大数据驱动传统企业转型升级
大数据驱动传统企业转型升级详细内容
大数据驱动传统企业转型升级
【课程背景】
“互联网+”时代,包括云计算、大数据、物联网、移动互联网、智慧城市和人工智能等一系列新技术,改变着社会的运行方式和人们的生活,也在深刻地改变着产业的竞争生态和企业的管理方式。这其中,大数据成为连接一切的桥梁,将各种事物的客观反映通过数据活跃起来,成为能够产生信息、知识和智慧的力量。
那么,作为市场经济运行主体的企业,应该如何应对大数据时代的来临,如何充分
利用大数据技术来提高和重塑核心竞争力呢?本书站在全球视野的高度、从我国企业在“互联网+”时代面临的挑战与机遇切入,剖析了大数据对于决策、管理、营销、创新、行业转型、安全管理等各方面企业实务的影响,以其大量的前沿应用案例,为传统行业、企业有效地利用大数据指明了方向和方法。
三位作者均为来自世界500强企业的首席信息官、高层数据管理者,在IT管理方面具有多年的经验。对于需要在“互联网+”时代进行大数据布局的企业来讲,这是一本不可多得的指导手册。
【课程时间】1-2天
【课程对象】
【授课方式】案例+视频+讲解互动
【课程大纲】
第1讲 企业在“互联网+”时代的挑战和机遇
1.1 “互联网+”时代的大变局
1.2 “互联网+”时代下传统企业应对之路
1.3 信息化和数据在“互联网+”时代的新价值
1.4 大数据的前世今生
1.5 我国大数据的应用现状
1.6 大数据的企业应用价值
第2讲 预见命运,大数据驱动决策
2.1 新时代下企业决策机制的改变
2.2 数据对决策的指导意义
2.3 数据支持决策的实现内容
2.4 2025 年企业CEO 的一天
第3讲 发现自己,大数据优化管理
3.1 信息化:由德鲁克管理经典说开去
3.2 从信息化到自动化:重新认识身边的机器设备
3.3 两化融合:21 世纪的数字化企业
3.4 驾驭数字化企业:管理者要问的十个问题
第4讲 广交高朋,大数据智慧营销
4.1 收集大数据,了解每位用户
4.2 利用大数据,进行精准营销
4.3 丰富大数据,建立长期关系
第5讲 放飞思想,大数据发现创新
5.2 大数据激发大众创新,制作自订产品
5.3 大数据驱动生产供应链创新
第6讲 追求卓越,大数据推动转型
6.1 中国智造:协同制造、个性化定制与产品服务化
6.2 现代农业:精准农业、农业电商与农产品全程追溯
6.4 智能医疗:就医体验优化、诊疗水平提升与设备智能化
6.5 数字教育:个性化教育、自适应学习与教育大数据互联互通
6.6 跨界:举一反三,知行合一
第7讲 安然好梦,大数据保障安全
7.1 开放环境下的社会安全管理
7.2 企业运行中的安全管理
7.4 公众生活中的个人大数据安全保护
7.5 大数据管理安全的挑战
第8讲 企业实施大数据的路径
8.1 建立企业的数据文化
8.2 建立企业的数据战略
8.3 建立企业的数据组织能力
8.4 选择技术平台
8.5 数据的开放和共享
8.6 找好切入点,小步快走
8.7 放眼未来,永远在路上
何伟老师的其它课程
B2B大客户电话销售实战训练 12.31
【课程背景】政府采购规模不断扩大的同时,传统采购模式的低效、不透明、高成本等问题日益凸显,已经不能满足现代化政府高效运行的需求,欧美日等发达国家的经验也说明,政府采购向电商化转型是大势所趋。同时,企业采购也需要通过采购电商化来提高效率、节约成本,从而使企业采购也走向现代化、信息化、简单化。2014年底,京东宣布,正式推出面向企业市场的“阳光云采”战略,该战略
讲师:何伟详情
【课程背景】 本课程针对软件销售、工业品大客户、政企大客户、集团客户及解决方案型销售等B2B大客户销售管理的如下难题:1、 公司营销靠老板或几个牛人,难以规模化拓展。2、 一旦销售人员离职,区域市场就丢失,客户资源就流失。3、 大客户营销不能形成规律性,吃了上顿没有下顿。4、 单兵作战,不能靠团队或组织级的营销来获得项目。5、 销售过程不可控,缺乏结构化的
讲师:何伟详情
产品推广与差异化营销策略 12.31
课程背景:当今社会竞争激烈已经是一个不争的事实,一个快鱼吃慢鱼的时代,产品如何在众多同类产品中突出重围,占稳市场份额,产品推广、产品策划、营销策略变得尤为重要。产品营销策略直接决定着产品营销的成败。培训对象:总经理/副总经理、营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监、营销经理/销售经理/产品经理等培训时间:1天课程大纲:第一节: 挖掘行业内差异化营销的机会
讲师:何伟详情
SPIN 销售实战 12.31
对象:从事技术产品、针对企业客户、需要您提供更好的解决方案的销售人员课程介绍:如果您正从事解决方案、技术产品销售,并且也接触过SPIN销售技巧,您可能会有这样的疑问:如何在实践中提高?本课程——《SPIN销售实战》将回答以下问题:如何发现并锁定客户的关键需求?客户真正的需求与他的难点问题P有什么关系?在什么情况下我们SPIN后的成交概率最高?在现场,如何有效
讲师:何伟详情
O2O新营销 12.31
【课程背景】【课程对象】【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲 O2O模式属性一、O2O属性1. 宣传属性2. 社交属性3.交易属性二、O2O模式的用途.1. 用O2O做渠道2. 用O2O做营销3. 用O2O做产品4. 用O2O做用户三、O2O的关键因素.四、O2O的误区五、O2O常见入口六、O2O的营销模式.七、O2O的风险第
讲师:何伟详情
【课程时间】1天6小时【课程对象】全体人员【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲:汽车与交通的网联化和智能化 一、工业革命的发展历程 二、汽车的起源和发展的驱动力1、 汽车的发明 2、 汽车的电子化 3、 车联网——汽车的网联化 4、 汽车的智能化与自动化 5、 车辆和交通数据信息的共享化 三
讲师:何伟详情
【课程背景】产品摆上货架后,是怎么被消费者买走的? ——这个问题可以扩展为:谁来买?为什么买? 我们的竞争对手是谁? ——这个问题可以扩展为:我们的竞争对手,是同一品类阵营的其他品牌,是近似功能的替代品,是虎视眈眈的准备进入者,还是消费者心智中那些举棋不定的想法? 这两个大的问题,就是动销的原点问题。 如何从原点解决动销问题?就是本课程的使命。【课
讲师:何伟详情
大客户关系营销 12.31
第一章大客户关系营销的涵义 第一节利益是纽带,信任是保证第二节组织利益与个人利益在关系营销中的地位第三节对供应商组织的信任第四节对客户经理个人的信任第五节中国人建立信任的路径图第二章建立信任八大招第一节中国人建立信任为何如此艰难第二节熟人牵线搭桥第三节只有“自信”客户才会相信你第四节以有效的沟通技巧,寻求共同语言第五节拜访、拜访、再拜访第六节销售人员的人品
讲师:何伟详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





