创新专利课程体系
中国经济大变局及商业银行创新应对策略（半天-2天） 课时：18H
中国经济大变局及银行创新应对策略吴怀山一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利（三）质量第一、效益优先二、经济结构：从不平衡失序向调结构优化调整（一）社会矛盾定调转向1、过去：人民日益增长的物质文化需要同...
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
中国经济大变局及企业创新应对策略（1天-3天） 课时：18H
中国经济大变局及企业创新应对策略吴怀山一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利（三）质量第一、效益优先二、经济结构：从不平衡失序向调结构优化调整（一）社会矛盾定调转向1、过去：人民日益增长的物质文化需要同...
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2023年宏观经济形势分析及企业创新应对策略吴怀山一、2023年中国面临的外部环境（一）世界政经热点问题1、世纪疫情负面影响渐弱2、全球通货膨胀是否持续3、美国加息节奏如何变化4、俄乌战争结局早已注定5、美国遏制中国是否加码（二）全球面临四大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机二、国内宏观经济形势分析（一）新冠疫情前后经济情势变化1、2019...
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2023年宏观经济形势分析及商业银行创新应对策略吴怀山一、2023年中国面临的外部环境（一）世界政经热点问题1、世纪疫情负面影响渐弱2、全球通货膨胀是否持续3、美国加息节奏如何变化4、俄乌战争结局早已注定5、美国遏制中国是否加码（二）全球面临四大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机二、国内宏观经济形势分析（一）新冠疫情前后经济情势变化1、20...
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建筑工程市场营销创新与项目谈判技巧 课时：6H
建筑工程市场营销创新与项目谈判技巧培训方式：专家授课+实际案例分析+咨询答疑培训时间：1天培训大纲第一讲建筑企业市场发展战略我国建筑业行业分析建筑企业的典型发展战略建筑企业品牌发展战略的落地建筑企业品牌战略的最佳实践第二讲关于建筑工程建筑工程业务与市场建筑工程市场营销的挑战与发展趋势第三讲建筑工程市场营销建筑工程营销营销调研与市场分析营销计划和营销策略市场进...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程项目投融资操作及其创新管理课程目标：课程结束后，学员将能够：海外工程项目中的基本融资模式如何选择融资模式工程承包中的融资模式比较贷款银行之间的比较双优贷款和421模式的情况海外工程融资工作创新海外投资的形式和操作过程垫资项目的基本流程融资租赁的情况了解BOT和PPP基本概念了解BOT和PPP操作方式和流程了解BOT和PPP合同架构了解BOT和PPP融...
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国际工程市场营销管理与创新 课时：12H
国际工程市场营销管理与创新课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求课程大纲：第一章：某公司海外业...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程市场开发管理创新课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求课程大纲：第一章：某公司海外业务...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程企业管理创新与项目经理能力提升最佳实践 课时：12H
工程企业管理创新与项目经理能力提升最佳实践【课程目标】课程结束后，学员将能够：了解工程企业所处发展市场环境的基本现状了解国内工程承包市场的基本特点掌握工程承包企业技术管理的主要特点掌握工程承包企业最新发展思路和创新掌握工程承包企业的应掌握最新法律法规学习和掌握工程承包企业最佳组织架构和管理模式学习和应用工程公司最新战略目标定位与应用应用项目管理过程中创新方法...
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2天《营销创新思维与中标技能提升实战特训班》 课时：12H
培养战斗精神、提升中标思维、掌握营销谋略、应用实操工具大客户营销创新思维与中标技能提升课程大纲策划主讲最佳招投标讲师陈伟课程背景：招投标作为国家法规政策和市场营销新业态，是企业市场开拓、商务运作、业务拿单的致胜法宝，成为企业管理的重中之重，已引起各类企业高度重视。陈伟老师根据其独创的《招投标赢利模式》管理思想体系，设计、策划《大客户营销战略思维与中标技能提升...
讲师：陈伟咨询电话：010-82593357下载需求表
新增长：数字化营销与商业模式创新 课时：12H
新增长：数字化营销与商业模式创新—身处多变的市场环境中，下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么—主讲：王京刚博士▍课程背景:经济萧条，数字化冲击，盈利能力是企业面临的首要问题。B2B领域的客户购买行为在不断变化，需求波动较大、容易发生变化，客户应用场景愈加复杂——涉及客户的行业环境，战略动机，主要工作任务KPI指标，管理与操作流程；同时，B2B项目金额大...
讲师：王京刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《元宇宙与金融科技创新》 课时：2H
《元宇宙与金融科技创新》主讲：王兴旺博士【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、中国人民大学博士、美国加州州立大学访问学者。某国有大行总行宏观经济与金融科技研究员，常年致力于宏观经济、金融科技和商业银行数字化转型研究。某国有大行总行培训学院内训师、某国有大行总行数据分析师。曾获得中国博士后面上科学基金一等资助，主持及主笔多项国家级及省部级课题，在国际国内高水...
讲师：王兴旺咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动 1-2天 课时：12H
商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动主讲：金超老师|1-2天一、学员收益没有成功的企业，只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战，很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时，前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计，再造利润增长，再造企业创新再升级。企业需要的提升方方面面，最有效的驱动才是决胜市场的关键。作为最核心要素，商业模式、管理模式分别决...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略与商业模式创新落地 1-2天 课时：12H
企业战略与商业模式创新落地主讲：金超老师|2天关键词：新经济、战略规划、商业模式、客户价值、盈利系统、转型升级、资源整合、孵化裂变、战略解码两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：➢战略与商模创新之系统前提——战略洞察➢战略与商模创新之奠基体系——客户价值；➢战略与商模创新之战略重点——盈利设计；➢战略与商模创新之关键路径——资源整合；➢战略与商模创新之核心设...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 1天 课时：6H
国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新主讲：金超老师|1天一、学员收益关键词：创新思维、双百行动、国企改革、市场洞察、转型升级、商业模式、国企创新通过深入探讨，国企央企管理层可以掌握并了解：➢“双百行动”中国企央企改革直面的挑战；➢国企改革市场创新之趋势——趋势洞察与方向选择；➢国企改革市场创新之价值——客户洞察与价值创造；➢国企改革市场创新之模式——伙伴...
