创新专利课程体系

【课程目标】学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例,能够根据不同的课程内容设计课程目标,有针对性地进行课程的整体设计与开发;掌握微课程开发、设计、应用;掌握流行创新课程应用趋势。【课程对象】1.企业内部培训师2.培训主管、培训经理、培训总监【课程特色】1.讲授引领,现场演练为重:在现场演练中充分运用所学技能,其中,“讲授”与“现场演练”的比例约为40:60;...

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一、课程背景“有效地创新是在创新过程中,分别立足于每一个创新人格,利用特定的方法、技巧和工具展开创新之旅“。本课程是从“创新人格”的这个独特角度培养创造性的人格,涵盖创新思维、创新流程,创新工具的应用,并且经过不断的创新项目实践,在创新中接受变革、支持变革、促进变革的发生。二、参加对象:公司全员(尤其适合中、高层)三、课程特点:三者协同: 思维、工具、人格内...

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【课程背景】在互联网时代,管理理论是否过时了呢?当前,企业的外部战略环境迅速变化,倒逼组织变革,管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求,一个有悖于传统的理念被实践者和学者们提出,甚至连拉姆·查兰这样的大师都提出了“分拆管理职能”。毫无疑问,管理正处于“变局”之中,但未来管理该何去何从,似乎存在诸多分歧。可以明确的是,早一天梳理清楚这...

 讲师:夏延咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程收益】意识到内训师的价值并树立正确的角色定位复述培训的基本定义和基本原理掌握台上呈现技巧进行授课严格按照标准化授课流程进行授课在通关阶段能够应用至少两种以上的授课方法清晰认知不同培训现场状态及应对措施设计出完整且专业的PPT课件对内训师候选人进行考评获得相关专家的意见和建议【课程对象】企业内部培训师,未进行过系统TTT训练,需要提升内训师综合技能的相关...

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课程背景:几年前,马云说:“如果银行不改变,我们就改变银行”。当时,大多数人并未当真认为互联网巨头真的可以颠覆银行业的发展模式。而短短的几年内,第三方支付、互联网理财、互联网保险、P2P网贷、众筹、虚拟货币等互联网金融工具野蛮生长,以迅雷不及掩耳之势发展成为足以威胁传统银行的宠大势力。互联网金融从量和质两方面开始侵蚀传统银行,量就是在渠道方面,银行被稀释分流...

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互联网+时代,没有粉丝,就没有业绩的保障。对企业来说,谁掌握了粉丝,就找到了致富的金矿。小米的“米粉”、苹果的“果粉”,包括微信的粉丝,都是他们品牌的拥泵。尤其是在互联网时代,银行网点间比拼的不再只是“产品”,更是“人气”。但是如何聚粉、保持与粉丝的关系、将粉丝变现却是银行网点急需解决的主题。本课程将系统地通过粉丝营销的实战方法来帮助营销人员进行粉丝经营。 ...

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互联网思维创新营销   课时:12H

移动互联网时代,传统的4P营销和4C营销方法已不适应互联网+下的营销时代需求,营销管理人员和营销销售人员都应运用互联网思维的创新营销模式来开展新用户的发展和存量客户的挖掘,以促进营销效能的提高,从而推动营销业绩的提升。【培训目的】培养互联网+下互联网思维创新营销的新理念和新思路;具备互联网+下互联网思维创新营销的新格局和新流程;掌握互联网+下互联网思维创新营...

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培训对象:地方政府、文旅产业开发商、运营商、策划规划公司等等。听课收益:掌握文旅产业营销的具体操作方法与评价方法。“授人以鱼”又“授人以渔”。不仅解决文旅产业营销“是什么?”,更要明白“怎么做?”、“为什么”的问题。特色:创新与实用兼备,理论与实战并行。方式:理论推演+案例解读+方法论模型+实操方法+听讲互动。两个突出:跨学科、跨行业,广泛汲取;实操性的系统...

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课程时长:1天(6小时)课程背景:  国家电网在2019年一号文件中明确建设世界一流能源互联网企业,重点建设运营好“坚强智能电网”和“泛在电力物联网”,推动电网与互联网深度融合。泛在电力物联网将成为继互联网之后下有一个万亿级数的产业。物联网目前的发展还停留在初级阶段,存在的主要问题是没有开发的思维,产业链不完整,行业企业间存在壁垒,缺少非常成功的应用,标准不...

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课程收获:为什么邮政企业应该进行产品创新战略规划以及邮务类产品创新战略的规划方法了解世界邮务产品创新管理趋势以及如何能指导邮政企业的新产品开发学习知名企业产品创新管理的最佳实践建立富有创新精神的邮政企业文化和组织结构以支持邮务类产品创新课程时长:1天 课程内容:一、新产品市场表现和产品创新模型1.新产品市场业绩的评估尺度(1)新产品的定义(2)新产品业绩评价...

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【课程收益】2000年互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家“十二五”战略规划纲要下的模式战略规划,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源,...

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【培训时间】1-2天【培训对象】企业员工及中高层管理人员【培训方式】讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好!【课程背景】知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,不论是国家、企业、个人在这个急剧变革的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争...

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课程背景:  互联网+时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,创新力也成为极其重要的能力,不论是企业管理者、员工在这个急剧变革的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。创新思维是什么?创新思维有什么用途?创新思维能力能否培训?创新思维有哪些方法工具?如何提升基层主...

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课程的目标 1.帮助营销和管理人员认识创新的重要意义2.突破四位的桎梏,实现全方位创新教学的方法 ▲经验共享 ▲成果展示  ▲小组对抗 ▲游戏活动 ▲交流研讨 ▲现场示范课程时长:1天/半天 课程大纲:前言 认识“互联网+”时代第一部分思维的解读一、思维的概念二、思维的分类三、创新的阻力1.思维标准化2.思维惰性 第二部分互联网+时代的创新思维两个重要思维1...

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课程目标:帮助管理者认识创新的重要意义掌握创新思维的基本技术和相关方法突破思维的桎梏,实现全方位创新教学方法: ▲经验共享 ▲成果展示  ▲小组对抗 ▲游戏活动 ▲交流研讨 ▲现场示范 课程大纲:管理的发展管理的理念回顾管理的理念发展 创新的意义创新的主要概念创新的两种分类 创新的途径 思维的解读思维的概念思维的分类 创新的阻力创新的阻力:思维标准化思维的阻...

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