危机媒体课程体系

《经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心》课程大纲主讲:崔自三【课程对象】:高级管理人员、销售及市场人员、营销储备干部、客服中心人员等。【课程时间】:两天,12课时【课程特色】:经济危机形势下,客户关系管理更加重要,它决定了企业能否顺利过冬,能否迎来生机勃勃的春天。而如何让客户满意和提升客户购买信心则是一门艺术。它包括客户行为心理学、客户服务技能和技巧、客...

 讲师:崔自三咨询电话:010-82593357下载需求表


《经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营》主讲:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励前言经济危机来临,厂家渠道建设运营与管控的难度“雪上加霜”。在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码...

 讲师:崔自三咨询电话:010-82593357下载需求表


|课程类|管理类||别|||课程组|《卓越服务管理》||合||||《新媒体☆新服务☆新营销》的课程收获:||学|移动互联网时代的到来,对于整个社会带来了巨大冲击,人们原有的生活方式发生了变革||习|,企业原有的管理模式、商业模式、服务模式发生了变革,甚至政府机关面对社会大众的||收|信息传播方式也发生了变革,一切需要与客户进行互动交流的行业、单位不但在密切关...

 讲师:陈巍咨询电话:010-82593357下载需求表


《新媒体、新服务、新营销》培训对象:所有关注新媒体运营的企业决策部门、客户服务部门、市场营销部门的主管及相关岗位员工培训课时:2天课程特色:移动互联网时代的到来,对于整个社会带来了巨大冲击,人们原有的生活方式发生了变革,企业原有的管理模式、商业模式、服务模式发生了变革,甚至政府机关面对社会大众的信息传播方式也发生了变革,一切需要与客户进行互动交流的行业、单位...

 讲师:陈巍咨询电话:010-82593357下载需求表


《危机管理与责任》培训方案课程背景:我们处在一个危机的时代,社会不允许任何一个人闲庭信步。效率是我们关注的对象,完美和成功是我们追求的目标。全球危机正在逐步逼近我们的生活;中国危机让我们清醒的认识自己的世界位置;自然危机让我们重新考虑我们的行为;企业危机层出不穷:三株、三鹿、蒙牛、丰田,让我们紧张万分;下岗、末位淘汰、考核,再也不能向大锅饭时代一样工作了,而...

 讲师:薛旭亮咨询电话:010-82593357下载需求表


《房地产企业的舆论危机公关管理》课程大纲一、课程背景互联网未来的发展将形成以个人为中心的社会化网络,人们通过社交网络来消费内容、进行无缝隙沟通的趋势愈加明显。从报纸、杂志、广播、电视、互联网,到微博、微信、移动新闻客户端等社会化、移动化的新媒体平台出现与发展,都对企业传播带来深远影响。每一名网民都可以成为企业、品牌的拥趸,当然也能快速蜕变为给企业形象、信誉致...

 讲师:郭朗咨询电话:010-82593357下载需求表


《房地产企业的舆论危机公关管理》课程大纲一、课程背景互联网未来的发展将形成以个人为中心的社会化网络,人们通过社交网络来消费内容、进行无缝隙沟通的趋势愈加明显。从报纸、杂志、广播、电视、互联网,到微博、微信、移动新闻客户端等社会化、移动化的新媒体平台出现与发展,都对企业传播带来深远影响。每一名网民都可以成为企业、品牌的拥趸,当然也能快速蜕变为给企业形象、信誉致...

 讲师:郭朗咨询电话:010-82593357下载需求表


节树立危机意识供水公司提升市场竞争力是实施危机管理的源动力企业实施危机管理的过程实际上就是强化市场竞争力的过程达尔文说:“得以生存的不是强大或聪明的物种,而是善应变的物种”海尔张瑞敏:天天如履薄冰,天天战战兢兢。美国波音公司:危机意识在上班的天根植于员工的心目中华为的冬天:销售额增长了10倍比尔盖茨:微软离破产只有12个月危机的脾气:不可逆转性、感冒症状、蝴...

 讲师:王微咨询电话:010-82593357下载需求表


第1讲:互联网时代客户投诉处理的新思维1.1互联网时代客户投诉处理的“因时而变”弱势强势角色换投诉渠道万万千负面效应很难管舆情监控不能断1.2互联网时代投诉处理标准的升级要点投诉处理从粗放到精细、从精细到精益投诉处理的“道法术器”和“战略解码”相结合1.3培训之外的投诉处理能力提升方法投诉处理能力提升的三种方式:蜘蛛式、蚂蚁式、蜜蜂式1.4多元视角的3.15...

 讲师:周力之咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:中国式危机管理91策略-沉默策略(沉默抵万金)---对西方名言“说真话并在时间说”的颠覆-围魏救赵(“围魏”方能“救赵”)---产品质量危机-情感公关(情感公关也是生产力)-慎用信息控制---控制的条件-何时挑明真相----防止“盖子掀开一半”现象的产生-道歉先行------中西理念的差别-依靠主管------快速消费品与质量事故知名认定-供应链优先-...

 讲师:王微咨询电话:010-82593357下载需求表


  单元:金融危机下的员工心理援助  1、预期性恐慌及其应对技巧  2、资产受损下的心理调整  3、降薪引发的焦虑及心理调整  4、待岗引发的焦虑及心理调整  单元目的:了解金融危机引发的情绪及心理问题,初步认识主要的应激源及应对策略。  第二单元:职场压力管理全方略  1、压力测试;觉察压力的三个层次  2、压力状态下的生理和心理反应、正确认识与面对压力 ...

 讲师:王梓恒咨询电话:010-82593357下载需求表


前言:危机管理本质——汽车安全带危机管理——-中国特色危机意识——-全员意识公共危机实战——-三大支柱节领导与公共危机暴雪危机的启示——指挥体系资源建设信息发布少领多导率领与指导领导重视=‖亲历亲为案例:达娃之争奥运危机公关中的不对称公共危机中政府机关形象如何树立?第二节决策——慎用信息控制让真相走在流言的前面危机决策中的选择与排序案例:松花江污染中危机的转...

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前言:危机管理本质——汽车安全带危机管理——-中国特色危机意识——-全员意识公共危机实战——-三大支柱节领导与公共危机暴雪危机的启示——指挥体系资源建设信息发布少领多导率领与指导领导重视=‖亲历亲为案例:达娃之争奥运危机公关中的不对称公共危机中政府机关形象如何树立?第二节决策——慎用信息控制让真相走在流言的前面危机决策中的选择与排序案例:松花江污染中危机的转...

 讲师:王微咨询电话:010-82593357下载需求表


  单元:中国式危机管理91策略沉默策略(沉默抵万金)---案例:MBO危机  围魏救赵(“围魏”方能“救赵”)---案例:国产汽车欧洲碰撞门事件  情感公关(情感公关也是生产力)---案例:中国移动处罚搜狐事件  慎用信息控制---控制的条件----案例:松花江污染  何时挑明真相----案例:雪花啤酒与执行机构的较量  道歉先行------中西理念的差别...

 讲师:王微咨询电话:010-82593357下载需求表


课程设置:节危机概念:汽车安全带感冒症状蝴蝶效应火箭效应酒店危机类型:1.来自酒店产品、服务质量引发的危机2.来自人力资源引发的危机3.来自自然灾害和火灾引发的安全危机4.来自各类治安类突发事件危机案头5.各类突发事件处理不当引发的媒体危机第二节危机如何处理-沉默似金-围魏救赵-情感公关-信息控制-挑明真相-道歉先行-依靠主管供应链优先-服务质量危机4步走-...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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