企业内部控制规范讲座
企业内部控制规范讲座详细内容
企业内部控制规范讲座
企业内部控制规范培训讲座
内容大纲
一、内部控制规范的背景及整体结构
二、内部控制的原则
1、内部控制体系有哪些基本要素
2、企业设计和实施内部控制要遵循哪些基本原则
3、案例:从COSO内控框架到COSO风险管理框架演进
三、内部控制环境优化
科学的法人治理机构、内部机构、企业目标及责权体系、人力资源政策、内部审计机制
、反舞弊机制的设计和制定
四、风险评估
1、风险评估
2、风险识别与应对策略
五、控制活动
1、控制措施的方式
2、如何设计重大风险事项授权控制、预算控制、经济活动分析控制、信息系统控制、
绩效考评控制
3、如何保证财务报告真实及时、完整
六、监督检查
1、内控监督检查的方式有哪些
2、监督检查机构如何行使权力
3、如何评估企业内部控制
七、内部控制实施
1、内控责任体系的制定
2、内部控制的基本平台如何建设
3、如何制定内部控制流程
4、案例分析:如何防范小金库和帐外帐?
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