《时间管理力——提高你10倍效率的时间管理法则》

  培训讲师:陈玉国

讲师背景:
陈玉国老师——企业管理人才培养专家Ø原杭州异联集团商务有限公司副总裁Ø原福建泉龙集团酒业有限公司商学院院长Ø原济南红玫瑰洗涤日化有限公司总经理Ø原全国工商联教育培训中心特约培训师Ø原中国企业联合会培训中心特约培训师Ø原CEMC高级职业经理人 详细>>

陈玉国
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《时间管理力——提高你10倍效率的时间管理法则》详细内容

《时间管理力——提高你10倍效率的时间管理法则》

《管好时间 做好工作》
——提高10倍工作效率的时间管理法则
【课程背景】
为什么每人每年365天,每天24小时,绝对公平,但是5年后同学聚会,有人万贯家财,
有人一无所有,有人事业有成。有人碌碌无为?相对时间效率不同!
人力资源、矿产资源、自然资源等近乎所有资源都可以重复利用,
唯独时间资源一去不复返,所以一次错误不能出现,否则,错误的时间就在我们生命中
彻底消失,如何在有限的时间做出无限的事情?提高相对时间效率!
陈玉国老师结合彼得德鲁克先生的《管理的实践》《卓有成效的管理者》,艾森豪威尔的十
字时间计划,艾维里时间管理法则和中国传统文化,整理出高效时间管理课程
【课程特色】
1课程中融入了大量的西方管理的理念和工具,用中国文化作为基础,既能提高时间管理
效率,又能相对增加生命的长度和质量
2
课程采用“道法术器”的规律,“有无相生”的文化,现场角色扮演、案例分析、启发思考
的教学方式,让学员轻松愉悦中,完成知识的融会贯通,学以致用
3十几年间课程升级升级迭代到4.0版,被全国客户采购超过300多天
【课程收益】
1 彻底了解什么是高效的时间管理法则,并课后马上用在工作和生活中
2 快速掌握时间管理的思想、理念、方法、工具,一年做出别人十年的成绩
3 帮助企业提高工作效率,日事日毕,日清日高
【课程对象】
企业中所有高、中、基管理层,以及准备走向管理层的储备干部
【课程时间】
标准时间:6小时/天

|第一章 |一 时间的科学认知 |
|时间管理的核心元素是什么? |1 什么是时间? |
| |2 爱因斯坦说“物体运动大于光的速度,时间会倒 |
| |流” |
| |二 时间的核心元素是什么 |
| |1 时间本身没有意义 |
| |2 有了核心元素,时间才有意义 |
| |三 时间管理的科学认知 |
| |1 时间不能被管理 |
| |2 真正的时间管理其实是什么? |
| |一 要事第一——艾森豪威尔和他的“十字时间计划“ |
|第二章 |1 十字时间计划 |
|时间管理的三项基本原则是什么 |1)艾森豪威尔的成功之道 |
|? |2) 什么是重要的事? |
| |3) 什么是紧急的事 |
| |4)什么是重要紧急的事? |
| |5)什么是重要不紧急的事? |
| |6)什么是紧急不重要的事? |
| |7)什么是不紧急不重要的事? |
| |2 什么是“救火式“管理 |
| |3 什么是“预防式“管理 |
| |4 什么才是提高效率的时间管理? |
| |二 做事专一 |
| |1 重要的事一定要有整块时间 |
| |2 零星时间等于没有时间 |
| |3 聚焦整块时间最最重要的事 |
| |4 分析:床头柜上的一本书为什么永远读不完? |
| |三 知行合一 |
| |1 知道不等于做到;知道做不到等于不知道 |
| |2 知行合一的时间管理工具 |
| |《十字时间计划表》 |
| |《日工作流水表》 |
| |《时间管理检核表》 |
|第三章 |1 制定明确目标 |
|提高10倍效率的时间管理方法都 |1) 目标不能没有 |
|有哪些? |2)目标不能太多 |
| |3)目标导向,以始为终 |
| |4)文字记载,随时提醒 |
| |2 分解详细计划 |
| |1)古今中外对“计划性”的佐证 |
| |2)思考:“计划没有变化快”,为什么还要做计划 |
| |? |
| |3)游戏:分解的重要性 |
| |4)分解计划的流程图 |
| |3 按照优先顺序 |
| |1)方法一:二八法则 |
| |2)方法二:ABC分析法 |
| |3)方法三:艾维.李时间管理法 |
| |4)时间管理工具:《时间流失表》 |
| |4 坚持做出结果 |
| |1)方法一:今日事,今日毕——海尔OEC管理模式 |
| |2)方法二:每天聚焦2-3件完整的事 |
| |3)方法三:同一类事情一次做完 |
| |5 切勿东西乱放 |
| |1)思考:我们每天用在找东西的时间有多少? |
| |2)反思:我们是不是每天都在毫无意义的找东西 |
| |? |
| |3)方法一:养成“哪里拿,哪里放” |
| |4)方法二:最高境界——做好“5S”管理 |
| |6 工作懂得授权 |
| |1)授权中的管理问题——避免“逆授权” |
| |2)授权中的人才问题——人才是在“错误”中成长 |
| |3)视频:《士兵突击》——许三多的成长之路 |
| |3)授权中的4项基本原则 |
| |3.1)赏识原则 |
| |3.2)信任原则 |
| |3.3)尊重原则 |
| |3.4)理解原则 |
| |7 学会拒绝别人 |
| |1)敢于说“不” |
| |2)有策略的说“不” |
| |3)国际通用方法:“一小时真空工作制” |
| |8 养成良好习惯 |
| |1)自我检讨:我们有什么不良习惯,对我们的生 |
| |活和工作有什么影响? |
| |2)改变不良习惯的6个步骤 |
| |3)“21法则”帮你彻底消除不良习惯 |
| |9 克服外力干扰 |
| |1)如何克服“电话干扰” |
| |2)如何克服“不速之客干扰” |
| |3)如可克服“会议干扰” |
| |4)如何克服“领导干扰” |
| |10管好业余时间 |
| |1)睡眠时间管理 |
| |2)学习时间管理 |
| |3)思考时间管理 |
| |4)零散时间管理 |

 

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