企业转型课程体系
企业转型三部曲 课时：18H
企业转型三部曲核心提示战略转型、管理转型和治理转型三大转型理论与实践的统一战略理论、战略方法和战略工具“道术器”的统一战略转型、战略专题（商业模式、蓝海战略、国学与战略等）的统一原理方法、案例讲解、模拟互动研讨培训方式的统一《企业转型三部曲》课程让学员尽悉企业转型的精要；掌握转型的工具与方法；结合本企业实际，廖晓老师现场辅导企业转型。课程背景在次贷危机、企业...
讲师：廖晓咨询电话：010-82593357下载需求表
《传统企业转型网络化精准营销的战略分析与渠道布局》 课时：12H
传统企业转型网络化精准营销的战略分析与渠道布局课程背景：经过了电子商务快速发展的15年，人们的生活方式与消费模式都发生了翻天覆地的改变。传统企业作为最早的一批成功企业，正在经历前所未有的挑战和自我革新的阵痛。移动互联快速发展，网络化覆盖全球每一个角落，今天的企业不应该是考虑要不要转型，而是思考如何去转型，如何做好转型！网络化全域营销时代已经来临，企业转型势在...
讲师：李忠美咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》 课时：12H
《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性...
讲师：钱栋玉咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+时代的传统企业转型》——课程大纲主讲：段博惠互联网+时代的传统企业转型互联网改变了人们的生活，改变了我们的消费习惯，改变了企业生产者的供给方式。来自互联网企业的降维攻击使传统企业遭遇前所未有的挑战，产品生命周期缩短，利润在减少，竞争对手在摩拳擦掌，门外的野蛮人在跃跃欲试。爱因斯坦说过：所谓疯狂，就是每次做相同的事情却期望得到不同的结果。传统的企业管...
讲师：段博惠咨询电话：010-82593357下载需求表
从华为30年实践经验中学习企业转型突破课程背景：学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，，近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？从这个员工规模已超过18万的明星企业身上，我们可以学什么？如何学习与实践？本课...
讲师：刘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《宏观经济与企业转型》 课时：6H
《宏观经济与企业转型》课程背景：2015年中国企业很难，2016年中国企业更难，2017年中国企业是难上加难，未来3年，中国将爆发前所未有的雪崩式的“返贫”，以下危机也许你正在经历，你我应该居危思危。１．中国制造业衰退，企业大量破产；２．房地产泡沫破灭让个人财富全面缩水；３．沃尔玛为首的传统零售业正在排队等待倒闭；４．新兴产业与模式正在跨界打劫你存量市场的份...
讲师：杨茗皓咨询电话：010-82593357下载需求表
《新常态下白酒企业转型升级之路》 课时：12H
新常态下的白酒企业转型升级之路课程背景：走过黄金十年的白酒产业，从产业发展周期的客观规律看，白酒产业进入变局已成定局。但变局是怎么变的，我们的企业该如何应对。近几年来，“寒冬论”，“拐点论”，“调整论”等关于变局的声音一浪高过一浪。一年多以来，白酒企业在变局方面争论不休，一直没有定性和定论，各个企业都处在一种迷茫和困惑的情绪之中。大家明白，人生最大的痛苦不是...
讲师：张方金咨询电话：010-82593357下载需求表
《“互联网+”时代下的邮政企业转型之道》 课时：12H
“互联网+”时代下的邮政企业转型之道课程背景：有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度.阿里巴巴.腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业.零售业.地产业.金融业.传媒业，甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说明互联网时代它有它的营销思维，如果在...
讲师：傅强咨询电话：010-82593357下载需求表
《经济新常态与中小企业转型变革创新》 课时：12H
经济新常态与企业转型变革创新课程背景：企业战略转型与系统变革，是当今时代企业面临的最严峻的课题。因为，现在是一个资讯丰富、信息爆炸的时代，是一个速度的时代，是一个个性化的时代，是一个互联网+的时代，几乎所有的行业和所有的企业都面临战略转型或系统变革，并在加紧转型与变革。事实上，过去有无数优秀的企业，都是因为不及时升级战略、转型战略、变革管理，结果辉煌一时也难...
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业转型升级品牌策划总裁班》 课时：12H
品牌策划总裁班课程背景：为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名？为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速？为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地？为什么那么多的品牌产品昙花一现？为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？品牌——企业永不凋谢的摇钱树品牌是一个企业核心价值观的体现，是联系企业的主观努力...
讲师：汪学明咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业转型升级顶层设计总裁班》 课时：18H
顶层设计总裁班课程背景：“薄利多销”加剧了企业间的竞争，盈利性亏损不断增加成本逐年压缩，已无多大利润空间，产品售价面临巨大压力职能部门以自我为中心，利己思想时有发生，相互协作出现问题价值观不同，想法不同，出现问题难以解决原有的管理模式数年如一日，未能随着环境的变化而变在产能过剩、产品同质、利润微薄的今天，如何实现持续经营、逆势增长？1.一个企业如何设计才能做...
讲师：汪学明咨询电话：010-82593357下载需求表
突破瓶颈，十倍价值！新常态下的企业转型升级之路 课时：12H
突破瓶颈、十倍价值新常态下的企业转型升级之路钱栋玉【课程背景】在新常态和长期“L”底的场景下，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机遇并抓住机会。在第四次科技革命浪潮扑面而来，大数据、云计算成为基础生产资料，新商业模式层出不穷时，如何能抓住历史的契机，设计出属于自己的商业模式，构建自己的核心竞争力，成就伟大的企业？从企业战略管理中的辩证思维的...
讲师：钱栋玉咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型时期的文化变革与推动 课时：6H
企业转型时期的文化管理变革和推动【主讲：孙海蓝】【时间：0.5-1天】一、【课程目的】企业文化是一种文化力！尤其是面对企业转型，如何用企业文化推动转型变革？是很多企业面临的问题，海尔经历过近50次变革转型，每一次转型都是一种蝶变！每一次转型都是文化先行，观念先行！资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔企业文化建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告...
讲师：孙海蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
产业互联网与传统企业转型升级 课时：12H
《产业互联网与传统企业转型升级》课程背景：时代，正以前所未有的速度，迭代着——我们现在每两天产生的信息量，相当于往前回溯到人类有史以来所有信息的总和；互联网还没有完全理解，移动互联网已经来了，移动互联网还没有被充分利用，产业互联网又已经来临了。产业互联网，下一座万亿元级别的金矿！本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营...
讲师：曹嘉飞咨询电话：010-82593357下载需求表
工业变革下的企业转型升级 课时：12H
课程背景•当今世界正在发生第四次工业革命，如何抓住第四次工业革命的机遇，转型升级，成为中国企业亟待破解的难题。•德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴...
