供应商选择方法3、如何做招标4、如何做价格比较5、如何做成本构成分析第三、供应商质量管理1、为什么要做供应商质量管理2、常用的供应商质量管理方法第四、如何做供应商绩效管理1、为什么要对供应...

 讲师：王博咨询电话：010-82593357下载需求表

赊销风险控制和应收帐款管理

一、赊销风险和帐款控制体系1．国内应收账款存在问题2．应收账款管理目标3．应收账款成本构成4．赊销风险和账款控制体系5．信用风险管理组织二、信用分析和客户信用分级1．客户信息搜集和整理2．客户财务信息分析3．客户非财务信息分析4．客户信用特征分析5．客户信用分级方法三、信用政策和赊销风险控制1．信用标准和信用条件2.信用额度制定和控制3.收账成本和收账政策4...

 讲师：王景江咨询电话：010-82593357下载需求表

国际市场拓展与风险控制培训

　　节：国际市场发展趋势　　◆从全球角度看国际市场发展趋势　　◆从国内角度看国际市场发展趋势　　◆企业面临的机会有哪些　　◆企业面临的挑战由哪些　　第二节：国际市场拓展的四个阶段　　◆如何进行市场调研，包含哪些主要内容　　◆国际市场分析的要点和工具　　◆国际市场拓展的目标和策略　　◆国际市场拓展要解决的关键问题　　◆国际市场拓展初期的具体工作内容和关键点　　...

 讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表

企业竞争战略与风险控制培训

　　一、企业竞争战略的五大理论　　（一）竞争战略基本要素　　1、新加入者的威胁　　2、客户的议价能力　　3、替代品或服务的威胁　　4、供货商的议价能力　　5、既有竞争者。　　分析：企业竞争战略与风险控制培训案例！　　解析：企业竞争战略与风险控制内训案例　　案例：企业竞争战略与风险控制课程案例分析！　　（二）三大竞争战略理论与案例分析　　1、总成本领先战略：案...

 讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表

财务风险控制策略和方法

一、财务风险控制概述1．财务风险特点和类型2．财务风险管理面临的问题3．财务风险管理的发展4．财务风险管理组织5．财务风险控制体系二、财务风险控制过程1.风险初始信息搜集2.企业财务风险识别3.企业财务风险评估4.企业财务风险应对5.财务风险管理矩阵三、资本运营风险控制1．企业资本运营规律2．企业融资风险控制3．项目投资风险控制4．企业重组风险控制5．企业并...

 讲师：王景江咨询电话：010-82593357下载需求表

企业财务分析及信贷风险控制

一、信贷风险与财务分析1．银行面临的信贷风险2．从财务分析看信贷风险3.如何搜集分析资料4．财务分析方法的运用5．非财务信息的利用二、资产负债表分析1．资产负债表特点2．企业财务结构分析3．企业资产质量分析4．企业营运能力分析5．企业偿债能力分析三、利润表分析1．利润表特点2．企业盈利形成分析3．企业盈利结构分析4．企业盈利模式分析5.企业盈利比率分析四、现...

 讲师：王景江咨询电话：010-82593357下载需求表

企业税收风险控制与税收规划   课时：12H

第一讲企业税收风险形态及防范措施1、偷税界定混淆产生的风险及防范2、纳税业务产生的风险及防范3、信息管理和决策风险及防范4、放弃法律风险及防范5、税收政策不稳定导致的风险及防范6、筹划因素法律层次低导致的风险及防范7、对税收政策不了解导致的风险及防范8、项目选择不当导致的风险及防范9、片面理解税收筹划导致的风险及防范10、筹划方案不严谨导致的风险及防范11、...

 讲师：徐箐咨询电话：010-82593357下载需求表

特殊员工劳动用工管理与法律风险控制

特殊员工劳动用工管理与法律风险控制杨卫华【课程背景】《劳动合同法》颁布以来，我国的法律环境和经济形态发生了重大变化，给劳动用工管理带来了深刻的影响。在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用工风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而对于劳动用工管理，在把握员工共性时，如果忽视特殊员工在法律上的特殊性，则必然会令企业面临各种不确定的法律风险。因此，以精...

 讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表