九型人格课程体系
《九型人格与婚恋亲子关系》 课时：12H
九型人格与婚恋亲子关系课程背景：您是否每天忙忙碌碌，却不知道自己适合做什么，怎么更好的发展？您心中有许多的愿望，可是不知道怎么去实现？ 您和家人无法高效沟通，他们不能理解你的事业，而你总是被误解？您和另一半长期共处，却感到乏味，如同例行公事一样？您每天和子女相处却总是处理不好彼此之间的关系？ 您是否希望家庭更加和睦？爱情更加甜蜜？亲子更加融洽？交际更加顺畅？
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《九型人格与管理者识人用人》 课时：12H
九型人格与识人用人课程背景：企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象：在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别；有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处；
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《九型人格与高效沟通》 课时：12H
九型人格与高效沟通课程背景：沟通是生命永恒的主题曲，而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章，在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。在企业管理中，您是否存在以下困惑？作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？我的
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《九型人格与工作能力提升》 课时：12H
九型人格与工作能力提升课程背景：众所周知，知人者智，自知者明。为什么之前的业务精英提拔后不能胜任？为什么有些员工之间关系很难调和？为什么看似强大的团队，执行力却不强？性格缺陷有时是职场的天敌，我们该如何调适？ 众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。世上两个事最难：一是改变自己，二是改变
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九型人格在人力资源中的有效应用 课时：6H
九型人格在人力资源中的有效应用人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但们在工作中常出现如下现象： 在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别 有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处？ 企业对员工缺乏了解，对其个人职业发展，缺乏有效的
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九型人格特性分析与管理 课时：6H
九型人格特性分析与管理企业面临问题◆如何领导不同性格的下属？◆人力资源主管为何招不到合适的人？◆主管/培训经理为何育不出满意的人？◆干部为何用不好优秀的人？◆领导老板为何留不住杰出的人？◆我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？◆作为领导人，如何发挥超强的领导力？◆作为领导人，如何得到团队的跟随与尊重？◆我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎
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九型人格与亲子教育 课时：6H
九型人格与亲子教育人的一生，第一个影响孩子成长的人是谁？父母人的一生，谁能助你成功？自己人的一生，总在平衡自己同父母，是父母要我们成功，还是我们自己要自己成功？如果此时此刻你我有幸在博客中相遇，无论此时你是单身还是为人父母，请你相信，成长过程中好的学校首先是家庭；父母在家庭中第一步引导对了，为孩子的一生铺盖了绝对的影响。第一步是什么？言传身教，以身作则！真正
讲师：蔡娴祺在线咨询下载需求表
讲九型人格的概述1、为什么学习九型人格（1）通晓人性，探索人的行为内在动力（2）了解他人行为动机与及别人对事情反应2、九型人格的起源和发展 3、脑、心、腹三中心的探索（1）腹：837，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物（2）脑：156，以思维、思考、理性作反映（3）心：249，注重感受，感触丰富及强烈4、九型人格立论的基础5、九型人格的简介描述6、学习九
讲师：蔡娴祺在线咨询下载需求表
部分破冰与课程启示（带出学习气氛）第二部分正确认识商务谈判一、商务谈判的基本概念1、什么叫商务谈判？2、谈判的心理行为学基础3、谈判技能的心理准备二、谈判成功的关键因素1、情报2、时间3、力量4、沟通5、性格6、情商三、佳谈判方法的要点1、明确目标抓住要点2、资料齐备了解精华3、层次清晰佳印象4、感情沟通和谐美满5、小施小惠利大投小6、找出喜好知恩图报7、找
讲师：邓艳在线咨询下载需求表
一、九型人格测试1、引领、协助学员完成自我测试2、引领、协助学员完成自我测试分类二、基于九型人格分析人的性格1、什么是九型人格？2、企业基于九型人格分析人的意义(1)用对人才(2)放对岗位(3)留住人才3、企业基于九型人格分析人的应用（1）招聘分析（2）岗位分析（3）流动分析三、弗洛伊德关于人格的分析1、人格的结构2、人格“三我”结构3、人格理论-特质论4、
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我到底是一个怎样的人？为什么应该理解我的人却总是不能理解我。作为一个上司、我很关爱我的下属、可是为什么他们不领情？我的优秀员工总是流动性很大、他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢我怎么为下属分配工作、不同的工作交给谁做省心？我的客户是什么类型的？他们关注的是什么？我怎么做才能得到他们的信任、成为他们的朋友呢？我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一
讲师：高晓在线咨询下载需求表
【课程大纲】部分九型人格测试1、引领、协助学员完成自我测试2、引领、协助学员完成自我测试分类第二部分关于九型人格一、九型人格概述1、什么是九型人格？2、九型人格的来源？3、九型人格对现代企业管理的重要性？二、弗洛伊德关于人格的分析1、人格的结构2、人格“三我”结构3、人格理论--“特质论”4、人格理论--“类型理论”5、认知风格与认知能力的差别三、性格成因1
讲师：邓艳在线咨询下载需求表
【课程大纲】一部分破冰与课程启示（带出学习气氛）第二部分正确认识商务谈判一、商务谈判的基本概念1、什么叫商务谈判？2、谈判的心理行为学基础3、谈判技能的心理准备二、谈判成功的关键因素1、情报2、时间3、力量4、沟通5、性格6、情商三、谈判方法的要点1、明确目标抓住要点2、资料齐备了解精华3、层次清晰印象4、感情沟通和谐美满5、小施小惠利大投小6、找出喜好知恩
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带好队伍用好人《九型人格与团队建设》 课时：18H
大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈V字型。这些大雁飞行时定期变换领导，因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空，科学家发现，大雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12的距离。合作可以产生一加一大于二的倍增效果，据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的中三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41，而现在则跃居8。分工合作正成为一种企业工作
