企业转型课程体系
创新驱动与企业转型升级(电力) 课时：6H
《创新驱动与企业转型升级》授课时间：一天（6小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业储备中层或储备基层人员。课程简介：通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，解剖双企业外部环境变化，全面提升管理者对创新驱动格局发展的认知水平；通过对科技趋势和经济发展规律的分享，帮助企业管理者判断未来转型发展的走向；通过对企...
讲师：骆欣庆咨询电话：010-82593357下载需求表
【数字营销策略】《传统企业转型数字化营销实践方法》 课时：12H
|[pic]|《传统企业转型数字化营销实践方法》|||讲师：史杰松博士|▉课程背景：这是最好的时代，也是最坏的时代。用数字化武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。传统企业如何利用数字化思维进行内部创新移动数字化时代企业如何自我定位是否需要去中心化？如何通过数字化获客？数字化到底是营销的渠道...
讲师：史杰松咨询电话：010-82593357下载需求表
《传统企业转型互联网营销系统方法》 课时：2H
第一章：组织架构的互联网化一、从去中心化开始1.企业去中心化的优势和必要2.去中心化的成功案例教学方法：讲授二、我要上火星1.虚拟团队的建设2.虚拟团队的价值教学方法：案例分析、测试三、火星人的生存法则1.虚拟团队管理教学方法：讲授第二章：不一样的客户肖像一、得屌丝者得天下1.屌丝经济理念引入教学方法：讲授二、屌丝的特征使用1.数据绘制客户肖像教学方法：讲授...
讲师：史杰松咨询电话：010-82593357下载需求表
一、主题词：把握转型升级规律，抢占企业发展先机二、课程的整体特征1.这是一门企业转型升级策略与设计的普及型培训课程，主要目的是向参加培训的企业家们介绍企业转型升级的规律和商机2.学习，可以让参加培训的企业家掌握企业转型升级的基本策略，熟悉设计企业转型升级解决方案的基本规则三、课程可以解决的问题1.准确地认识转型升级。可以使企业家们系统而全面地认识企业转型升级...
讲师：黄飞咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业的转型升级近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈2、企业转型升级的内涵3、企业转型的时机、...
讲师：李波咨询电话：010-82593357下载需求表
引言：国家部署推进“互联网”行动计划，升级为国家战略。章互联网的本质与进程1.什么是“互联网”？；2.互联网的本质：在线化和数据化；3.“互联网”的八大特征与动力源；4.互联网“加”的前世今生；5.互联网政务：智慧城市解决方案案例：4C模型：政府在线平台发展模式6.互联网零售：网络零售领先全球的六大要素案例：苏宁电器张近东：“感谢马云、彦宏和化腾”7.互联网...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
引言：国家部署推进“互联网”行动计划，升级为国家战略。章互联网的本质与进程1.什么是“互联网”？；2.互联网的本质：在线化和数据化；3.“互联网”的八大特征与动力源；4.互联网“加”的前世今生；5.互联网政务：智慧城市解决方案案例：4C模型：政府在线平台发展模式6.互联网零售：网络零售领先全球的六大要素案例：苏宁电器张近东：“感谢马云、彦宏和化腾”7.互联网...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、主题词：把握转型升级规律，抢占企业发展先机二、课程的整体特征1.这是一门企业转型升级策略与设计的普及型培训课程，主要目的是向参加培训的企业家们介绍企业转型升级的规律和商机2.学习，可以让参加培训的企业家掌握企业转型升级的基本策略，熟悉设计企业转型升级解决方案的基本规则三、课程可以解决的问题1.准确地认识转型升级。可以使企业家们系统而全面地认识企业转型升级...
讲师：黄飞咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级互联网化 课时：6H
企业转型升级互联网化在大众创业、万众创新、互联网+的形势下，如何实现传统企业转型、升级，实现互联网化健康发展，是当前企业所面临的关键性问题。【活动成果】互联网在企业战略中的地位传统企业如何+互联网，实现快速发展每天把自己化得很自然、很美【活动方式】经典案例分析：利用互联网企业案例进行锤炼，使学员在思索中不断提升自我形象的能力互动分享：通过老师与学员的训练，使...
讲师：张岩咨询电话：010-82593357下载需求表
国有企业转型发展战略与资源能力提升【培训目的】通过本次培训，帮助企业顺利渡过转型期，完善公司治理、明确战略、管理提升、文化转型、对接市场，实现企业成功转型与资源能力的全面提升，达到经济效益和社会效益的协调增长。【课程安排】1、培训对象：各大中型国有企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、改制和拟改制企业、银行、证券公司董事长、总经理、三总师、董（监）事会成员、...
讲师：潘朝金咨询电话：010-82593357下载需求表
国有企业转型发展战略与资源能力提升 课时：12H
国有企业转型发展战略与资源能力提升【培训目的】通过本次培训，帮助企业顺利渡过转型期，完善公司治理、明确战略、管理提升、文化转型、对接市场，实现企业成功转型与资源能力的全面提升，达到经济效益和社会效益的协调增长。【课程安排】1、培训对象：各大中型国有企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、改制和拟改制企业、银行、证券公司董事长、总经理、三总师、董（监）事会成员、...
讲师：潘朝金咨询电话：010-82593357下载需求表
※序言：何为顶层设计？u中国企业成长的常见问题◇模式陈旧，主业不清----企业痴呆症◇组织混乱，野蛮生长---企业肥胖症◇决策轻率、成本过低----企业多动症◇轻视客户、失去根本----企业白眼病◇见异思迁、一夜成名----企业红眼病◇恶性降价、品牌乏力-----企业肌无力◇包容不足、无法传承-----企业侏儒症◇诸侯割据、中央失控----企业分裂症u企业成...
讲师：肖阳咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲课程单元单元要点开班典礼1.开训活动2.学习规则介绍模块：互联网时代趋势一：互联网的发展二：电子商务的发展三：移动互联网的发展四：移动互联网与创新电子商务第二模块互联（移动）网思维互联网时代，我们传统企业千万不要把互联网当作营销工具，而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业电子商务价值链......一：互联网思维1：互联网九大核心思维案...
讲师：刘秀光咨询电话：010-82593357下载需求表
课程单元单元要点开班典礼1.开训活动2.学习规则介绍模块：互联网时代趋势一：互联网的发展二：电子商务的发展三：移动互联网的发展四：移动互联网与创新电子商务第二模块互联（移动）网思维互联网时代，我们传统企业千万不要把互联网当作营销工具，而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业电子商务价值链......一：互联网思维1：互联网九大核心思维案例分析2...
讲师：刘秀光咨询电话：010-82593357下载需求表
一、“克强经济学”背景下的国企改革1、“稳增长”“促改革”“调结构”三者之间的关系2、“克强经济学”的核心在于结构性改革3、国有企业要在调结构中发挥主导作用3.1国有企业分类监管；3.2国有资产有进有退，能做加减法，低效资产退出；3.3立足于产业升级的要求，对国有企业进行新一轮的重组。二、新时期国有企业转型升级必要性及转型路径1、国有企业改革的发展阶段和“第...
