企业转型课程体系
大数据思维与企业转型创新 课时：12H
课程背景•奥巴马说：数据是未来的大石油、大煤矿。得数据者得天下！大数据资产正在成为企业的核心竞争力！孙正义说，要么数据化，要么灭亡！•三分技术，七分数据。这是一个数据为王的时代；大数据正通过云计算进行分析、预测与计算，释放出更多的数据的隐藏价值。数据，这个21世纪人类探索的新边疆，正在被云计算、互联网、物联网发现和征服。•大数据、云计算、互联网、物联网正在汹...
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型与产融结合及成功案例分析 课时：12H
企业转型与产融结合及成功案例分析—王雨菁老师一、产业集团商业模式核心理念的变迁1、中国经济的“三只手”2、产业集团商业模式的核心理念大致经历四个阶段产品–产业-资本-产融3、产融化的根本的落脚点是拓宽企业价值增长的路径案例：企业价值增长——方大案例分析ST海龙”基本情况股权偿债：“一石多鸟”ST海龙重组后的重生方大案例在价值三维中的运用4、产融结合的商业模式...
讲师：王雨菁咨询电话：010-82593357下载需求表
中国民营企业转型变革管理 课时：6H
导言：无论是一个国家、一个民族、一个人还是一个企业，最重要的是对自己过去的错误进行一种深刻的反省，有一种悔过意识，并进而产生一种强烈的自我改变愿望。民营企业改革实际上是一种文化改革，是一种深层次价值观念及基本理念的革命。改革实际上是从传统的农业取向型文化向现代工业及信息社会文化转型变革。第一章、转型发展之痛1、民营企业对社会贡献2、短寿的中国民营企业战略决策...
讲师：曾水良咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、中国家族企业现状1、家族企业对社会贡献2、家族企业发起方式3、解读家族企业4、传统家族民企种种弊病5、接班人计划6、民企十大病症（讨论）故事运用：《狼来了》二、家族制转型的核心故事运用：《猫脖子上挂铃铛》1、民企转型的失败2、企业家的素养3、企业家境界4、企业家理性思维的价值观念三、如何建立现代化管理模式故事运用：《和尚为什么念经》1、21世纪...
讲师：曾水良咨询电话：010-82593357下载需求表
一、机构介绍1、机构简介：2、首席讲师-曾水良简介3、机构讲师团队风采 4、组织架构二、管理培训咨询1、培训咨询核心▲企业治理核心▲管理培训咨询核心2、咨询服务价值观及特色▲咨询服务理念▲咨询服务价值观▲咨询服务特色▲管理培训咨询思想指方针3、管理培训咨询领域
讲师：曾水良咨询电话：010-82593357下载需求表
导入：股民的期盼一、经济形势与转型升级sup2;三中全会“新意”何在sup2;关于第三次工业革命sup2;未来十年十大挑战sup2;中国经济十大预测sup2;地区转型案例：三十年后再出发二、企业现状与转型方向sup2;企业转型：未来十年拼什么？sup2;案例讨论：企业决策对了吗？sup2;发达国家伟大企业的共同DNAsup2;调查：企业快速发展的主要原因su...
讲师：万力咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 单元：颠覆传统的新时代势在必行的企业转型 ——新的拐点和转型期的明智选择：打造文化型服务型创新型和谐企业 1、第三次思想解放的动力目标和判断是非的标准是什么？ 2、提高单位个人文化服务贡献度的六大意义、看点？ 3、必须弄懂的企业定位坐标的九大问题？ 4、影响未来服务和管理的十大因素？ 5、如何认识理解和着手解决当今社会、企业的20大...
讲师：陈步峰咨询电话：010-82593357下载需求表
单元变革求存：商业基因的转型-危机的阴影常在！-为什么有那么多的企业昙花一现？-强和弱的对照----中国是大国家，小企业----美国是大国家，大企业-“老鼠”能不能变成强大的“雄鹰”？-悲剧的根源是什么？-企业的大小、强弱源于商业基因的差异-决定企业生死转型的三C因素——Change 如何面对国内外环境的变局？——Competition同业竞争中的策略选...
讲师：章义伍咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：企业的转型升级近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈2、企业转型升级的内涵3、企业转型的时...
讲师：刘云咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：企业转型适应市场1、没有永远成功的企业，只有适应时代的企业○转型是企业发展的趋势○案例：海尔、海底捞、青岛海景花园大酒店等案例2、企业转型什么要变？○战略、机制、文化、团队○文化支撑战略落地，有什么样的战略，就需要什么样的文化支撑第二讲：转型变革文化先行一、企业转型，首先转观念——洗脑1、企业转型过程会出现不同的思想声音1）、企业转型的观念是什么，围绕难...
讲师：孙海蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：不转型等死，转型怕转死1、从案例开始----万达格力的转型之路2、王石：Uber真正冲击了我3、跨界打劫---毁灭你。与你无关4、转型的关键在植入互联网的商业逻辑5、全球信息产业的历史变迁6、中国互联网展示的国家战略第二讲：转型从认知新的社会市场环境开始1、互联网成为新常态2、真正个性化时代的到来3、以客户为中心真正落地4、互联网技术将成为基础设施5、必...
讲师：章嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：互联网技术产品趋势和用户习惯改变1.PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等）2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响（搜索到社群粉丝）3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和客户5.85后、90后新兴消费族群4大特质6.互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式7.传统...
讲师：张守辉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、中小企业上市并不难1、中小企业家的困惑（三个问题）2、一组上市公司上市前三年的利润数据3、海伦哲濒临破产的案例二、中小企业为什么要上市？（一）上市，因为有太多好处1、上市是赚钱多的方式，上市是赚钱快的方式。海伦哲赚钱多的故事携程的故事；2、上市是企业做大、做强的助推器！腾讯的故事；上市是赚钱多方式，上市是赚钱快方式，上市是企业做大、做强的助推器，上市是企...
讲师：张晓丽咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲:一.电商新势力----跨境电商的明天1.跨境电商的发展环境2.跨境电商发展的3个阶段3.国内主流跨境平台的分析二.进口跨境与出口跨境如何选择1.进口跨境的五大经营模式2.进口电商的痛点与运营关键3.出口跨境的趋势4.出口电商的物流及品类建设5.国家对出口跨境的支持三.跨境电商的运营模式1.国内主流平台的运营模式2.七大运营模式分析3.独立B2C跨境...
讲师：周海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：互联网大势，传统企业何去何从？模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型）1、移动互联网技术特征和本质2、什么样的行业容易被跨界颠覆？3、什么类型的企...
