创新专利课程体系

商业模式创新课程    课时:12H

《商业模式创新与商业画布应用》——降维打击的方法与案例【课程背景】2006年,段永平以62.01万美元(约合人民币436万)的价格拍得了与巴菲特共进午餐的机会。段永平问:您投资公司最看重哪一条?巴菲特答:商业模式。——“拼多多”的创始人黄峥的商业教父OPPO公司与vivo公司创始人中国“巴菲特”段永平中国是创业的热土,但是在美国,创业和创新已经被总结成教科书...

 讲师:骆峰咨询电话:010-82593357下载需求表


管理创新与领导艺术课程概况:1.课程时数:2天/12小时2.课程对象:企业中层管理人员3.主讲老师:许晋4.培训方式:讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等课程目标:➢学会管理“读心术”,从低层次的行为管理,转向先进的心理学管理➢学会教练式管理方式,让管理变得轻松有效,提升个人领导力与团队执行力➢学会如何激发团队潜能,创造一支自动自发的高...

 讲师:许晋咨询电话:010-82593357下载需求表


《新时期餐饮企业运营管理创新》|【培训课时】|2天/12课时|【培训师】|孙老师|||【课程背景】|人今天,中国餐饮行业已经进入成熟阶段,“四高一低”影响加剧,市场竞|||争|||加剧,企业面临的最大挑战依然是提高收益和利润空间。如何在高度竞争|||的市场中把握机遇,占领市场,如何在市场竞争中占有有利地位是各企业|||高层管理者关注的焦点。|||餐饮业是一个...

 讲师:孙红伟咨询电话:010-82593357下载需求表


《新时期酒店企业运营管理创新》|【培训课时】|2天/12课时|【培训师】|孙老师|||【课程背景】|人今天,中国酒店行业已经进入成熟阶段,“四高一低”影响加剧,市场竞|||争|||加剧,企业面临的最大挑战依然是提高收益和利润空间。如何在高度竞争|||的市场中把握机遇,占领市场,如何在市场竞争中占有有利地位是各企业|||高层管理者关注的焦点。|||酒店业是一个...

 讲师:孙红伟咨询电话:010-82593357下载需求表


《连锁酒店品牌营销创新》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店管理层人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年酒店经营管理经验总结与积累,非行业外“空降兵”。||...

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《连锁餐饮品牌营销创新》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮管理层人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空降兵”。||...

 讲师:孙红伟咨询电话:010-82593357下载需求表


《酒店服务文化推动营销与品牌创新》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店管理层人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【培训优势】|系统专业:十一年酒店经营管理经验总结与积累,非行业外“空降兵...

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《金三角酒店互联网营销策划创新实务》|【培训课时】|2天/12课时|(可1天,内容以企业需求|【培训师】|孙老师||||调整)||||【培训对象】|酒店中高层管理人员、营销人员、企划人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“...

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《金三角餐饮互联网营销策划创新实务》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮中高层管理人员、营销人员、企划人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十多年餐饮经营管理经验...

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《餐饮企业连锁管理创新》|【培训课时】|12课时|【培训师】|孙老师|||【课程介绍】|随着企业的开业与发展需要,随着整体范围的员工流动性加剧,越来越多|||的|||业务精英被提拔到管理岗位却不能胜任管理一职;越来越多的在职管理者|||出现管理|||心理疲劳与工作疲劳;这一现状,困扰着许多、特别是民营餐饮企业。|||随着餐饮行业的成熟和市场竞争的加剧,餐饮管...

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《服务传递美好,创新提升价值》【课程收益】1.通过培训使学员提升服务意思、培养服务心态,树立正确的服务工作态度,传递工作正能量。2.将服务概念落地,通过服务的技巧来提升企业服务品质。3.提升工作人员的沟通技巧。【课程背景】服务人员的工作70-90的时间都用于与客户沟通上。客户服务人员如何理解理解沟通的重要性,并运用有效的沟通模式,建立有效的沟通方式?客户服务...

 讲师:孙辛咨询电话:010-82593357下载需求表


变革与创新开启企业成长的第二曲线【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】1天(6小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂...

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管理思维创新与突破   课时:18H

《管理思维创新与突破》课程大纲一、课程背景(困惑及挑战)一个企业的核心竞争力之一就是管理思维的不断创新,这种创新主要依赖于管理瓶颈的突破与迭代。在企业转型升级的今天,有些企业管理者在运营管理、流程管控、团队建设、绩效改善、创新变革时,常常会遇到以下挑战或困惑:新思维、新模式不断被迭代,管理者身心疲惫、运营系统老化、团队缺乏活力、管理创新不足、核心竞争力缺失等...

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战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程【课程背景】:战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场争锋,春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治...

 讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表


《数字化时代的变革与创新管理沙盘》沙盘模拟课程(课程时长2天)本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式:3270250191770案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:...

 讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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