《房地产企业内部控制实务》
《房地产企业内部控制实务》详细内容
《房地产企业内部控制实务》
《房地产企业内部控制实务》
【授课时长】
0.5-1天
【课程大纲】
第一讲 房地产企业内部控制概述
一、房地产企业内部控制的作用
二、房地产企业内部控制存在的问题
三、强化房地产企业内部控制的措施
第二讲 房地产企业内部控制体系的建立与维护
一、上市公司管理陷阱带给监管机构的启示
二、国内监管机构对上市公司内部控制的要求
三、建立内部控制系统的基本原则
四、建立与维护房地产企业内部控制制度实操
五、建立与维护房地产企业评价体系实操
案例 万科房地产内部控制体系的建设与维护
案例 安然事件
第三讲 企业内部各环节风险点与管控措施
一、人力资源
(一)人力资源管理的主要风险
(二)人力资源的使用与退出
案例 英国巴黎银行不相容职务不分离导致倒闭
二、财务报告
(一)财务报告编制阶段的主要风险点及控制措施
(二)财务报告对外提供阶段的主要风险点及控制措施
案例 格林柯尔 冷得够彻底
三、全面预算
（一）全面预算主要风险
（二）全面预算主要风险的控制措施
案例 中国移动浙江公司全面预算管理
四、其余15个环节的企业内部控制要点
第四讲 现金风险及管控
一、现金风险分析
二、现金风险控制
第五讲 资金营运风险控制设计及运行
一、资金运营风险控制的目标
二、资金营运活动的业务流程
三、资金运营内部控制的关键风险控制点、控制目标与控制措施
案例 千万元“小金库”现形记
第六讲 付款业务风险控制设计及运行
一、付款业务概述
二、付款业务流程的主要风险及其控制措施
第七讲 应收账款风险管控
一、应收账款风险分析
二、应收账款风险控制
第八讲 存货风险管控
一、存货风险分析
二、存货风险识别
三、存货风险控制
第九讲 固定资产风险控制设计及运行
一、固定资产取得与验收的风险控制设计及运行
二、固定资产技术改造风险控制设计及运行
三、固定资产处置风险控制设计及运行
四、固定资产抵押、质押
五、固定资产登记清册
案例 利用职务之便骗取国有财产64万元
第十讲 无形资产风险控制设计及运行
一、无形资产管控流程
二、无形资产管理的关键风险控制点和控制措施
第十一讲 流动负债风险管控
一、流动负债风险分析
二、流动负债风险控制
第十二讲 租赁筹资及其他筹资风险管控
一、租赁筹资风险防范
二、其他筹资风险防范
第十三讲 项目投资风险管控
一、项目投资风险识别
二、项目投资风险评估
三、项目投资风险控制
第十四讲 案例分析
案例 企业内控缺失，出纳15次挪用公款被判刑18年
案例 万科房地产内部控制案例分析
第十五讲 互动与答疑
屠建清老师的其它课程
《行政事业单位财务能力提升、账务处理和内控等实务》提纲第一讲行政事业单位财务能力提升策略一、行政事业单位财务人员现状（一）基本工作现状（二）制度变化带来的挑战（三）知识背景的不足二、行政事业单位专业背景及要求（一）行政事业单位会计特点（二）职业发展与能力提升三、行政事业单位财务能力提升策略（一）构建全链条管理体系（二）优化预算管理（三）完善财务制度建设
讲师：屠建清详情
《建筑业税务稽查、风险应对、业财融合与报表测评》提纲金税四期智慧税务稽查背景分析一、背景介绍（一）发票四流合一（二）税负率波动监控（三）社保合规性筛查（四）企业账户真实性审计（五）利润真实性核查二、金税四期从“以票控税”到“以数治税”的智慧税务（一）DeepSeek带你速览精华（二）内容由DeepSeek模型生成三、当前税收形势与金税四期核心特点（一）政策背
讲师：屠建清详情
1945 1天《企业财务分析与价值提升》提纲 05.26
《企业财务分析与价值提升》提纲第一讲资产负债表解读与分析甲企业某年度资产负债表一、深入理解资产负债表上的财务数据二、从公司运作管理的角度重新审视资产负债表三、资产负债表与利润表的关系四、资产负债表水平与结构分析案例结合资产负债表指标分析，发现问题、提出措施案例黄山旅游公司结合资产负债表指标分析利润表解读与分析甲企业某年度利润表一、利润表反映哪些内容，揭示哪些
讲师：屠建清详情
1946 《宏观经济形势及行业发展趋势》提纲 05.26
《宏观经济形势及行业发展趋势》提纲第一讲2025年中国经济形势与政策展望一、2025年影响中国经济的主要因素人口持续负增长，老龄化问题加剧市场预期依然较弱高技术产业发展受到一定阻力支柱产业仍在调整地缘政治风险上升中美关系面临挑战二、2025年中国经济的自然走势总需求的自然走势总供给的自然走势宏观经济仍将是供给、需求双收缩的格局三、2025年中国宏观经济的风险
讲师：屠建清详情
《商业银行强化财经纪律及财务管理能力提升》提纲商业银行强化财会监督的措施一、强化内部治理和外部监督二、完善监督体系和工作机制三、提升信息化水平四、分类精准施策五、严肃财经纪律六、健全财会监督体系七、完善工作机制八、强化政治属性九、提升监督效能十、整治不正之风十一、加强法治建设十二、财务人员避免红线的措施（一）提高财务人员素质（二）建立健
讲师：屠建清详情
《经销商的财务团队与销售团队的财务培训》提纲第一讲经销商的财务团队培训一、理论知识体系（一）财务基础知识（二）税法与税务管理（三）审计理论与应用（四）金融与风险管理二、实践技能培养（一）财务系统操作能力（二）跨部门协作与沟通（三）决策支持能力三、专项技能深化（一）财务分析工具应用（二）成本核算与控制（三）预算全周期管理四、合规与适应性训练（
讲师：屠建清详情
1949 《AI工具赋能企业应收帐款管理》提纲 05.26
《AI工具赋能企业应收帐款管理》提纲第一讲AI推动财务数智化升级一、财务管理加速数字化转型二、财务数字化将向超级自动化迈进三、共建智能财务新生态四、AI技术助力财务管理智能化第二讲DeepSeek在应收账款管理中的应用路径一、DeepSeek（深度、寻找、探索）概述二、效率提升与优化流程（一）自动化数据处理（二）智能文档处理三、风险识别与强化管
讲师：屠建清详情
1943 《新建矿井合规建设培训》提纲 05.26
《新建矿井合规建设培训》提纲第一讲矿井建设招标合规管理一、项目报建与招标申请二、招标文件编制与发布三、招标、开标与评标四、中标与合同签订五、《中华人民共和国招标投标法》（2000.1.1起施行）要点解读第二讲矿井建设施工等环节合规管理一、矿山施工中的主要风险（一）安全风险（二）环境风险（三）法律风险（四）经济风险（五）技术风险二、风险控制的目标与实施范围
讲师：屠建清详情
1944《数智时代的财务转型与价值创造》提纲 05.26
《数智时代的财务转型与价值创造》提纲第一讲智能财务一、智能财务概述二、智能财务涵盖的三个层面（一）业务与财务相融合的智能财务共享平台，这是智能财务的基础（二）商业智能的智能管理会计平台，这是智能财务的核心（三）人工智能的智能财务平台，这代表智能财务的发展第二讲智能财务解决方案一、K/3WISE智能财务特性二、自动记账三、智能管控四、资金管控五、成本管控六、费
讲师：屠建清详情
1945 0.5天《企业财务分析与价值提升》提纲 05.26
《企业财务分析与价值提升》提纲导入企业财务分析概述一、做好财务分析的两个核心理念二、财务人员融入业务的三个方向三、从财务报表看企业的价值实现四、透过财务报表识别企业财务风险第一讲资产负债表解读与分析甲企业某年度资产负债表一、深入理解资产负债表上的财务数据二、从公司运作管理的角度重新审视资产负债表三、资产负债表与利润表的关系四、资产负债表水平与结构分析案例结合
讲师：屠建清详情
- [潘文富]钱给到位就能招到人？
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21224
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20304
- 3行政专员岗位职责 19097
- 4品管部岗位职责与任职要求 16327
- 5员工守则 15511
- 6软件验收报告 15443
- 7问卷调查表(范例) 15181
- 8工资发放明细表 14604
- 9文件签收单 14275