企业转型课程体系
一、中国企业转型要素分析什么是企业转型？转型升级的必要性淘宝商城事件看转型企业转型动因和路径的选择理论依据；面向企业转型过程的研究范式企业转型的竞争优势的分析企业转型涉及的问题企业转型的五大驱动因素企业转型面临的七大挑战企业转型需要预防的五个风险企业成功转型的七项原则经典案例:尼桑的复兴计划二、对中国企业转型与升级路径突围中国企业面临的六个问题转型升级的企业...
讲师：田启成咨询电话：010-82593357下载需求表
主题之一：《转型与坚持》不转型是等死，而转型又是找死。如何在保持企业良性发展的同时实现从容转身，考验的是企业家驾驭变革的艺术水平。1、中国企业转型的二种战略选择案例：华为十年转型的经验——向IBM学习案例：中国制造业的困境——富士康给我们的借鉴解决方案：中国企业四种具体的转型模式与实现路径2、如何实现市场驱动的组织变革案例：系统思考、重点突破——华为、阿里巴...
讲师：吴建国咨询电话：010-82593357下载需求表
中国企业产业升级与转型成功关键-学习与发展 课时：12H
全球金融危机后，2009年开始，专家提醒企业，我们已进入后危机时代。中国一部分企业蓄势回升，他们正引领着以创新、转型为主题的变革。通常产业升级至少需五年时间，而现在危机刚过一年，要赢得中国式机会，企业必将有七大变革：机制变革、业务变革、管控变革、运营方式变革、人才变革、风控变革、管理文化的变革（来自专家佟景国先生）什么才是中国企业成功转型的关键？一个企业，制...
讲师：段泓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业转型线上盈利之道》 课时：12H
《企业转型线上盈利之道》主讲老师：魏徐生老师课程时长：2天及以上课程定位:偏战略、宏观、策略受众人群：老板、CEO、公司决策层、领导层一、趋势机遇篇1.从2G到5G,互联网在中国的变化规律2.企业从互联网的消费者到经营者的跃迁3.深度解析线上各数据背后的红利4.学会规避90企业转型线上会踩的深坑二、定位人设篇1.定位,不是在哪里,而是去哪里2.2C\2B\O...
讲师：魏徐生咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级系列课程大纲 课时：12H
企业转型升级系列课程大纲课程背景：近10年，中国经济进入了一个全新的阶段，其主要表现为：（1）经济增长趋势改变，增长速度连续十多年下滑；（2）供需关系改变，原先绝大多数产品供不应求的状况变成了绝大多数产品都供过于求的状况；（3）市场规模改变，由于人口红利消失，之前的增量市场变成了存量市场，市场规模不再持续扩大；（4）增长方式改变，原先高投入、高能耗、高污染、...
讲师：温志宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业转型与投融资实战》 课时：6H
企业转型与投融资实战课程背景：传统企业的转型，从本质来说其实是一种从供应链到数据化的整体转型，包括公司机构、人员结构、营销体系等都需要转型，当然最重要的是思想转型，这点很重要。然而传统企业如何转型？往哪里转？转了之后如何发展？课程收益：帮助学员了解传统企业转型的迫切性和挑战了解企业转型与资本市场的嫁接建立对资本市场、上市模式的选择，以及收购兼并的运作、资产与...
讲师：蓝飞腾咨询电话：010-82593357下载需求表
再出发-新媒体形态下的企业转型 课时：12H
《再出发-新媒体形态下的企业转型》课程背景在这个资讯高度发达，营销手段层出不穷的互联网时代，企业的营销到底该怎么搞微博？微信？微商城SNS？视频？口碑？到底哪个胜出营销的根本胜在技术，还是胜在人心传播的本质是段子，还是口碑？微博与微信的网络营销集群到底该如何搭建层出不穷的“模式、渠道“还没理清，这边厢面临的却是微博微信的来势汹汹：微信用户数量突破6亿大关，微...
