企业内部控制与风险管理课程体系

企业内部控制与风险合规管理【课程目标】●通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识●掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进●掌握内部审计的具体实施程序以及关键操作要点●掌握财务风险评估方法,并有效采取措施控制与防范风险●深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,打造系统“防火墙”【课程大纲】内部审计篇一、...

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企业内部控制与风险防范公司的发展正如帝国的兴衰,不断产生,不断兴盛,又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇,但是有谁问过,他们为什么?管理创新、简化操作,几乎是这些企业的不二法宝。内部控制制度是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”,SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领...

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企业内部控制   课时:1H

企业内部控制课程大纲——风险防范策略和方法总体策略内容:找出企业内部控制及风险的策源地内部控制原理、操作流程、策略与方法企业风险管理、内部控制风险的解析与应对交流内容:上午9:00-12:001.企业内部控制基本原理解析(2小时)内部控制到底要做什么?从哪个环节开始做?:1、通过对现有企业管理制度与流程的梳理,找到内部控制关键点或者“控制节点”2、企业决策层...

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〈〈企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划〉〉课程背景:如何保证企业人、财、物的安全和完整?如何确保企业经营信息的客观、完整?如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施?如何提高企业运作效率和投资者回报率?当财务人员正头疼于两头埋怨的尴尬境地时,企业内部控制将会教您如何将财务走入企业流程,从而降低成本,资金流动高效,使企业内部流程紧密衔接高效。内...

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房地产企业内部控制以及政策解读课程收益掌握财政部2010年4月政策指引的精髓,把握当下房地产内部控制的真正意义,为企业下一步的战略布局打下坚实基础。a)前瞻性:中国房地产企业风险控制管理历程较为年轻,由于地产行业的经营特性,很难从其他行业借鉴相关风险管理模式,一部分领先的地产集团公司从十年前开始探索地产行业的内部控制模式,在管理专家的帮助下取得了一定的成果,...

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|课时:12小时(2天)||项目风险管理与控制||前言| 区分企业项目管理能力的一个重要指标,就是企业的风险管理能力,包括风险管理的流程与体系以及项目团队的风险意识。在项目管理实践中,有很多绩效良好的项目却在项目的后期产生了致命的问题,直接导致项目的失败。同样有很多项目被不断的变更所困扰,导致成本的急剧增加与进度的不断延误。在项目的运作的过程中有大量的不确定...

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《企业经营风险与内部控制》课程大纲:1、内部控制的概念2、内部控制的重要性3、内部防范体系内部事前控制体系内部事中防范体系内部事后防范体系内部控制体系的内容5、内部控制的灵魂——人人的行为、动机、需要人员的素质职业道德法人治理结构密切关注人的思想、行为关于人的防控错误6、内部控制的基础——内控制度内控制度的概念内控制度的设计原则内控制度的主要内容内部控制的结...

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财务风险管理课程课程收益本课程致力于使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险,并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制结合起来,从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向,对金融企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理的方法和技能。一、教学大纲及授课内容授课主要内容:财务风险识别财务风险的分析与衡量财务风险管理制...

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项目风险管理课程   课时:12H

《项目风险管理》主讲:严昫课程背景项目管理从本质上讲是机遇管理,大千世界存在很多陷阱与机遇,项目经理应该把机遇变成公司实际的盈利!因此,项目经理们应该帮助公司抓住机遇实现机遇,同时尽可能避开危险。本课程让你从了解专业的风险管理流程开始,使用自上而下的方法,结合大型企业在项目风险管理的实战,一步一步学习风险管理的工具与方法,在学习专业的风险管理专门知识同时,与...

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《邮电通信业内部控制与审计实务》【授课时长】2天【课程大纲】第一讲电信企业经营问题与分析一、电信企业内部控制存在的问题二、电信企业经营业务上存在的问题三、电信企业信息系统存在的问题四、电信企业存在种种问题的原因分析案例电信行业经营分析概要第二讲内部控制要点一、人力资源(一)人力资源管理的主要风险(二)人力资源的使用与退出案例英国巴黎银行不相容职务不分离导致倒...

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《企业全面风险管理与控制》【课程背景】风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险,针对不同性质的风险,实施不同的应对策略,才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展,企业面临的风险越来越多。风险管理是预测未来可能出现的偏爱离经营目标的损失,并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学,是应对当今世界千变万化、风...

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《企业内部控制》   课时:18H

《企业内部控制》【授课时长】2-3天【课程大纲】第一部分内部控制简介一、西方国家内部控制发展历程(一)“萌芽”——内部内部牵制阶段(二)“成长”——内部控制阶段(三)“成熟”——内部控制结构(四)“稳定发展”——内部控制整体框架(五)“深化”——全面风险管理阶段二.我国内部控制发展历程与现行文件(一)内部控制发展历程(二)《企业内部控制基本规范》(三)《企业...

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《行政事业单位内部控制实务》【授课时长】1天【课程大纲】第一讲行政事业单位内控建设内容、思路、方法一、行政事业单位内控建设的内容(五大目标)二、行政事业单位内控建设的思路(四个原则、“两全”、“两重”、“两互”、“一不断”)三、行政事业单位内控建设的方法(“三个要点”、”五个重点“)第二讲行政事业单位层面内控设计一、单独设置内控职能部门或内控牵头部门二、经济...

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《房地产企业内部控制实务》【授课时长】0.5-1天【课程大纲】第一讲房地产企业内部控制概述一、房地产企业内部控制的作用二、房地产企业内部控制存在的问题三、强化房地产企业内部控制的措施第二讲房地产企业内部控制体系的建立与维护一、上市公司管理陷阱带给监管机构的启示二、国内监管机构对上市公司内部控制的要求三、建立内部控制系统的基本原则四、建立与维护房地产企业内部控...

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《房地产企业内部控制与内部审计实战》【授课时长】2天【课程大纲】第一讲房地产企业内部控制与内部审计体系概述1.1.房地产内控与内审的地位和作用【案例】格林柯尔冷得够彻底1.2.中国房地产企业内控与内审的现状和存在的问题剖析1.3.中国上市公司内控现状调查1.3.1我国上市公司内部控制的现状1.3.2我国上市公司内部控制存在的问题1.3.3加强我国上市公司内部...

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