企业转型课程体系
主题之一：《转型与坚持》不转型是等死，而转型又是找死。如何在保持企业良性发展的同时实现从容转身，考验的是企业家驾驭变革的艺术水平。1、中国企业转型的二种战略选择案例：华为十年转型的经验——向IBM学习案例：中国制造业的困境——富士康给我们的借鉴解决方案：中国企业四种具体的转型模式与实现路径2、如何实现市场驱动的组织变革案例：系统思考、重点突破——华为、阿里巴...
讲师：吴建国 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：互联网大势，传统企业何去何从？模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型）1、移动互联网技术特征和本质2、什么样的行业容易被跨界颠覆？3、什么类型的企...
讲师：何建华 咨询电话：010-82593357下载需求表
中国企业产业升级与转型成功关键-学习与发展 课时：12H
全球金融危机后，2009年开始，专家提醒企业，我们已进入后危机时代。中国一部分企业蓄势回升，他们正引领着以创新、转型为主题的变革。通常产业升级至少需五年时间，而现在危机刚过一年，要赢得中国式机会，企业必将有七大变革：机制变革、业务变革、管控变革、运营方式变革、人才变革、风控变革、管理文化的变革（来自专家佟景国先生）什么才是中国企业成功转型的关键？一个企业，制...
讲师：段泓冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级系列课程大纲 课时：12H
企业转型升级系列课程大纲课程背景：近10年，中国经济进入了一个全新的阶段，其主要表现为：（1）经济增长趋势改变，增长速度连续十多年下滑；（2）供需关系改变，原先绝大多数产品供不应求的状况变成了绝大多数产品都供过于求的状况；（3）市场规模改变，由于人口红利消失，之前的增量市场变成了存量市场，市场规模不再持续扩大；（4）增长方式改变，原先高投入、高能耗、高污染、...
讲师：温志宏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业转型与投融资实战》 课时：6H
企业转型与投融资实战课程背景：传统企业的转型，从本质来说其实是一种从供应链到数据化的整体转型，包括公司机构、人员结构、营销体系等都需要转型，当然最重要的是思想转型，这点很重要。然而传统企业如何转型？往哪里转？转了之后如何发展？课程收益：帮助学员了解传统企业转型的迫切性和挑战了解企业转型与资本市场的嫁接建立对资本市场、上市模式的选择，以及收购兼并的运作、资产与...
