创新专利课程体系
《企业再造工程-管理的转型，突破与创新》课纲 课时：12H
BusinessRe-engineering企业再造工程——管理的转型，突破，与创新课程目标•企业要成长，必须突破，必须创新，对一位一般的中国企业家而言，从哪里着手？谁能给他指出一条明路？•整理庞杂的管理领域，帮助民营企业家掌握企业转型与创新的关键领域里的核心管理技巧。•没有理论，跳脱口号，运用最直观的案例说明，给予民营企业家最容易执行，落地性最强的管理模块...
讲师：杨台轩 咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维》 课时：2H
创新思维25614266652课程背景：面对变化的环境，最终的选择无非有两种：继续保持现状和积极拥抱变革。从实践来看，只有积极创新拥抱变革才能立于不败之地。本课程从创新的定义开始，引申出创新所需的条件，继而提出指导创新的具体工具，让创新活动通过行动落地，继而营造企业的创新氛围。0课程背景：面对变化的环境，最终的选择无非有两种：继续保持现状和积极拥抱变革。从实...
讲师：刘方 咨询电话：010-82593357下载需求表
5G互联网时代企业颠覆式管理创新 课时：12H
《5G互联网时代企业颠覆式管理创新》传统企业互联网转型系统实战落地课程主讲：吴宝峰【课程收获】这是一套目前最为系统介绍传统企业转型的实战落地课程，吴宝峰老师根据为多家上市公司和传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的思维入手，深入浅出，实战案例分享传统企业是如何进行颠覆式创新；帮助企业把握互联网转型的关键点、关键步骤、关键环节，最终帮助高管团队完...
讲师：吴宝峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
全脑表达——创新思考沙盘(标准版) 课时：12H
全脑表达——创新思考沙盘【课程简介】作为职业人，思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时，能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时能有效调动资源，激发团队思考、共创解决方案，整合创新更是组织管理所需，亦是管理者的领导素质。在表达力即影响力的时代，擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会，会被认为更聪明，更具...
讲师：高晓嘉 咨询电话：010-82593357下载需求表
HSE经理创新思维与安全管理实务 课时：6H
《HSE经理创新思维与安全管理实务》——安全管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象，总经理对安全的关注达不成自己的期望，发现自己缺乏大局观，在站在更高层面上组织运作安全...
讲师：田春荣 咨询电话：010-82593357下载需求表
中国经济走势与企业变革创新 课时：6H
《中国经济走势与企业变革创新》——如何把握十四五开局之年的机会主讲：王兴旺博士【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后...
讲师：王兴旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
数字时代的管理模式创新与组织激活 课时：18H
《数字时代的管理模式创新与组织激活》姚瑞军【课程背景】2020年，5G已经在深圳独立组网，世界开始步入5G时代。在5G的基础设，物联网，大数据，人工智能，区块链等新技术水乳交融，推动我们的企业，产业甚至城市，国家开始全面向数字化，智能化全面迈进。新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。然而新技术、新模式、新业态，新产业的...
讲师：姚瑞军 咨询电话：010-82593357下载需求表
《智能商业升级之创新冲刺特训营》 课时：24H
《智能商业升级之创新冲刺特训营》姚瑞军【课程背景】自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。然而人工智能带来的商业变革，不像互联网那样表面上波涛汹涌，人尽皆知。但是它深潜于众人视线不及之处，以更快...
讲师：姚瑞军 咨询电话：010-82593357下载需求表
星级酒店服务创新培训培训大纲培训老师：袁利红培训时间：1.5天培训背景：在体验经济时代，星级酒店如果希望各岗位员工通过服务宾客获得宾客较高的满意度、好口碑及回头客，就必须握准服务发展的内在与外核，用科学的工具提升服务，使服务工具有效转化为服务能力，才能真正的使宾客因获得卓越服务，能主动宣传自己的酒店，最终成为忠实宾客。如果期待达到这样的目的，作为酒店，我们要...
讲师：袁利红 咨询电话：010-82593357下载需求表
QCC品管圈（QC小组）——创新型课程大纲一．培训目的:本课程将指导学员：建立起正确的QCC概念,了解QCC导入开展的方法、步骤、流程和基本改善工具通过QCC活动，全员参与改善，树立正确的QCC理念，从而建立健全完善的QCC持续改善体系通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力掌握业务改善中的资源整合与观念革新通过全员参与，发掘并培养...
讲师：朱跃进 咨询电话：010-82593357下载需求表
《中国企业创新管理》 课时：6H
《中国企业创新管理》（混改版）课程大纲课程介绍：企业搞创新，成本高、风险大。不创新是等死，创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法，有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪，早有成熟的理论体系，现已形成国际标准和中国标准。本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。本课程已在...
讲师：徐纪罡 咨询电话：010-82593357下载需求表
《知识管理提升创新力》 课时：6H
《知识管理提升创新力》课程大纲一、课程名称：知识管理提升创新力二、课程时间：精编版：1天（6小时）三、讲师介绍：徐纪罡（中国创新管理专家、知识管理专家）2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物----企业管理精英导师中国知识管理联盟联合创始人清华大学、北京大学等大学特聘教授清华大学企业转型升级课程组特聘专家北京铭悦智业管理咨...
讲师：徐纪罡 咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与创新管理》 课时：6H
《创新思维与创新管理》课程大纲课程介绍：企业搞创新，成本高、风险大。不创新是等死，创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法，有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪，早有成熟的理论体系，现已形成国际标准和中国标准。本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。本课程已在中国各著...
讲师：徐纪罡 咨询电话：010-82593357下载需求表
《顶层设计与商业模式创新》 课时：12H
《顶层设计与商业模式创新》课程大纲标准版（2天12小时）讲节内容企业的顶层设计（3小时)为什么要顶层设计案例分析：中兴与华为管理的发展企业进入战略管理时代新商业原素企业家的对策顶层设计方法顶层设计的步骤及要点好顶层设计的标准商业模式的内容（2小时）主流商业模式分析分析20种主流商业模式价值网络商业模式的兴起商业模式体系成功商业模式的特征商业模式建立的核心商业...
讲师：徐纪罡 咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维工具与方法》 课时：6H
《创新思维工具与方法》课程大纲课程大纲：A精编版（1天6小时）讲节内容创新的本质（2小时）知识经营的魅力知识经济与知识经营创新的本质创新的定义创新分类：原始、跟随、集成创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新心流与创新心流理论心流与创新创新的工具与方法（3小时）基础方法九屏幕思考法最终理想解法系统进化法则8个进化法则创新原理40个创新原理心流...
