企业内部控制与风险管理课程体系

安全风险管理   课时:6H

安全风险管理课程说明风险管理是一项有目的的管理活动,风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。因此,它不仅仅只是一个安全生产问题,还包括识别风险、评估风险和处理风险,涉及安全、生产、设备、物流、技术等多个方面,是一套完整的方案,也是一个系统工程。通过讲解、练习、案例讨论等方法帮助学员建立系统应对风险的管理思路、掌握风险分析与管理技术,确保学员能够学...

 讲师:王云飞 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程四:《供应链之供应商风险管理及客户信用风险管理》当前的市场经济环境下,快速、高效应答的科学供应链管理已经成为企业处于战略制高点的重要手段之一,而供应链条上的两大核心主体——供应商和客户的有效管理极大关系到供应链管理质量的高低。下游客户的信用销售方式广泛应用,企业面临较大的应收账款回收压力,企业资金占用成本上升,抗风险能力减弱,上游供应商的综合抗风险能力直...

 讲师:邢岩 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程二:《信用风险管理及信用分析技术应收账款管理》课程背景:近年来,随着我国经济的高速增长,许多企业面临的市场环境发生了重大变化,一方面买方市场竞争导致行业内信用营销压力日益严重,另一方面客户过度的账款拖欠导致现金供应不足、甚至利润大幅下降。在这种状况下,企业如何提高在行业中的竞争力?如何迅速提高化解和防范信用风险的能力?企业要想在日益加剧的竞争中取胜,必须...

 讲师:邢岩 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程三:《供应链之供应商风险管理》课程背景:商业中获益于独立性的最大的潜在机会,就存在于生产企业与其供应商之间。这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域——没有什么领域像该领域一样如此被人忽视。——彼得.德鲁克(1982)当前的市场经济环境下,企业竞争加剧,产品迭代速度快,促使现代的供应商管理已从传统的采购原材料、单纯注重价格和质量的单一管理模式,而变身为通过...

 讲师:邢岩 咨询电话:010-82593357下载需求表


《税务稽查应对策略及风险管理》许多纳税人因为不知道如何配合税务稽查,最后导致经济利益遭受重大损失,企业形象毁于一旦,相关人员被追究刑责。通过课程的学习纳税人如何面对税务稽查不再慌乱不安,不犯后果严重的低级错误。本课程从税法六大体系拉开序幕,共话税收。认识企业涉税风险,对纳税风险进行科学管理。在征管体制变革的今天纳税人如何配合税务稽查,如何恰当处理稽查过程中的...

 讲师:田静 咨询电话:010-82593357下载需求表


《嵌入业务全流程内部控制》(两天)本课程引领认识内控为何物。内控源于风险,以风险作为起点,以企业战略为目标,将内部控制理念镶嵌在业务流程中,为企业搭建最实用的防火墙。基于业务链条开展内控评价,查找缺陷、分析问题、有效评价、完善整改。通过监督、质量把控为企业保驾护航。第一部分:内部入门篇一、浅谈企业内控1、内控前世今生安然事件浅析A股2018年上市公司财务造假...

 讲师:田静 咨询电话:010-82593357下载需求表


小微信贷业务全流程风险管理课程背景:近年来,随着我国社会经济的高速发展和科学技术的不断进步,小微企业在国民经济中的地位和作用出现了翻天覆地的变化,据统计,我国小微企业的数量已超过企业总数的96,俨然已经与我国的大中型企业并驾齐驱,成为促进我国经济发展和社会进步的中坚力量。随看小微企业的重要性越来越突出,我国的商业银行逐渐把开发小微企业的金融业务作为其重要的战...

 讲师:戴寒永 咨询电话:010-82593357下载需求表


大数据时代下互联网信贷风险管理课程背景:金融作为拥有数据最多的领域之一,成为互联网应用重阵。银行、保险、券商,纷纷发力,智能投顾、AI量化基金,各展所长。以国务院发布的《十三五国家科技创新规划》为标志的系列政策鼓励金融科技创新,为自上而下建立互联网下的科技金融生态,大型金融机构积极布局投入、技术难点攻克及应用落地创造了必要条件,科技化的、智能化的互联网金融将...

 讲师:戴寒永 咨询电话:010-82593357下载需求表


建筑装饰工程项目风险管理课程内容:风险管理起源风险管理计划的编制输入项目章程组织单位的风险管理政策明确的岗位和职责项目干系人风险承受限度组织的风险管理计划模板工作分解结构工具和技术计划会议输出风险管理计划风险识别输入风险管理计划项目计划的输出风险分类历史信息工具和技术文件审核信息收集技术检查表假设分析图解技术输出风险触发器对其他过程的输入定性风险分析输入风险...

 讲师:郭征 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业财务风险管理与所得税稽查应对财务部分一、企业内部控制的整合框架1、风险的定义、类别及管理框架2、财务风险的特点及其管理思路3、公司治理与内部控制、风险管理的关系4、我国内部控制的发展,以及中美比较5、企业风险管理整合框架与应用技术二、企业风险管理体系的设计要点1、财务风险的特点及其管理思路2、货币资金风险管理3、利率与汇率风险管理4、信用风险管理5、成本...

 讲师:孙文武 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业内部控制与风险管理建立有效的内部控制制度对于防止、及时发现和纠正生产、经营运行过程中的各种错弊现象及不法行为有其特殊作用,对涉及投资、生产、经营、财务等各个方面和各个环节进行全方位、全过程的管理控制,对完善现代企业制度,依法治企,满足监管要求,控制风险,加强基础工作、提高管理水平,促进各项生产经营活动进一步规范、有序运行,保证整体经营目标的实现等,都有极...

 讲师:闵岳 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业内部控制与风险管理培训1.对内部控制相关理论的全面介绍 [pic] 什么是内部控制 [pic] 内部控制五要素 [pic] 内部控制的程序 [pic] 内部控制的设计原则 [pic] 内部控制的方法与技术2.、公司舞弊 [pic] 公司舞弊的类型 [pic] 公司舞弊的理论 [pic] 内部控制与公司舞弊的关系3.7个常见的内部控制弱点•固定资产控制弱点...

 讲师:闵岳 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业内部控制规范培训讲座内容大纲一、内部控制规范的背景及整体结构二、内部控制的原则1、内部控制体系有哪些基本要素2、企业设计和实施内部控制要遵循哪些基本原则3、案例:从COSO内控框架到COSO风险管理框架演进三、内部控制环境优化科学的法人治理机构、内部机构、企业目标及责权体系、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制的设计和制定四、风险评估1、风险评估2、风...

 讲师:李明俊 咨询电话:010-82593357下载需求表


董事长、总裁风险管理高级研讨班主讲—李永才(副教授)一、风险1、风险研究的起源与发展:(1)发端于保险行业,1930年提出(2)1990年全面风险管理(3)2006年国资委全面风险管理指引2、风险的相关概念:(1)管理的两个轮子:战略管理与风险管理(2)战略管理是矛,风险管理是盾3、投资与风险:风险与收益4、案例(1)黄光裕与国美集团,30(2)吴英与本色集...

 讲师:李永才 咨询电话:010-82593357下载需求表


房地产企业税务风险和财务风险管理操作技巧2009年是地王频出的一年,全年一共诞生了17个地王伴随着新地王的不断诞生,各地房价步步攀升!北京四环内均价已超过22000元/平方米中国社科院发布的2010年《经济蓝皮书》指出:中国85的家庭无能力买房部分城市房屋空置率已高达50以上!房地产行业泡沫严重抑制房价过快上涨,打击投机性购房是民心所向国家宏观调控房地产的三...

 讲师:杨继美 咨询电话:010-82593357下载需求表


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