企业内部控制与风险管理课程体系

环保政策与环保风险管理【课程大纲】第一讲环境污染与环境保护1.典型环保案例2.习近平总书记论环保•当前环保形势浅析3.为什么要做环保管理•社会责任•提升企业品牌形象•吸引更多的投资资金•获得更多的发展机会4.什么是环境污染5.环境污染类别•大气污染•水污染•噪声污染•固废污染•光污染、电磁污染等6.认识污染物•COD•悬浮物•总磷•总氮•氨氮•颗粒物•挥发性...

 讲师:朱建农咨询电话:010-82593357下载需求表


left-90487500left-95250招投标管理与供应风险管理00招投标管理与供应风险管理26955750沙炜/VictorSha工商管理硕士采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问2018年度华人好讲师总决赛10强国际教练联合会(ICF)认证高管教练国家认证二级心理咨询师西交利物浦大学校外导师(供应链研究生导师)多个全球著名采购与供应链组织的特邀...

 讲师:沙炜咨询电话:010-82593357下载需求表


项目风险管理培训培训讲师敖建强老师敖老师是美国PMI项目管理协会认证项目管理师、国内资深项目管理实战专家。具有外资企业和国内上市公司的工作经历并担任高级职位。15年的项目管理和企业咨询授课服务经验,为中国石油、中国中车、中国移动、中建八局、北京奔驰、一汽大众、博世汽车、广汽乘用车、航天三院、中国电子科技集团、红星商业、诺基亚、中船重工、中国银行、中信银行、高...

 讲师:敖建强咨询电话:010-82593357下载需求表


《建筑行业全业务全流程涉税问题及风险管理》【课程背景】新颁布的《中华人民共和国民法典》对建设工程合同进行了全新修订,明确了转包、挂靠等无效合同的法律效果,住建部发布的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》明确了相关违法行为的认定查处办法,首次将资金流、发票等财务信息作为查处手段。挂靠方与被挂靠方的行业监管风险与发票税收管理风险凸显,中国人民银行开...

 讲师:安文英咨询电话:010-82593357下载需求表


第一部分合同管理相关知识企业目前在合同管理中存在哪些问题?合同文本不规范,采用一些自制的、不规范的文本进行签约忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段合同用语不谨慎,例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发货、先发货后付款等一类描述,使得合同效力待定。忽视履约期限、地点和方式等其他方面的细节。合同签订主体存在若干类问题,审慎选择合同相对方三流一致、四流一致适用于购...

 讲师:陶雯咨询电话:010-82593357下载需求表


发票风险管理与实务操作第一部分、增值税发票的基础知识增值税发票填写注意事项企业经营地址和注册地址不一致,票面如何显示开户行及账号写基本户还是一般户的?票面压线、错格可不可以?发票上的三个人到底咋处理?收款人、复核人、开票人商品品名太多需要出具销货清单,清单上的风险有哪些?销售货物与劳务、服务针对发票上要求有啥区别发票章的注意事项:财务专用章行不行?发票章盖的...

 讲师:陶雯咨询电话:010-82593357下载需求表


ISO14971风险管理标准培训课程简介:医疗器械企业必须把产品安全放在首位。在医疗器械企业管理、客户服务、产品开发过程中,是“亡羊补牢”,还是“防患于未然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。ISO14971就是一个在国际上得到广泛认可的优秀的风险管理框架。本课程将详细讲解ISO14971:2007―风险管理对医疗器械的应用。课程目标:使学员...

 讲师:朱跃进咨询电话:010-82593357下载需求表


企业风险管理课程目标:所有类型和规模的组织都面临内部和外部的、使组织不能确定是否及何时实现其目标的因素和影响。这种不确定性所具有的对组织目标的影响就是“风险”。组织的所有活动都涉及风险。组织通过识别、分析和评定是否运用风险处理修正风险以满足它们的风险准则,来管理风险。通过这个过程,它们与利益相关方进行沟通和协商,监测和评审风险,以及为确保不再进一步需求风险处...

 讲师:朱跃进咨询电话:010-82593357下载需求表


信用风险管理   课时:6H

信用风险管理(1天)内容主要包括:介绍了信用管理人员从业道德、社会信用体系、企业信用管理概述、企业信用政策、客户管理、企业信用风险转移、征信工作原理与准则、信用评级、授信管理信用担保、法律法规知识与信用监管、信用管理部门建设和组织架构等内容。主要内容第一篇、基础篇第一章客户信用管理第二章信用信息的采集第三章客户信用信息的审核和录入第四章客户信用档案的建立与管...

 讲师:王晓耕咨询电话:010-82593357下载需求表


企业风险管理与内部控制课程大纲:第一部分、风险防范与管理国际风险管理情况国内企业风险管理情况风险和风险管理什么是风险?某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合什么是风险管理?风险管理必须识别风险风险管理要着眼于风险控制风险管理要学会规避风险在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。企业全面风险管理与评估核心内容三个概念一个目标五种风险三道防...

 讲师:王晓耕咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业财务内部控制新变化》主讲:陈光老师1.财务内部控制如何适应快速的企业发展2.财务内部控制面临的新挑战3.财务内部控制如何与人力资源、行政管理相结合4.财务管控中的行政要素不可忽视各类现代组织(含企业、事业等)的财务总监、经理及主管。第一部分财务内部控制面临的新挑战1.工业4.0下的财务变革1.2016年工业4.0对财务的要求:会计岗位面临被淘汰的危险,...

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《公司财务管控体系建立与风险管理》主讲:陈光老师•新时代下财务领导如何时管控财务体系•精准把握公司战略和组织架构•完善财务部门管理体系•建立管理体系与风险管理的预防•财务经理如何建立风险意识各类现代组织(含企业、事业等)的财务总监、经理及主管。第一部分集团财务管控体系1.企业财务如何做好经营趋势分析?1.如何敏锐掌握国家宏观经济政策?2.如何解决2014年以...

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2016年财务、税收、内部控制转型——如何做好转型规划主讲:陈光老师第一部分:税收筹划转型问题探讨一、企业导致税务稽查的根本原因分析及应对二、企业税务筹划如何做好事前规划?三、如何应对税务危机?相应的策略是什么?涉税岗位如何提前做好防范?四、税收法律知识的储备与全员运用五、税务管控:如何开发票从而达到节税的目的六、全员动员:如何对公司员工薪酬进行节税规划与安...

 讲师:陈光咨询电话:010-82593357下载需求表


劳动关系与风险管理(2天)课程背景你知道——招聘广告、入职登记表的设计技巧与风险防范是什么——试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用是什么——何谓不能二次约定试用期的5种情形——何谓防止出现试用期违法解除的三条基本措施——关于试用期的12个认识误区是什么——可解除劳动合同的14种情形是什么——企业规章制度的制定与执行中的11个实操要点是什么——什...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


项目风险管理培训培训讲师敖建强老师敖老师是美国PMI项目管理协会认证项目管理师、国内资深项目管理实战专家。具有外资企业和国内上市公司的工作经历并担任高级职位。15年的项目管理和企业咨询授课服务经验,为中国石油、中国中车、中国移动、中建八局、北京奔驰、一汽大众、博世汽车、广汽乘用车、航天三院、中国电子科技集团、红星商业、诺基亚、中船重工、中国银行、中信银行、高...

 讲师:敖建强咨询电话:010-82593357下载需求表


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